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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档2011年煤矿平安质量工作计划 辉坡煤业公司将接着以科学开展为指导，坚持平安开展理念，认真贯彻长煤局安发【2011】394号，开展全市煤矿平安消费百日大检查专项行动施行方案的通知。认真学习并结合“双百方案”，扎实工作、确保平安。 一、指导思想 用平安开展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以瓦斯治理和水害防治为重点，强力推进区域治理措施，从源头上消除平安隐患；坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费
2、的监视治理考核力度，不断提高素养，结实树立“生命至上、平安为天”的理念。九月份我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。加强煤矿基层平安根底治理，进一步完善监视治理机制，实现我矿全面平安开展。 二、工作目的 九月份我矿的主要工作任务是：1、3201综采工作面回撤及3202预备面安装工程。2、南巷水采工作面煤水管路安装工程。为确保这两项工程能平安顺利进展，我矿特编制相关技术措施和平安细则。严格按照相关技术措施和规程规定现场作业。提升工程质量标准，全面提高质量标准化创立效果。 三、工作思路 平安工作以“三个一”（平安高于一切、平安重于一切、平安压倒一切）为指导，结实树
3、立平安开展理念，全面落实上级有关平安消费决策和部署。从完善制度和强化培训入手，着力于“双基”建立，坚持“系统抓、抓系统”的平安治理理念，突出基层组织建立和根底平安治理两个重点，构成可靠的基层平安监管网络和科学的根底保障体系，构建平安消费长效机制，提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的才能，进而打造本质平安型矿井。 按照上述指导思想及工作思路，确定今后平安工作的根本思路是：追求一个目的(即0事故目的);强调两个重点（水害防治和瓦斯治理）；促进三项改良（安检和瓦检分列运转、平安大检查征询责制、“三违”人员积分制）；做好四项工作（平安科队、“三评价一评定”、班组平安考核、质量标准化考核）；保证五个到位（职工
4、应知应会学习到位、隐患闭环治理跟踪到位、平安投入保障到位、设备平安检查到位、责任落实到位）。 四、主要措施： 1、从基层组织建立和根底平安治理入手、落实各项制度 建立健全平安治理网络、平安检查网络及其责任制；组织开展多种方式的平安自查，突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输五个重点和三个薄弱环节（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员），催促各单位对平安隐患进展落实整改，完善重点监控隐患跟踪落实台账，严格落实隐患闭环治理体制。 2、完善平安监视、检查体系、实行平安检查征询责制 我矿成立平安消费领导小组，组织平安监视检查，并施行平安考核。完善各级领导、职能部门和各岗位平安消费责任制，完善考核奖惩保
5、障措施；组织好周检工作，每月组织一次由总经理参加的平安大检查及平安办公会议，每周由平安副矿长组织一次平安消费大检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患实行分级治理制度和严峻隐患领导挂牌督办机制，对日常检查中觉察的征询题、隐患进展登记建档，及时抓好整改，觉察阻碍平安的征询题立即停产停工整改。进一步建立完善片区周查月检、严格按照“五定”原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反响和销号制度，确保每个查及的征询题和隐患落实整改到位。 3、推行“优秀班组”考核、实现平安治理关口前移、重心下移 班组是企业消费活动第一线的排头兵。它的平安活动开展的好与坏，将直截了当阻碍企业平安工作质量的全局。班组平安治理
6、及班组长工资与平安挂钩制，是平安治理工作的重中之重，实现班组平安治理前移、中心下移是搞好平安消费的关键，班组长是平安工作的核心又是班组治理的灵魂，抓好班组平安治理至关重要。（1）优秀班组评比，评出先进的奖励、后进的通报批判；（2）班组长平安质量构造工资；（3）每月组织一次班组长工作例会。 4、强化员工培训，提高自主保安才能 一是持续开展特别工种培训，并对培训结果进展有效的监视，确保特别工种持证上岗率到达100%。二是开展全员业务学习，充分利用班前会学习有关平安消费理念、知识、操作技能等，提高员工的业务素养。三是加强科队长的二级培训，让他们走出去、静下心来真正的学习平安文化知识。四是在全矿范围内开展班组长当准平安员培训，加大检查队伍。五是开展准军事化训练。六是以平安文化建立为载体、平安亲情教育为辅助，营建浓重平安文化气氛，开展“平安大舞台”，平安宣传月等各项活动，使员工的平安认识在潜移默化中遭到了熏陶，得到了升华。 5、标准职工行为 在全矿范围内开展“上标准岗、干标准活”活动，把标准职工行为纳入重要工作日程。以系统整治为主线，扎实开展精品工程创立活动。同时各科队以提高日常治理工作质量，实在实现矿井平安消费文明化。