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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理抓班组建立 促平安消费 (兰州供电局，甘肃 兰州 730060) 窑街变电站是兰州供电局西固变电工区比较遥远的一座变电站，担负着窑街地区工农业消费及居民生活用电，2台主变容量为22 500 kVA，110 kV进线1条，35 kV进出线2条，6 kV出线8条，负荷为10 000 kW。这座地处偏僻、工作条件差、设备服役严峻超期，而且设备运转在三级污染区的变电站，靠历届领导的严抓细管、靠几代运转人员的辛勤劳动和奉献精神，截止20xx-03-25，制造了连续平安运转10 220天的好成绩。 1 从源头杜绝事故
2、隐患 平安工作是班组建立的重头戏，而人是平安工作的第一要素和重要载体。窑街变电站在抓平安工作时，首先从处理职工的思想认识入手，从源头上杜绝事故隐患的滋生和开展。一是教育职工多一点忧患认识，少一点乐观麻痹，通过学习规程制度、事故通报和平安知识，使大家深知事故隐患无处不在，平安工作不是哪个部门或哪个人的事，只要不严格按操作规程办，迟早会发生征询题；二是教育职工把平安消费真正与企业开展、社会阻碍、个人利益紧密结合起来，克服上有政策、下有对策的错误做法。为确保平安运转，窑街变电站制定了经济责任制考核方法，对习惯性违章、违纪和不平安行为，进展处分考核，真正起到警示作用，以提高遵章守纪的自觉性；三是历任站
3、长对平安工作常抓不懈，毫无半点懈怠，克服工作空闲抓得紧，工作忙时抓得松，上级检查抓得紧，平时抓得松的时紧时松、忽热忽冷的做法。而且站长与值班人员签定了平安互保书，以约束每个人的行为；四是平安教育和治理全员覆盖，不留死角，坚持每周组织全站人员开展平安活动，在每次平安活动中，组织大家对所学文件、通报的条款、措施进展认真学习和讨论分析，真正领会其精神，从中汲取教训，使每个人可以自觉地标准本人的行为；五是抓现场工作的全过程平安治理，从技术措施的停电到悬挂标示牌，从组织措施的工作票制度到工作终结制度，对工作的每一个环节都高度负责，严格把关，做到组织措施、技术措施不全不开工，工作未通过验收不完毕工作票。这
4、种严肃执行“两票”的工作态度，为平安消费奠定了良好的根底。 由于值班人员养成了高度负责的工作责任感， 严格执行规程制度，严肃履行平安责任制，对平安消费尽职尽责，防止了屡次人身和设备事故，确保了变电站长周期平安运转。 2 将理性化治理与执行规章制度相结合 窑街变电站没有1台新设备，也没有1套先进的治理工具，靠全站人员的高度责任心和积极奉献精神默默地制造了全国罕见的奇迹。窑街变电站之因而能制造奇迹，一是抓人的思想教育，提高思想认识，端正工作态度，学规程不走方式，领会其精神本质，将规程条款落实到实际工作中，使全站人员认识到平安消费的主要要素是人，而不是设备，再先进的设备也要人操纵，从而在思想上逐步构
5、成了我为平安、人人为平安的平安认识，工作中严格按标准化、标准化要求进展，严、细、实、快、勤的作风一代一代地传下来。二是克服等、靠、要的依赖思想，因地制宜地处理设备上发生的缺陷。窑街变电站远离治理机构约120 km，由于设备老化，设备缺陷时有发生，如设备接头发热、充油设备渗漏油或缺油等，如靠检修人员处理，需要较长的停电时间，既阻碍供电可靠性又减少售电量，因而站上人员本人动手处理，并养本钱人治理、自我约束、自给自足的工作态度。只要变电工区1个、1个、1份文件，站里就会克服工作条件上的种种困难，想方设法就地取材，完成各项任务。三是注重对遥远班组工作上的支持和生活上的照顾，处理遥远职工住房、子女上学等
6、征询题，激发了遥远职工极大的工作热情，使理性化治理为严肃规章制度奠定了根底。四是抓规章制度的贯彻落实，开展标准化、标准化作业，严格认真落实操作三级监护和唱票复诵制，操作中监护人按操作票顺序唱票，操作人核对设备编号名称后复诵，监护人再次核对无误，发出“对、执行”的命令，操作人方可操作，执行一项检查一项，一个操作任务执行后再做全面检查。由于做到操作票未审核不操作，工作票未审核签名不开工，确保了执行两票的正确性、严肃性，从未发生过误操作。此外，针对刀闸支柱断裂伤人的教训，开展查找四周不平安现象，积极采取相应措施；为了防止刀闸瓷柱断裂造成人身伤亡，又对每组刀闸操作人、监护人站位划了限位框，进一步标准了
7、操作，预防操作中出现意外损害。 3 注重现场培训，提高运转技能 岗位培训是窑街变电站的一项重要内容，并从实际出发，重实效，求效率，抓重点，从严要求岗位技能。窑街变电站坚持每月认真开展现场考征询、技术征询答、技术讲课、事故料想、反事故演习、根本功训练等培训活动，并注重培训质量，使全站人员在一点一滴的学习掌握中，逐步积累起专业知识，提高运转技能。 4 精心维护设备，保证设备健康运转 设备突发性事故是难以防止的，而设备隐患向事故开展是可以杜绝的。这就要求运转人员具有严、细、实、快、勤的作风和超前认识。由于窑街变电站的设备运转年限长，老化严峻，增加了设备维护量。27年来，不断把设备维护与平安消费紧密结
8、合，在定期修试和防污工作中抓质量，认真验收检修后的每1台设备，保证检修设备投运后不出征询题。严格履行岗位职责，发扬“在岗一分钟、尽职六十秒”的奉献精神，除做到巡视检测认真到位、操作精心慎重外，还能及时觉察和消除设备缺陷，确保设备不带病运转，提高设备健康水平，保证平安供电。窑街变电站能使运转了43年的设备仍健康服役，运转了20年的铅酸蓄电池还能保持60%的容量保证开关合闸，这在兰州供电局的历史上是史无前例的。 5 狠抓班组根底治理，促进整体工作的开展 窑街变电站按照甘肃省电力公司班组建立工作安排意见的要求，结合实际情况，开展了一系列班组建立的活动。一是充实、完善班组根底材料，整改材料的建立、治理
9、中存在的缺乏，力争到达材料齐全完好、内容准确、填写整齐，使设备材料真正为消费治理发挥作用；二是深化班组治理，由粗放型向集约型转变的过程中，充分利用科技手段，使班组治理到达程序化、制度化、微机化，一切工作从严必细、务实求精，疏而不漏，使班组治理真正上水平、跨档次、达星级；三是精简、合并消费记录，取消确实不必要的记录，为运转人员减轻“无功输出”，腾出一定的时间搞“有功”；四是抓班组文明消费，整治环境、美化环境，稳定创一流成果，保持窗明几净、场地整洁、环境优雅的消费场所。 窑街变电站在班组治理和建立上所获得的成绩凝聚着几代人的心血，是同舟共济、团结协作的结晶。窑街变电站全体人员决心戒骄戒躁，谦虚向先进单位学习，进一步提高班组治理水平，争取再创辉煌。