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此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组平安达标建立全覆盖 近日，中国航天科工集团四院万峰公司37个消费、试验、检验、设备维修等直截了当从事科研消费的班组和辅助消费的班组同时收到该公司20xx年班组平安建立达标活动方案，要求各班组全面提高基层人员平安素养，进一步推进班组平安建立达标工作。为实现班组平安建立“四个落实”总目的（平安消费责任落实到班组、各项平安治理措施落实到班组、平安防范技能落实到班组、平安文化建立落实到班组），万峰公司以落实岗位责任为核心，将班组平安达标分为自评、初评、复评、核准四个阶段，按照班组平安达标评分标准对各班组进展考核打分，总得分大于或等于80分的班组为“平安达标班组”，90分以上的班组为“平安优秀班组”。 在活动过程中，该公司将定期对各部门班组平安达标推进情况进展阶段性和全面性的检查、考核、讲评，及时通报达标工作中存在的征询题，催促各部门施行整改，并依照万峰公司平安消费综合考核方法，对在达标过程中工作突出的班组、部门、个人给予奖励。 据理解，万峰公司近年来不断实行班组平安达标一票否决权，每年考核打分低于80分的不达标班组及其主要领导，均不得参与该公司本年度的各类综合评优评先。