《安全管理文档准备队“安全到岗”实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理文档准备队“安全到岗”实施方案.doc（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档预备队“平安到岗”施行方案 为汲取事故教训，加强员工自我防护认识，提高员工岗位危害要素辨识才能，强化治理层的平安责任，提升队组平安事故应急处置才能，按照公司的安排，结合队组的实情，特制定预备队 “平安到岗”的培训施行方案：一、指导思想以习近平总书记关于国家总体平安、平安开展、平安消费的一系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实集团公司平安消费决策部署和公司总体工作安排；按照“四个铁”的工作要求，对照公司平安一、二号文件、煤矿平安红线规定、董事长平安消费特别指令、“十严禁、十杜绝”等规定，进展再学习、再对照
2、、再落实；接着推进以风险预控治理，施行员工操作行为标准达标为主要内容的双体系建立，做到知责履责，平安到岗，夯实平安消费责任第一道防线，坚决守住“三条底线”。二、工作目的上标准岗，干标准活，做放心人，让平安到岗，让平安至人，实现岗位无隐患、无违章、无事故。三、“平安到岗”组织机构及职责：（一）机构组 长：王 宇副组长：于 骞成 员：刘雁明 张立鑫 于红林 邢 珺 党 龙徐 海 徐二小 孙永权 龚鹏飞 曹 雷乔 永 杨志刚 王 磊 （二）职责 1、本队成立“平安到岗”工作领导组，组长由队长担任，常务副组长由分管平安的副职担任，成员由班组长干部担任。领导组负责“平安到岗”工作的统筹、规划、协调、培训
3、、监视、考核等工作。 2、本队“平安到岗”办公室设在队技术室，由分管平安副职负责，装备专职人员，检查、催促员工“平安到岗”的施行情况，详细职责如下： （1）制定“平安到岗”工作方案、检查标准、考核制度； （2）编制符合本队实际的员工“平安到岗”通用要求和各岗位“平安到岗”操作手册； （3）指导、催促各班组开展“平安到岗”工作； （4）组织相关人员对各班组“平安到岗”施行情况进展月度检查、总结和考核； （5）对本队各班组“平安到岗”工作检查结果进展汇总、评比、考核； （6）每月底前向公司平安部报送“平安到岗”考核情况。 四、各工种岗位人员根本要求、岗位操作流程及内容：队长：1、贯彻落实平安消费法
4、律法规。严格执行煤矿平安治理方法。结合本队情况组织开展平安工作。 2、运用各种方式组织好平安学习教育，坚持主持周二五平安学习。每月最后一个周五平安学习日要总结当月，安排下月的平安工作。 3、对各级干部上岗过程中出现的不平安行为要及时给予批判指导。 4、保证本队平安消费制度的落实，出现偏向，立即纠正。 5、通过一切有效途径准确理解工作面的平安情况，做到正确决策，准确指挥。 6、组织各班保证工作质量实现标准化动态达标。 7、对工作面的平安治理要做到超前防范。 8、负责“人人都是通风员”、“人人都是防水员”贯彻落实工作。支部书记：1、采取各种有效方式对全员进展平安教育，为平安工作提供思想保证。2、组
5、织党政工团各层组织开展有时效性平安活动。为平安提供组织保证。3、对党员干部中出现的不平安行为要及时进展批判指导。4、调查党员干部要把平安列为重点内容，实行一票否决制。5、与队长协调平安工作的安排部署组织落实好各项平安治理方法。6、将平安工作分项量化安排在有关人员工作中，抓好检查、落实、考核工作。7、抓好工作面现场平安治理，发挥检查、监视作用，消除隐患，杜绝违章。消费（跟班）副队长：1、在队长直截了当领导下行使其职权。2、参与本队组织的各种会议，并针对性的提出合理化建议、方法。3、负责现场组织职工按章作业，及时处理现场中出现的各种征询题、排除隐患。4、认真落实本队平安消费责任制。严格执行各级党政
6、平安消费工作部署。5、负责消费现场全过程的平安工作，尤其对平安隐患多发区和不平安行为要重点监控，觉察隐患要及时处理。6、开工前要进展认确实平安检查，将本卷须知向有关人员交待明晰。7、组织各工种按标准化作业，保证工程质量的动态达标。出现标准化责任事故当班要组织追查明晰。8、对现场可能出现的平安征询题，要采取超前防范措施。9、当班处理的隐患和其他平安征询题，要及时汇报队值班人员。平安副队长：1、负责编制平安教育培训内容，协助队长搞好平安技术培训工作。2、对工作面出现的异常情况，突发征询题，临时工作提出平安技术措施。3、各岗位平安责任制不适应客观要求时，提出修正完好心见。4、理解平安信息，对平安上不
7、放心的人，不熟悉规程的人，组织平安学习培训。5、负责搞好质量标准化的技术工作，保证为平安工作打好物质根底。6、跟班要负责工作面的平安工作，检查各作业点的平安情况，与跟班队长制定现场平安治理措施，对各工种的平安本卷须知要交代明晰，并负责作业过程中的的平安把关。做到“处处无隐患，人人不违章”。7、经常进展平安分析，对可能出现的平安征询题要提早采取有效措施。8、组织搞好各项平安活动，监视检查各种平安制度落实情况。机电副队长：1、负责搞好本队机电设备的检修和平安治理工作，出现机电事故及时组织员工进展处理。2、熟悉机电平安治理知识和规程要求，标准机电平安治理，保证岗位平安职责到位。经常检查机电设备的平安
8、情况，并负责机电治理责任制的落实和月度考核工作，将考核结果呈报队长。3、负责搞好本队的机电标准化工作，负责机电治理制度的落实，杜绝失爆，保证完好率。4、与平安队长一道定期组织机电人员的平安技术培训。5、与本队所管辖的机电设备必须做到应知、应会，能迅速排除缺点，最大限度的发挥机器的功能，提高开机效率。6、参加队各种例会，提出机电治理方案。7、参加新工作面的验收工作，对不合理的设备及时提出意见。8、上岗要做好当班的平安检查工作，开工前要认真检查各作业点的平安情况。及时查除隐患，对作业过程中的人员进展监视把关。9、经常检查、分析机电平安情况，对可能出现的征询题要采取超前防范措施。技术主管：1、在队长
9、的直截了当领导下行使其职权，对本队的技术治理工作全面负责。2、组织技术员搞好平安隐患排查治理方案的编制和贯彻工作3、组织编制本队的应急救援措施并及时贯彻。4、组织工作面矿山压力分析，并提出相应的治理措施。5、组织搞好本队的各种平安培训内容、考试等工作。6、经常深化井下现场查隐患并及时采取有效措施。采煤技术员：1、负责编制本队的作业规程及平安技术措施，并负责在开工前向全队员工贯彻。2、当工作面地质情况发生变化时，及时补充具有针对性、预见性的平安技术措施，由于规程编制不合理或地质条件变化而未及时修正规程或编制措施所造成的严峻事故应付一定责任。3、深化工作面现场检查规程措施的执行情况，工作面工程质量
10、，支护情况，放顶情况，平安出口维护情况，处理消费过程中觉察的平安技术征询题。4、负责做好工作面开采过程中矿压预告，地质预告等技术材料的搜集和整理工作，在工作面开采完毕后，配合技术主管写出开采总结。机电技术员：1、机电技术员要掌握各机电设备的技术平安功能，协助机电副队长和平安副队长搞好机电技术平安培训，提高员工的操作技能。2、参加机电责任事故的分析、追查。3、掌握机电设备的平安运转情况，定期对各设备的平安保护装置进展检查，对缺损的要及时补全。4、编织机电施工平安技术措施和设备检修计划，把处理设备的隐患和防护装置列入重点加以处理，保证机电标准化工作的开展。5、经常对机电设备进展平安分析，对可能出现
11、的征询题要及早采取超前防范措施或提出合理化建议。工会主席：1、负责贯彻执行党的道路、方针、政策和工会的指示精神，在思想上、政治上、行动上同党政保持一致。2、负责抓好本队工会工作，发挥工会职能，采纳各种方式在平安消费中发挥作用。3、深化基层认真听取员工群众的意见和呼声，及时为员工排忧解难，为平安消费制造条件。4、组织搞好群防、群治工作，充分发挥群监网员的平安监视作用。5、组织网员到现场查隐患、堵破绽。6、组织开展平安竞赛活动，以提高员工的平安认识和自保、互保才能。7、监视检查劳动保护用品的使用情况。8、经常采取各种方式向工人宣传平安理念、平安知识、平安制度，教育职工结实树立“平安第一”的思想。团
12、支部书记： 1、及时传达上级党组织和团委决议和指示，经常向队党支部和矿团委汇报工作，反映情况，同时和各有关方面获得亲切联络。 2、经常留意掌握团员、青年的工作、思想和学习等方面的情况，反映他们的意见和要求，及时对青年进展家访，开展谈心、交心活动，耐心做好团员。青年的思想政治工作，排除青年人思想上的平安隐患。 3、组织搞好青监岗员的平安监视工作。 4、经常向青年人讲述平安工作的重要性和事故的危害。 5、组织搞好青年人的平安培训工作，提高他们的自保才能。班组长： 1、班前要认真听取领导对整体工作的安排，尤其对各工种的要求和本卷须知。 2、接班后要详细检查各支护情况和顶板情况，严格执行“敲帮征询顶”
13、制。 3、头尾端头支护要严格标准、确保质量，标准程序。 4、超前支护和回撤钢棚要严格按规程作业，对特别情况要采取有针对性的措施，确保回撤过程中的平安。 5、移头移尾后的支护要与有关工种配合好，不准擅自单独支回柱。 6、交接班要交清当班顶板情况，支护情况及本卷须知。采煤机司机：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。 3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、接班后，必须检查采煤机与刮板机闭锁装置，机载甲烷检测报警仪、内外喷雾是否完好、离合器是否可靠；启动前，先巡视后发开机信号，确
14、认人员无危险后，方可开机； 5、更换截齿、牙套时，必须切断前级电源、断开隔离开关、打开离合器，并闭锁输送机、护帮护顶，禁止操作液压支架。采煤机检修工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、检修前，必须查看工作范围平安，防止顶煤及片帮伤人；检修时，必须切断前级电源、断开隔离开关、打开离合器，闭锁刮板输送机并严格执行“谁闭锁谁解锁”原则。5、更换大件必须严格执行相关平安技术措施。刮板运输机、转载机、破裂机司机：1、必须经专业培训并持证上岗，
15、严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、接班后，检查刮板输送机通讯闭锁装置、转载机全封闭装置、破裂机红外线保护及转载机和破裂机急停功能；开机前，必须发出开机预警信号，禁止一次性起动。5、人员跨越或进入刮板输送机、转载机、三角区作业，必须停机并闭锁。刮板运输机、转载机、破裂机检修工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述
16、”。4、检修前，必须切断电源并闭锁运输机；紧链必须使用专用工具。5、处理断链、错槽缺点时，必须留意起吊平安、支垫稳定。液压支架工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、作业时要站在平安地点操作，并亲切留意四周人员平安、禁止行人通过。5、要做到及时移架并确保接顶、严禁“飞架”作业；每一个循环作业完毕后，严禁带压拆装各类千斤、阀、管。6、采高超过3m或煤壁片帮严峻，必须执行相应平安措施。支架检修工： 1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三
17、大规程。 2、检修前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。 3、作业前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。 4、检修时要站在平安地点操作，并亲切留意四周人员平安、禁止行人通过。 5、检修时，严禁带压拆装、更换各类千斤、阀、管。 6、对支架精心维护，经常检修所需备件，拆卸下来的零件要妥善保管，不得乱扔乱放和丧失。当班支架出现的征询题，当班处理完，不经领导同意不准留给下一班。泵站工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行
18、准军事化治理和“一岗双述”。4、接班后，必须检查各部件有无损伤、管路连接是否结实、吸液软管是否折叠等。5、处理缺点时，必须停泵、切断电源、开关手把打到“0”位，严禁带压拆装各类管阀。泵站检修工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。 3、检修前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。 4、接班后，必须检查各部件有无损伤、管路连接是否结实、吸液软管是否折叠等。 5、检修时，必须停泵、切断电源、开关手把打到“0”位，严禁带压拆装各类管阀。皮带输送机司机：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三
19、大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、接班后，必须检查皮带机综合保护及机头、机尾、驱动滚筒和改向滚筒处防护栏及行人过桥，并确保完好。5、开机前，必须发出开机信号，禁止一次性起动。6、停机时必须清空皮带，完工后开关打到零位并闭锁；防止人员乘坐皮带。皮带输送机检修工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展”身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、检修前，必须切断电
20、源并闭锁皮带输送机，检修完毕后恢复电源。5、对皮带进展全面的检查和维修，要检查各项保护、滚筒、喷雾等设备是否齐全有效。6、皮带输送机试运转过程中，要详细检查各部皮带运转情况是否良好，做好皮带检修工作，检查皮带是否跑偏、滚筒是否发热、有异响、托辊是否齐全有效等。电工： 1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。 2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。 3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。 4、按机电设备技术操作规程要求，质量标准化进展维护和检修。 5、对所使用的工具、仪器、材料要妥善保管。 6、负责所管范围内的电气设备
21、的检修检查工作。 7、当班发生征询题，应及时处理，不遗留。如当班处理不了，应及时汇报值班室。 9、严格执行操作规程的规定，对防爆设备要保持良好的防爆功能。电缆、水管要陈列悬挂整齐，严格执行停送电制度，严禁违章作业。 10、负责分管设备和的清洁卫生，做到文明消费。检修电工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、每班对电气设备的外观、运转情况、各类保护进展一次检查，每周至少进展一次防爆功能检查，每班对线缆吊挂进展巡检，并做好记录。5、在日常
22、检查时，只有在瓦斯浓度低于1%环境下方可打开设备进展检查，并切断上一级电源。6、在检修或处理缺点时，严格执行停送电工作票制度，严禁带电作业、带电搬迁。超前支护工： 1、负责回采工作面在正常推进过程中两端头封口柱的回柱和支设。2、负责两巷超前范围内支柱的支设和支护质量的达标。3、负责两巷超前范围内管路、管线的吊挂，文明消费的质量达标。4、负责两巷超前范围内坏梁坏柱更换。5、负责机头转载机的推移。6、对两端头施工过程中的平安负直截了当责任。7、严格执行矿煤及班队平安方面有关规定。严格执行现场交接班。放煤工：1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情
23、况、现场环境情况”三确认。3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。4、认真执行现场交接班制度，理解上一班放煤情况。5、放煤前应将运输机两侧煤、矸、杂物清理干净，检查放煤口是否具备放煤条件。6、放煤有困难时，应尽快向跟班和值班队长汇报。7、放煤堵塞时，人员不得进入或放炮处理。8、严格遵守放煤制度和放煤工操作规程，不得漏放、乱放、混放。运料工： 1、上班前必须到队会议室参加班前会，负责把每班所用材料按量分配装车。 2、必须在井下交接班，对当班所用工具（销子、链环）交清、接细。 3、负责检查绞车坡四保险是否齐全、完好，绞车司机检查绞车制动装置是否完好，信号是否畅通
24、。 4、装料时，不准超高、超宽、超长、装满后固定好、绑好、四保险用好。 5、装大件设备时，必须动作一致，轻抬轻放，有专人负责指挥，防止伤人或磕坏设备。 6、使用绞车时，把料车连接结实，运料期间人与车要保证一定间隔，等车停稳后，再摘钩。 7、卸料时，把料码放整齐设备放好，保持料场卫生。 8、负责看好井下卫生区内隔爆水槽，标语牌、音乐箱等设备。材料员： 1、必须经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。 2、上岗前必须进展“身体健康情况、设备功能情况、现场环境情况”三确认。 3、开工前必须执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化治理和“一岗双述”。 4、坚守工作岗位，不得擅离任守，确保设备及备品、
25、备件的及时供应。及时编制预备队材料、配件计划。负责领取材料和配件，建立台帐，掌握定额、自存及消耗情况。 5、理解材料、配件、工具的使用情况，严格执行定额治理。及时更换不合格的材料、配件。 6、配合科室搞好井下材料的回收和复用工作。做好材料、配件、工具的回收复用工作。负责把需要回收复用的材料、配件回收后交公司指定地点，杜绝浪费现象。 7、与各工种协调好，及时领取井下需要的材料、配件。做好自保、互保工作。 8、如实及时向队长汇报工作进展情况和每月材料消耗情况及使用金额情况。 9、领料过程中要尽职尽责，杜绝“三违”现象。 五、工作要求1、对重要岗位和关键岗位的达标情况进展抽查，组织各岗位的带头人深化
26、消费现场，进展“平安到岗”排查活动，邀请员工积极参加，充分调度广大员工参与活动的积极性，提升他们查堵岗位隐患的才能，实现岗位无隐患、无违章、无事故。 2、实在加强消费班组平安治理和岗位操作技能的提升，必须将平安到岗建立常规化。按照各岗位存在的危害要素、可能引发的事故和灾难，制定有针对性的应急救援措施，组织员工事前进展学习，并进展模拟演练，总结在避险中出现的情况，并进展整改和完善，确保演练获得实效。 3、从标准班前会、 开展经常性的平安教育等班组平安活动入手，将各项平安治理措施落实到班组，将平安防范技能落实到每一个班组成员，要从各个班组中选择各岗位的带头人，协助其制造各自“平安到岗”的讲稿，利用
27、工休时间，开展宣讲活动，使员工在较短的时间内掌握“平安到岗”的知识，实现岗位平安素养的提升，强基固本， 真正把消费运营建立在平安根底之上。4、丰富平安到岗方式，推进岗位达标创新。队可采取开展班组建立活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、方式多样的活动，营建“全员参与岗位达标，人人实现平安到岗”的活动气氛，不断提升员工的平安素养，推进平安到岗达标工作。做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改良有保障”。5、对在“平安到岗”活动中表现突出的，队领导组除每个月给予一定的超分奖励外，还要在全队上下利用闪光台、飞信等进展表扬，鼓舞全队上下要向“平安到岗”的这些先进人物学习，学习他们那种保卫岗位制度、履职尽责执行、落实平安到位的精神，学习他们那种实现岗位无隐患、无违章、无事故的业绩。预备队 2017年2月