《2022年安全管理质监站专项安全检查汇报.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全管理质监站专项安全检查汇报.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理质监站专项平安检查汇报 尊敬的各位领导、专家： 大家好！我们工程部自20xx年3月进场以来，按照开发区工程指挥部和驻地办的详细要求，紧紧围绕“平安消费、文明施工”这一主题，在抓计划运转、质量治理的同时，深化贯彻落实“平安消费法”、“建立工程平安消费治理条例”和浙江省“平安消费治理条例”，不断加强平安消费和文明施工治理，做到了平安消费无事故，文明施工上台阶，同时促进了消费的运转和工程质量的提高，获得了较好的效果。现将我单位平安消费、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。 工程概况： 75省道南延段开发区
2、工程一标段起点桩号K76+294，终点桩号K79+643，全长3.35Km，公路一级双向六车道，路基宽33.5m。软基处理长2.572km，桥梁8座，其中：中桥1座，小桥7座。借方23.7万方，挖方3.4万方，塑料排水板34.45万米，水泥搅拌桩25.21万米，预应力管桩1.06万米，土工格栅18.1万平，混凝土 1.67万方，圆管涵749米/15道，箱涵74米/2道。 合同工期24个月（20xx.7.2920xx.7.28），工程质量目的优良，工程造价7802.8万元（有效合同价7098.9万元）。 一、平安隐患排查治理工作 1）加强危险源点的排查监检，通过排查，工程部共有5个危险源点，分别
3、是1个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电源、车辆、职工宿舍及食堂。工程部及时进展了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的治理责任人和监控责任人。 2）平安员通过巡查定期排查事故隐患，觉察征询题能及时整改的要立即整改，对有些征询题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书8份，通过复查，全部整改到位，到达了整改的目的。 3）建立了平安技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技术负责人和平安员同时签字,截止目前,共下发平安技术交底20份。 二、安保体系运转及平安消费责任制 1）健全了平安保证体系并上墙，成立了平安工作领导小组，装备了平安员。平安工作领导小组一月至少召开一次会议，研
4、究分析平安消费中存在的征询题，布置平安工作的重点，做到平安关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。 2）制定了年度目的和施行计划，并针对年度目的制定了施行措施，并贯彻施行；结合工程消费实际，建立了32项平安消费治理制度（平安消费会议制度、平安检查监视制度、平安消费教育培训制度、平安消费治理制度、平安事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、平安技术交底制度、设备治理制度），并将在今后的工作中不断总结、完善。 3）和各施工队、工程部员工签订了平安消费目的责任书，并同时要求各施工队和班组或个人签订平安消费目的责任书，以此约束职工的行为，在职工思想中不断
5、绷紧平安这根弦，做到警钟长鸣。 三、持证上岗情况 加强新职工上岗前的三级教育治理，加强了新职工的平安认识。我们针对10年4月份工程部平安检查中觉察部分特别工种无操作证的实际，要求对特别工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，获得操作证。保证了持证上岗率到达100%的目的。同时工程经理及主要治理人员，平安员也做到了持证上岗。 四、平安教育和职工保险落实情况 积极开展平安教育和平安竞赛活动，每周召开一次工程内部的平安会议，每月进展一次全员的平安会议。并针对特别工种进展特别工种的专项培训和新入场职工的三级教育。并将平安竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展平安竞赛，使平
6、安竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。现在劳动竞赛又拉开了序幕，工程部将坚持质量、平安、进度相统一的原则，力争获得圆满效果。同时工程部为调查职工学习平安知识的程度，预备进展了一次平安知识竞赛。 工程部职工购置了团体意外损害保险。 五、平安专项施工方案 坚持“管消费必须管平安”的原则，在施工组织设计中编制平安技术措施和临时用电方案，及平安施工方案，经监理部门和指挥部认可后严格按照平安施工治理方案进展施工，并装备了专职的平安治理人员，进展现场监视。 六、设备治理和日常检查 1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直截了当责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直截了当责任人，各施工队长作为监管人，加大设备
7、监管力度和设备检查力度，提高了设备治理水平。 2）制定了设备的平安操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进展设备检查，保证了作业人员遵守平安施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。 3）加强施工起重机械的治理，使用前，由台州市技术质量监视局等有关单位进展了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。 4）建立了平安检查台帐，工程部每月至少进展一次平安检查。平安员及平安分管领导不定期的对现场进展巡查，查出征询题及时催促他们进展整改，并保证整改到位。 七、消费平安事故应急预案及演练情况 制定、完善平安消费应急预案10个（分别为：建立施工平安事故应急预案、火
8、灾应急预案、触电事故应急预案、人身损害应急预案、中毒事故应急预案、高空坠落应急预案、机械损害应急预案、防汛防旱应急预案、防汛防台应急预案、临时设备防倒塌事故应急预案）。同时工程部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发惹事故，将及时上报。 八、平安经费使用 制定了平安经费使用计划，将清单总额的百分之一作为平安费用。在中便桥设置了减速板、减速标志、交通平安等警示标志40多块，随着施工进一步展开，将进一步增加平安设备；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面穿插路口、施工工作点设置平安警示牌，并购置了其它的平安器材。 在工程指挥部、驻地监理办的大力支持和协助下，通过工程部全体职工不懈的努力，我合同段各项工作稳步推进。领导、专家这次检查给了我们一次难得的学习时机，我们将乘这次检查的东风，找出差距，整改缺乏。在今后的工作中，工程部全体员工将以饱满的工作热情，艰苦奋斗，开拓进取，力争平安、优质、高效完成75省道工程的建立任务。 浙江华新交通工程75省道工程部 20xx年9月26日