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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档2009年年度平安工作计划 为加强平安治理，完成平安治理目的，强化平安认识，有效操纵各类伤亡和其它严峻事故，预防或减少一般平安事故，特制定2009年年度平安工作计划。2009年平安工作重心，以提高全员平安认识为工作核心，从制度和治理上为员工建立一个“平安的工作环境”。一）全年平安目的1、全年无重、特大消费事故发生，事故死亡率为零。2、全年无重、特大火灾事故发生。3、平安教育培训合格率为100%。4、轻伤事故操纵率在4%以下。5、不发生环境污染事故。6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。7、隐患整
2、改合格率为98%以上。二）宣传平安消费的方针，催促与平安消费有关的各项制度的贯彻。1、完善公司平安消费治理制度，将完成员工平安信息档案的建立和危险源辩工作，各班级平安宣传栏的建立，2、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合公司平安消费治理制度及上级有关规定；3、各职能部门及各消费岗位的平安岗位责任制应健全、明确，同时能按上级规定的要求贯彻落实；4、坚持每季度至少召开一次兼职平安会会议，分析平安消费情况，及时通报平安消费中出现的征询题及隐患；三）组织平安教育培训及公司平安消费治理制度的学习、考试。1、员工（含新入厂及转岗人员）必须全部通过三级平安教育，考试合格后方可同意上岗，实习生必须通
3、过三级平安教育和考试后方可同意进入现场。特别工种工人必须通过专门培训，考试合格，持有操作证后方可同意进入现场工作。2、每年6月份组织平安消费知识考试，包括全厂范围内的消费干部以及工人，每年进展一次现场运转、检修规程制度的学习和考试。3、开展方式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进展一次平安竞赛活动。4、每季度将组织各部门/工段一次平安论坛要求，进一步提高全员平安认识。四）平安例行工作：1、每日进展平安现场检查，检查班组是否每月举行一次平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，部门领导是否认期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、
4、有考核。3、每月编制一期平安宣传板报，及时通报各部门平安消费情况，总结事故教训，表扬好人好事。五）参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。1、参加事故及严峻未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。2、事故发生后应按照公司平安消费事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合公司平安消费事故调查规程的要求。3、及时转发传达上级及集团单位事故通报、平安情况简报并结合本单位情况详细贯彻。六）平安工作奖惩：1、按照公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进展考核，对做出平安奉献的同志进展表扬、奖励。2、各种事故及异常应恪守“四不放过”的原则进展考核、统计。七）应急预案及消防演习：1、公司消费部平安将配合行政部每年组织进展二次应急疏散演习和消防演习，消费部平安将组织平安事演习；并记录备案；2、将监视行政部每月一次的消防设备检查并记录；