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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组平安治理的“四字”经 在煤矿日常的平安活动中，煤矿的平安关键在班组，如何才能搞好班组的平安，实现由“要我平安”到“我要平安”的转变，最终提高整体抵御平安风险的才能，实现企业的平安消费？笔者认为班组平安活动应以“学、查、论、练”为主要内容。学，即班组活动应围绕本班组、本岗位的实际情况和消费的实际情况，学习平安规章制度、平安消费知识、岗位操作规程。查，即发挥班组成员的主观能动生，让每一名职工查找现场和岗位存在的隐患，对觉察的征询题进展汇总，开展广泛的讨论、分析，制定出处理征询题的方法，关于较大或存在共性的
2、征询题应制定实在可行的预防措施。论，即班组应对前一阶段的平安消费情况进展总结，进而对井上、井下作业场所从事的每一道工序、每一个班组成员的平安消费情况进展充分评价，使平安消费工作人人心中明白，对个别职工的危险行为要进展必要的平安警示教育，该项工作应做到面面俱到，人人相关。练，即实际操作演练，充分发挥老职工的“传、帮、带”作用。首先通过观摩别人操作增加感性认识，然后进展实际操作，由其他职工进展现场观看后，对操作方法提出意见和建议，进而标准每一名职工的操作方法，使操作过程只有规定动作，没有自选动作。班组平安建立工作是煤矿平安的根底，是能否实现本质平安的关键所在。只有通过班组平安建立，提高每一名职工的平安认识和平安技能，才能使平安消费成为一种自觉行为，逐步构成班组平安文化乃至企业平安文化，使企业消费在平安高效的良性状态下运转。