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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理系统开展、群防群治、全面推进平安治理工作 煤矿平安事关矿区稳定和广大职工的根本利益，随着人们物质文化生活水平的不断提高，关注平安、珍惜生命、追求企业的本质平安已成为广大职工的迫切愿望，如何采取有效措施，加强工作中薄弱环节的平安治理，杜绝零打碎敲事故的发生，结合本身业务，我认为要做好以下几方面的工作。一、群监员方面薄弱环节：个别群监员填写信息不认真，隐患整改不及时；个别区队队干、班组长对群监员工作不支持、不配合。有效措施：加大群监员的工作方法、平安检查技能和专业知识培训，不断提高群监员的综合素养；经常性的提
2、示区队队干、班组长正确对待平安与消费的关系，更好地支持群监员工作。二、女工协管方面薄弱环节：个别女工协管员不能按时参加“三违”人员帮教活动；个别“三违”人员对“三违”亲情帮教有抵触心理，认为是件丢人、没面子的事情，不配合亲情帮教活动。有效措施：以后在“三违”帮教活动时，我们提早通知女工协管员积极参加。同时，对“三违”人员正确引导，重点进展思想帮扶，让他们认识到“三违”带来的危害，转变思想观念，做好自主保安。三、班组建立方面薄弱环节：个别区队对班组建立注重程度不够，记录不全面，班组长没有开展思想帮扶、技术帮扶。有效措施：引导、效劳、协助区队做好班组建立方面的各项记录，经常提示班组长开展经常性的思
3、想帮扶和技术帮扶，尽快使员工转变思想，提高在操作技能。四、“安康杯”活动方面薄弱环节：严峻节日及季度开展的“安康杯”竞赛“十个一”活动效果不明显，区队忙于平安消费，关于矿各项活动不积极配合，甚至个别区队以任务重、人员少为由，不愿意派人参加。有效措施：开展方式多样和职工喜闻乐见的“安康杯”竞赛“十个一”活动，引导职工积极参与安康杯各项活动，为我矿平安消费做好宣教。五、职工之家建立方面薄弱环节：由于各队会议室装修时间较长，职工之家建立牌板没有制造吊挂，为职工装备的电视机没有安装到位。有效措施：主动结合政工科及时完善职工之家建立牌板，并高标准统一吊挂。待区队会议室装修完毕，及时联络人员安装电视机，不
4、断丰富职工的文化生活。六、职工技能大赛方面参加技术比武人员较少，个别工种选拔参赛选手技术水平不突出，业余训练时间没有保障，在上级技能大赛中成绩不理想，不利于平安技能的传、帮、带工作进展，职工整体技能水平不能快速提高。有效措施：积极协调相关科室、区队，鼓舞职工积极参加技能大赛，不断提升各专业工种人员的技术水平，培养、带动、觉察高技术人才并及时宣传报道，发挥正能量，为我矿培养一批技术水平高、思想素养好的技术人才。煤矿平安的最高境地是本质平安，一是人的平安可靠性。不管在何种作业的环境下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现本身平安；二是物的平安可靠性。不管在动态过程中，仍然静态过程中，物不断处在能够平安运转的状态；三是系统的平安可靠性，在日常平安消费中，不因人的不平安行为或物的不平安状态而发惹事故，构成“人机互补、人机制约”；四是制度标准、治理科学。杜绝治理失误，做到事事有人管，事事有责任人。