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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理提升平安治理水平构筑平安和谐班组 哈尔滨电机厂线圈分厂火电转子铣孔班现有员工19人，其中女工8人、大专以上学历9人，平均年龄约36岁,青年员工占班组员工的90%以上。班组主要承担汽轮发电机转子线圈划线、铣孔、冲孔及端部通风槽加工和毛刺清理等工序。主要设备设备有数控铣孔机3台，冲床1台，压力容器3台，作业时的工件运输以吊车为主，作业过程中有特别大的危险性。针对工作特点，班组充分发挥以班组长为核心的平安治理体系作用，先后制定和完善了班组的各项平安治理制度；认真做好四级平安值班工作，每天班组长对班组员工违章违纪
2、现象进展检查，每周五组织员工对消费现场各个部位进展全面检查，觉察征询题立即整改。为充分调动全员参与班组的平安治理，班组不断探究平安治理工作的新思路，在分厂内领先开展“KYT”活动；举办平安理论知识学习、平安事故案例及平安知识图片展览活动；积极推行平安看板治理，每季度评选班组“平安明星员工”，使员工的平安素养和平安认识有了明显提高。班组连续多年未发生平安事故，并于20xx年荣获公司“平安典范班组”的荣誉称号。 一、充分发扬民主，建立健全班组的平安治理制度。为了加强平安治理，防止平安事故的发生，铣孔班屡次召开班组民管会，发动班组员工结合实际，制定了详细的治理制度和条例，并在实践中不断改良和完善。班
3、组先后建立了平安值班检查制度、设备日检制度、吊索具日检制度、劳保用品使用治理制度、隐患排查与整改制度、平安奖惩制度。为了更好的调动班组员工参与平安治理的积极性，每季度班组评出一名“平安明星员工”，通过班组平安治理制度的建立与执行，关于操纵人的不平安行为和物的不平安状态纳入到程序化、标准化、标准化轨道上来，提高了班组的平安治理水平。 二、以教育培训为根底，提高员工的平安认识和素养。员工素养的高低直截了当阻碍事故发生的频率，抓好班组平安治理，操纵事故发生的频率，必须从员工教育入手，以人为本搞好平安治理。班组抓了两个方面的工作。一是员工的思想教育。使员工树立正确的劳动观，提高遵章守纪的自觉性；二是业
4、务素养教育。使员工不断提高本身业务知识和操作技能。主要采取以分厂、工段平安知识培训为依托，举办平安理论知识学习、平安事故案例及平安知识图片展览活动，利用晨会时间对所有员工进展平安展览的讲解，使员工掌握了作业现场的危险源及操纵措施；利用设备看板及知识讲座方式讲解培训设备平安操作使用方法，极大的提高了员工的设备操作技能；对新员工及时地进展班组的平安教育；班组组织员工认真学习分厂事故应急预案，掌握事故的急救和逃生方法。 三、开展隐患排查整改，做好班组平安治理根底工作。做好班组的隐患自查自改工作，可以有效的操纵日常消费中的危险要素，是防止事故发生的有效方法之一。班组认真做好四级平安值班工作，每天班组长
5、在值班过程中对班组的现场、设备、员工违章违纪现象都做认确实检查，觉察不符合项立即整改，每周五发动全班员工对消费现场、危险要害部位、易燃易爆场所进展全面检查；班组还利用春、秋两季的设备平安大检查时间，对起重机械、电气设备设备、压力容器重点要害部位等进展全面自检。为班组消费有序进展提供了可靠的保障。 文件记录具有可追溯性，能明晰反映班组日常消费活动的全过程，因此记录要详实准确，班组每天的平安值班记录做到有检查的内容，检查出的不符合项是否整改、整改后是否符合要求、是否有人验收、对整改不了的是否及时上报有关部门等，都要如实记录。班组每月初要对当月平安工作进展布置，月末进展总结，班组的平安活动内容、培训
6、教育等都如实地进展了记录。通过平安记录真实的反映出了班组的平安治理工作。 四、开展平安活动，有效预防平安事故的发生。 近几年来 “平安为了消费，消费必须平安”是铣孔班治理认识中的重中之重。班组首先完善了平安考核细则，做好逐级治理，奖优罚劣，做到警钟长鸣，在日常工作中，觉察职工在操作中有违犯操作规程的现象，及时纠正。同时定期查找平安隐患，随时排除平安隐患，及时处理征询题并制定措施。班组在隐患排查时要求员工对班组的平安工作进展分析，做到心中有数，员工检查要按照检查工程逐项对照查，对设备、工位器具、消费作业现场、操作规程的有用性等进展检查、填表，并对检查结果进展总结。做到预先觉察各种隐患进展整改，到
7、达减少和消灭事故的目的。今年班组先后整改了以下工程：对铜屑飞溅征询题进展平安防护；工装模具重新定置摆放；废弃物实行分类存放，统一处理；重新定置实验区域；详细规定成品摆放本卷须知，确保成品平安摆放；针对危险源进展涂刷戒备色、拉戒备线，如电缆线护架、实验区域、设备工作区域等。 五、开展创立“平安典范班组”， 使平安治理工作深化人心。积极开展平安典范班组达标活动，详细制定班组“平安典范班组”达标规划，认真落实自查过程中的不符合项。通过制造多种平安治理看板和对班组员工平安知识的培训，使班组员工掌握了平安消费责任制、平安操作规程、班组危险源的操纵等平安知识，提高了班组员工的平安认识，班组最终以98分的成绩通过了 “平安典范班组”的验收。