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2、因而决定了机械设备的治理存在诸 多咨询题。1.1 施工设备不配套工程中标后组建工程部，从各工程部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新的公路工程难免妨碍工程进度和质量。而一些公路工程所需大型或特别的设备不到位，设备不配套同样是个棘手的咨询题。1.2 工程部设备治理短期行为严峻工程部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界要素的妨碍，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“重治理，轻使用”的行为直截了当妨碍机械的技术状态和使用寿 命。而关于施工过程中发生毛病的机械，尤其大型机械，工程部 都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个工程部承担也不尽合理。1.3 机
3、械治理与消费治理存在矛盾工程部主要以路桥技术人员组成，机械治理人员往往不在项 目部或不是工程部重要组成人员，而消费治理人员作为机械使用治理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，如此机械治理被大大减弱。2、设备治理的措施2.1 积极作好设备的组织工作工程部成立时应立即建立工程设备组织治理体系，依照工程的大小做好组织计划，确定机械品种，数量和主导机械，编排所 有进出场计划和机械总量操纵，及时上报组织计划，组织机械到位，并深化理解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进展做好预备。2.2 做好所有设备的查验、保养、调试工作
4、（1）做好预防性维修。对所有到场的运转机械进展一次全面的 启动检查，并组织机械手对机械设备进展例行保养，包括三滤检查、加注光滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。关于存在咨询题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织施行。（2）新购机械要选拔素养较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、纯熟操作技术后方可上机正常工作。 3、施工中的机械治理（1）工程部要缜密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进展 调配。（2）操作手要服从工程安排，又要结合本机情况视情作业。（3）操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态情况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等咨询题妨碍
5、正常运转。（4）操作手要严格执行机械保养制度，防止过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出毛病的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进展现场抢修。（5）机械的易损件应作好储藏，防止因购件周期过长妨碍公 路工程施工。（6）对缺口机械应进展租赁，保证公路工程如期进展。机械租赁应多做好市场调查，努力降低租赁本钱。4、设立机械维修基金，加强机械设备的本钱核算（1）设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效处理工程部 的短期行为。机械维修基金可从各工程部提取，比例可依照工程大小或效益的情况而定；（2）本钱核算应对燃油、光滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件耗费等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油 料、配件耗费等作好根底材料的搜集，按月汇总和对使用效果进 行分析评价，以便对机械使用技术指标的比拟和调整。5、完毕语工程部加强设备消费要素的优化配置，使用治理，本钱核算， 一方面能够互相协调，有机结合，共同完成公路工程工程的预期目的。另一方面能够促进机械设备与公路工程工程的两者治理效益的共同提高，这是加强公路工程工程施工设备有效治理、提高经济效益的根本保证和有效途径。