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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理电力平安消费小议 平安工作，人人有责。可特别多时候，人们为了工作方便，往往把“平安”二字抛诸脑后。20xx年，我司的平安情势十分严峻，各类事故频繁发生，给公司带来不小损失，严峻的阻碍和遏制了公司良性有序的开展。我先来谈谈在我司平安工作中所面临的几个征询题：一、平安认识薄弱，平安消费还未深化职工灵魂深处。对平安确实是效益认识不够，总以为为了平安而耽搁时间、金钱是一种浪费，却从未想过出了平安事故后的经济征询题。有些同志过分相信本人才能，犯经历性错误。要明白，平安确实是效益。与其把资金用于对事故发生后的处理，还
2、不如将资金用于处理事故的隐患，而将节余下来的资金用于企业再消费和职工福利待遇的提高。二、平安用电知识宣传力度不够、方式不对，用户用电根本知识缺乏。在去年、今年的人身触电伤亡案例子中，用户有在钓鱼时被电烧死的，有在接电抽水时被电烧死的，有在家里换灯泡时未关电源被电烧伤的。特别多用户甚至连触电的危害性都不明白，只要我们的宣传力度到位，让用户掌握更多的、根本的用电常识，相信此类事故就不会发生的如此频繁。三 、上级文件落实、贯彻不力。公司文件是通过领导制定并批准实行的一种办事规则，文件精神应该被当作命令来执行。但在基层供电所执行的时候，往往不得而力。应该说，关于如何处理配电变压器、高低压线路的维护治理
3、等相关技术措施和本卷须知，公司已经特别早就出台了相关文件。假设按照相关文件精神执行完全的话，就不会频繁发生责任事故和随处可见的平安隐患。四、权责不分，科室和基层供电所在工作时职责互相冲突。按照现实情况，公司科室和各基层供电所平级关系。各职能科室在基层供电所进展工作时，由于公司给予的职责，与供电所工作互相冲突、推脱责任，导致工作矛盾，办事效率低下。五、奖惩制度不严，没有起到警示教育作用。供电所平安消费圆满完成任务的，得不到领导的公开表扬和奖励。而供电所平安消费不能达标甚至极其恶劣的，则只是进展一定力度的经济处分，根本触及不到征询题根本。如此反而会对平安消费积极的供电所产生一种消极怠慢情绪，给公司
4、的平安消费带来严峻隐患。六、资金投入不够。自从朱容基任总理推行电力市场改造以来，我司陆续接收了全县所有的行政村供电网络，并用国家贷款对其中大部进展了农村电网改造。然而由于政策征询题，没有资金对余下20几个行政村实行改造，仍旧采纳的是20年前甚至更久的线路，平安情势极其严峻。而城镇线路则更为严峻。特别是江安镇老城区，有些线路的运转时间已经超过20年，断线事故随时都有可能发生。在人员极其密集的街道，假设发生一起断线事故，后果可想而知。对这些征询题的处理，我有以下建议：一、在各科室、各供电所建立一个平安消费思想学习制度，让平安消费思想确立在每个职工的灵魂深处。通过对案例的集中分析、讨论、学习，来树立
5、正确的工作观。使职工在从事高危险工作时，能够打起精神，集中留意力，将技术和经历结合起来，搞好平安消费工作。二、在城乡接着推行平安用电知识宣传、学习活动。通过散发传单、制造岩标横幅等多种方式，将用电的根本知识宣传到每家每户。并通过用户运用所掌握的用电知识，来为本人本身供电治理工作减轻一定难度。三、加强监视文件执行力度。公司应该组织相关科室，定期、不定期的下到基层供电所对其工作进展催促检查，并将检查结果汇报公司领导，由领导按照汇报情况来决定奖惩力度。四、利用机构改革，完全处理职能科室和各供电所的权责不分征询题。职能科室只对领导负责，并通过领导批示，办公室出文，对供电所进展工作指导，并无直截了当干涉
6、供电所工作的权力，以此显示各供电所与各职能科室的平级关系。而各供电所向职能科室提供数据，则只是业务上的信息交流而已。五、加大奖惩力度，关于平安消费积极和平安消费消极的供电所要敢奖敢惩。对平安消极的供电所，不仅要从经济上作出处分，还要从行政上作处分。一名供电所长，本身确实是要做好治理本身辖区工作，假设不能胜任其工作，为公司造成损失则是一种浪费行为。再者，奖惩不力，对渎职行为本身确实是一种姑息纵容。六、稳定领导作用。在这里我并不是支持一言堂，而是对现代企业治理制度的一种推荐而已。既然是一个公司，就应该以赢利为目的。领导应该敢于承担责任，也要承担更多的责任。在任用人员方面，要做“用人不疑，疑人不用”
7、。对亲身提拔任命的中层治理人员要敢于奖励惩办，将“能上能下”机制完全稳定。七、在对安监科的工作方面，我还有点建议。安监科作为电业公司内部平安消费监视治理机构，因工作性质特别，应该属于垂直领导。安监科的科长应该直截了当向总经理负责，科员向科长负责的制度；安监科不应该和其他职能科室和各供电所存在经济利益关系，防止产生经济征询题，制约其工作的顺利展开。要使安监科敢看敢说，成为监视公司平安消费的重要部门。同时，安监科要经常深化基层供电所调研工作，对掌握的各供电所的平安消费情况适时的向公司领导汇报。并协助公司领导制定奖惩方法和按照平安奖惩施行细则草拟处理意见。安监科应该协助各供电所，与生技科协调处理在处理平安隐患整改中所需的材料、资金征询题。八、整顿公司正式职工和农电工的工作作风征询题。应该承认，我司现在有些职工的业务水平和素养低于农电工。而农电工还领着比我司正式职工还要微薄的工资，干着比正式职工更多的工作。在基层工作补贴，我们应该实行按劳分配的制度，提高职工工作的积极性，让劳者多食，不劳不食。最后，希望在公司领导的正确指引下，我司的平安消费工作能够再上一个台阶，与时俱进，良性有序的向前开展，公司效益能够得到明显提高，并为建立具有中国特色的社会主义国家奉献本人的力量（本段为客套话）。