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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理深化班组平安建立创立“平安消费标准化车间” 一个企业的平安消费工作涉及到企业治理的方方面面，其中较为关键的是企业平安工作的制度化、标准化、标准化。我们在开展好班组平安建立、创立“平安消费标准化班组”的根底上，在本厂范围内开展了试创“平安消费标准化车间”工作，获得了一定效果。 一、 班组平安建立是“平安消费标准化车间”的创立根底 班组是企业的细胞，班组平安建立是企业平安治理的根底，班组平安治理水平的高低直截了当阻碍着企业的平安消费。 我厂（公司）历来十分注重班组平安建立工作，早在80年底就开始推行班组平安建
2、立工作，并获得了一定效果。90年代初期，为指导、协助各分厂、车间创立好“平安消费标准化班组”，使班组平安建立工作在全厂（公司）的范围内全面推行，按照四川省总工会公布的“平安消费标准化班组条件（试行）”，结合我厂（公司）的实际情况，重新修订了“东方锅炉厂平安消费标准化班组条件”，并将其纳入“东方锅炉厂班组平安建立治理方法”，编印了东方锅炉厂班组平安建立指南，使我厂（公司）班组平安建立工作更加标准化。 为深化班组平安建立工作，在搞好“平安消费标准化班组”创立工作并获得了一定成绩的根底上1993年我们又制定、颁发了“东方锅炉厂平安标准化优胜班组根本条件（试行）”进一步完善、细化了班组平安建立的标准，
3、使之更切合工厂（公司）平安工作的实际。要求各分厂（车间）进一步抓好班组平安建立，将各“标准化”班组创立成更高层次的“优胜”班组。通过几年的创立工作，到目前为止，全厂（公司）多数消费班组和主要消费辅助班组已创立成平安标准化优胜班组，班组的各项平安治理制度更趋完善，班组平安活动更丰富，各种平安检查、整改、学习活动更全面，作业环境情况良好，员工的平安认识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效操纵。 自工厂（公司）开展班组平安建立工作以来，成绩斐然，事故频率直线下降，曾屡次遭到省、市等有关部门的表彰。班组平安建立工作的开展，使我们认识到，平安消费工作的制度化、标准化、标准化，是搞好平安消费的关键，
4、各车间职能人员的平安认识和平安积极性高低，较大程度上阻碍着车间整个平安工作。为了进步稳定和提高班组平安建立的成绩，深化平安治理，把平安标准化工作扩大到车间一级，我厂于2000年制定了“关于创立平安消费标准化车间（处室）的治理方法”，明确规定了“平安消费标准化车间（处室）”的创立条件和验收检查标准，要求在全厂范围内开展平安消费标准化车间（处室）创立工作，以使我厂平安消费工作上一个新的台阶。 二、 平安消费标准化车间的创立条件 东方锅炉平安消费标准化车间（处室）的创立条件，总共包括十二个方面的内容：（1）、各级干部和全体员工结实树立了“平安第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不损害”的平安消费思想
5、体系及平安标准化的认识，获得了明显的效果；（2）、平安消费治理组织系统健全，运转正常；（3）、按年、季、月制度有明确的有效的平安消费目的及措施；（4）、建立和适宜实际的平安环保治理制度，并认真贯彻执行；（5）、认真贯彻落实工厂（公司）的平安环保工作安排；（6）、积极推行平安性评价、危险性预先分析等行之有效的平安科学治理方法；（7）、加强班组平安建立，平安消费标准化班组的达标率为100%；（8）、积极开展有方式、有内容、有效的平安宣传教育活动，员工平安学习活动正常；（9）、员工持证上岗，合理使用劳动保护用品，无“三违”现象；（10）、作业场所符合工厂（公司）的文明消费标准；（11）、严格平安消费
6、奖惩制度，表彰先进，惩罚违章；（12）、无死亡、无重伤，轻伤事故得到了有效操纵，无火灾、无严峻设备事故，无污染事故及扰民事件。 为使“标准化车间”的创立更具可操作性，我们按照上述创立条件，征求部分车间领导、安技人员的意见，编制了比较详细的验收检查表。表中将各项创立条件归纳为10项27条，规定了创立、检查评分要求和标准，以指导车间按标准条件开展创立工作，检查表设总分值100分，获得90分以上者方可评为“平安消费标准化车间（处室）”。 “平安消费标准化车间”的创立，涉及到车间的平安消费思想体系、组织系统、平安消费目的、治理制度、班组平安建立等诸多方面，涵盖了整个车间的各项平安消费工作。因此这项工作
7、范围广、工作杂、需要的周期长，并需投入较多的人力、物力。我们要求具有创立根底和积极性的车间，首先向工厂（公司）提出书面的创立申请，经工厂（公司）审查同意后，成立创立工作领导小组，制订出详尽的创立工作计划，明确落实各工程负责人、工程内容及时间要求。然后，按照创立工作计划开展工作，并随时接受消费安技处的检查、指导。按照车间的申请和公司审查，确定蛇形管车间、联箱车间、阀门车间三个单位开展“平安消费标准化车间 ”的试创工作。 三、 创立工作的要求和做法： 1、 结实树立先进的平安消费思想体系。此项涉及三个方面的要求：一是每月初车间平安消费会要有平安消费“五同时”的详细内容，二是工艺、工序性协作平衡任务
8、、设备中修召开的紧急临时性消费高度、协调会要有详细平安防范措施，三是各班组要学习“三个不损害防护卡”和“平安标准化作业程序”。通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可理解车间是否树立了“平安第一、预防为主”的平安消费思想，“遵章守纪”、“三不损害”是否得到认确实贯彻执行。只有车间全体员工都在思想上结实树立了平安消费观念，变“要我平安”为“我要平安”，方可在工作中随时随地考虑到平安消费，各项平安消费的方针、政策、措施等才可能得到贯彻落实。 2、 建立健全平安消费组织系统，确保正常运转。要求车间有健全的以行政一把手为首的平安组织体系网络，各级人员职责清晰，必须每年两次定期召开平安领导小组
9、会议及日常不定期平安环保工作事项的研究、部署会议。各报创车间按上述要求，建立健全了以车间主任为组长、各职能人员参加的车间平安领导小组，并与车间各工序负责人（工段长）、班组长、班组平安员共同构成车间平安治理网络，明确规定有关人员的职责。每半年或季度定期召开平安领导小组会议，对车间严峻平安征询题作出决策，并按照需要及时召开各种临时性平安工作会议，处理详细征询题。有了健全的平安治理组织体系，才能保证车间平安工作正常有序的开展，否则就会出现紊乱、无序的状态。 3、 制订先进的可操作的平安消费目的。要求车间平安领导小组，按照工厂（公司）年度平安消费方针目的，结合本身的特点，制订出适宜本车间的实在可行的平
10、安消费目的。按照此目的，按年度、季度、月度制定出相应的工作计划和措施，明确各项工作任务的内容、时间、责任人及考核措施，以保证计划的顺利完成。车间的平安消费目的，必须切合车间本身的实际，表达车间在平安工作上的主要内容及相关事故指标等，并通过努力能够完成。目的太高或太低，都不具有指导意义。 4、 建立健全并贯彻执行一系列平安环保治理制度。要求车间按照工厂（公司）的有关治理制度，清理、整顿本身原有的一些治理方法、制度，重新制定、完善“各级人员岗位平安责任制”、“各工种平安技术操作规程”、“平安检查整改制”、“平安环保宣传教育制”、“平安奖惩制”等平安治理制度。车间的有关平安治理工作，严格按照这些制度
11、、方法来执行，做到有法可依，防止了平安工作中的人为性、随意性，使平安治理进一步制度化。 5、 不折不扣地贯彻落实公司平安环保工作要点。要求车间对工厂（公司）布置的各项平安消费工作施行率要达100%，对公司平安环保部门所列的工作要求有明确的责任者和详细施行措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的单位，按照实际情况按经济责任制考核细则进展处理。 6、 推行平安科学治理方法。此项要求车间按工厂（公司）规定，坚持开展好平安性评价工作，每月对分解评价检查工程按标准进展检查整改，并要建立、完善评价材料，确保车间本质平安水平；车间必须选用三种以上的现代化科学治理方法，如危险性预先分析、生物节律、PD
12、AC循环、ABC分析法等，以不断提高车间平安治理水平。 7、 认真开展班组平安建立。要求车间制订班组平安建立年度创立、整顿计划，车间消费班组和消费辅助班组必须100%到达平安消费标准化班组，并有计划、有步骤地积极开展“平安标准化优胜班组”的创立工作。此条款，使车间班组平安建立工作得到稳定和提高。 8、 开展平安环保宣传教育。要求车间制订员工平安教育计划，保证员工受教育率达100%；开展经常性的环保宣传活动，营建平安消费、环境保护的宣传气氛，提高员工的平安环保认识；班组每月至少开展一次集中的平安环保学习活动，并在班组平安活动记录本上做好记录备查。 9、 员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作
13、业人员必须持证上岗外，对一般工种操作人员，也要求对其进展相应的培训、考核，并获得厂内平安操作证，其持证率须达100%。对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进展及时监察，觉察违章违纪现象将阻碍“平安消费标准化车间”的评价验收。 10、 平安奖惩。要求车间制订平安奖惩考核方法，对平安消费的有功人员进展适当的奖励，对违章违纪现象、事故责任者等进展必要的惩办，以鼓舞员工的平安消费积极性，及时纠正、处理不符合平安要求的行为。平安奖惩除建立必要的制度外，最重要的是奖惩必须兑现，不能只奖不惩，也不能只惩不奖，否则达不到应有的效果。 按照创立条件和要求，通过试点单位近一年的创立工作，使车间平安消费相貌得到较大改观，平安治理水平得到一定提高，车间本质平安得到进一步稳定，作业现场平安消费秩序井然，平安消费的气氛更加浓重，员工的平安认识明显加强，各种违章违纪现象减少，事故发生率明显降低（3个试点车间全年仅发生1起轻伤事故），到达了创立平安消费标准化车间的预期效果，为工厂（公司）消费运营工作的顺利开展制造了良好的条件。