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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文浅谈企业现场治理与经济效益的关系现场是劳动者、劳开工具、劳动对象、劳动环境和劳动方法的集合，是直截了当从事消费、工作的场所。现场治理顾名思义即是对现场的治理，但并不是简单地治理现场，现场治理是对消费诸要素进展合理配置和有效操纵的综合治理。它包括了对工艺、设备、消费、质量、平安、计量器具、动能、物资、环境和档案等十个方面的治理。企业的现场治理与经济效益有什么关系呢？我认为：企业的现场治理水平表达出企业的整体形象和治理层次，直截了当阻碍着企业的经济效益，企业现场治理的水平高低与经济效益的好坏构成正比关系，
2、即现场治理水平越高则经济效益越好，反之现场治理水平越低则经济效益越差。对此我们可以从现场治理各个方面谈谈其与企业经济效益的关系。 一、工艺治理是企业经济效益的根底 工艺治理包括了企业消费流程的工艺规划和消费活动中的工艺设计与工艺纪律的治理。从工艺规划来看，规划的合理与否直截了当阻碍到产品消费过程中各工序的衔接，合理的工艺规划使产品的消费从原材料的投入到工件的粗加工、精加工、配件组合、产品装配、产品包装、产品发运等工艺流程一气呵成，减少了因规划不合理而出现的多余的转序倒运，更防止了因倒运而可能发生的工件磕碰损失及倒运运输费用。 产品的工艺设计是否适宜消费加工，是产品消费本钱高低的关键，假设产品的
3、工艺设计既能到达产品的功能要求，又简约明快便于产品的消费加工及吊运，势必从根本上降低因工艺设计繁杂而造成的不必要的本钱费用。假设产品的工艺设计不合理，不利于产品的消费、起吊和运输，必定阻碍消费的进度，甚至在消费、起吊和运输过程中发生不平安事故而造成经济损失，从而阻碍企业的经济效益；假设工艺设计合理，产品在消费过程中又严格工艺纪律，执行“三按”消费，那么产品的本钱将操纵在最底范围，从而为企业提高经济效益打下根底。因此工艺治理是企业经济效益的根底。 二、设备治理是提高企业经济效益的手段。 产品是人通过设备作用于原材料的结果，设备的好坏直截了当阻碍到产品的质量高低。一台好的设备，加工精度高，速度快，
4、耗能底，在消费过程中事半功倍，在降低产品本钱方面起着重要作用。由于设备在加工便用过程中的消耗和磨损，使其在使用过程中的维护保养和治理显得尤其重要，设备治理不好，不仅可能使产质量量达不到技术要求，而且还可能给产品造成宏大损失。如我们公司1992年12月11日起吊300兆瓦汽轮发电机定子时发生的定子坠落事故，确实是由于对起吊设备治理、检查不力，导致抱闸不堪重负而失灵造成的，该事故使公司遭受了极大的经济损失。假设设备治理得好，防止了该事故的发生，企业就可以免遭经济损失，企业的利润就不会遭到负面阻碍。由此可见设备治理一方面可保证设备的运转，搞好设备治理，可促使企业经济效益的增长，因此设备治理是提高企业
5、经济效益的手段。 三、消费治理是企业经济效益的根本 企业的效益来自产品的销售，而产品则来自于企业的消费，没有消费自然就没有产品，没有产品及其销售就根本谈不上经济效益，因此消费治理直截了当阻碍着企业的经济效益。消费治理包括了消费计划和消费调度。消费计划安排得好，消费调度指令得当，可使消费各工序间环环相扣，紧密衔接，消费作业现场物质物流畅通，各工序都按期保质保量地完成消费工作任务；反之消费计划、调度不当则可导致“上工序繁忙下工序闲，活（零、部件）到总装差部件”的情况，致使消费作业现场有些地点工件堆积，拥堵不堪，而有的地点却闲得无聊的工序脱节的情况，这就必定增加消费本钱，从而从根本上阻碍企业的经济效
6、益。 四、产质量量是企业的生命，质量治理是企业经济效益的源泉。 一个产品，不管它设计如何合理，款式如何美观，假设在消费过程中不把好质量关，粗制滥造，其结果将是产品好看不好用，在使用过程中“三天打鱼两天晒网”，并最终遭到用户鄙弃而失去信誉，没有信誉的产品又如何会有出路！产品没有出路企业又如何可以生存？因此产品的质量是企业的生命。在消费过程中，假设职工的质量认识不强，对加工件缺乏质量保护认识，使加工在起吊、搬运、保管等过程中经常发生磕碰、划伤、锈蚀等质量事故；或者为了贪工时，抢进度，凭经历而不是按工艺要求去干活，致使产品发生报废等质量事故，使同一工序不得不返工或从头再来，给企业造成宏大经济损失。如
7、：我公司曾经就发生过电机转子大轴铣槽加工时，因凭经历干活而致使大轴“报废”的严峻质量事故，使公司遭受了近百万的经济损失。质量治理是产质量量的保证，通过质量治理一方面可减少或杜绝质量事故，降低因质量事故成的经济损失，另一方面可从产品消费的每个工序出发，抓好零、部件的消费质量，从而保证产品的整体质量。在现在市场经济的环境下，只有产质量量上去了，才能得到市场的首肯，才能拓展市场，只有产品有了市场，企业才有源源不断的经济效益。由此可见质量治理是企业经济效益的源泉。 五、平安治理是企业经济效益的保障 平安治理包括了消费过程中人的平安、设备的平安等多种要素的平安治理，特别是人的平安治理。平安治理从表象来看
8、不产生经济效益，但它却直截了当阻碍着经济效益。从人的平安方面来讲，企业一旦发生工伤事故，除受害人送医院抢救、治疗需要花去大笔医疗费用外，企业因事故停工、调查处理事故、派人护理伤者、对死亡职工善后事宜的处理等等也将消耗大量的人力、物力，更重要的是还将阻碍消费、阻碍经济效益的制造。如：我公司1992年12月11日重金工分厂镗工兰继富同志在镗床加工过程中，因违章操作，被镗床镗杆上的销子卷住衣服，致使身体围绕镗杆旋转在工作平台上摔、挤而死亡的事故，就使公司经济损失宏大。企业的经济受损必定使企业的经济效益受损。 同样，在设备方面假设发生不平安事故，除停工损失外，在维修方面也要有相当的经济投入；在产品方面
9、，假设在制品或已完工的产品，发生了不平安事故，其产品本身的价值表达不出来，产生不了经济效益，其事故本身也是一种经济损失。由此可见企业经济效益的好坏遭到企业平安情况的左右，平安治理好了，消费过程中的人、设备、产品等诸要素制造效益而不损耗效益，使企业的经济效益稳步提高。一个频繁发生人身、设备、产品不平安事故的企业不可能有好的经济效益。因此说平安治理是企业经济效益的保障。 六、计量治理是保证企业经济效益的条件。 产品在消费过程中使用的计量器具、计量检测设备，受使用频率和使用时间的阻碍，不同程度地要被损耗，被损耗计量器具、计量检测设备接着使用，将使产品的精度遭到不同程度的阻碍，从而阻碍到产品的质量。计
10、量治理可以通过一系列措施和方法对各种计量器具及检测设备进展周期性校准，淘汰报废的计量器具及检测设备，监控在用的计量器具及检测设备，为保证产品的加工精度制造条件，为保证产品的质量制造条件。计量治理得好，可及时去除精度不准及报废的计量器具和检测设备，预防因使用不合格的计量器具及检测设备造成工件尺寸超差而出现的报废损失。减少损失确实是增加效益，反之计量治理不好，就不能保证产品的消费质量。甚至造成产品报废而产生经济损失。例如：前不久我在报纸上看到如此一件事：有一个铝合金厂，由于一个钢卷尺不标准，其总长度比标准的钢卷尺总长度短了10厘米，致使用这个钢卷尺下料制造的大批铝合金窗框全部报废，使企业遭受了宏大
11、的经济损失。假设该厂计量治理得好，及时觉察这个不合格的钢卷尺，保证计量工具的标准性，不仅可以防止这次的经济损失，还可通过消费制造经济效益。由此可见计量治理是保证企业的经济效益的条件。 七、动能治理是企业经济效益的保证 企业的动能是企业设备运转的能源来源，是设备运转的前提条件。动能治理的好坏，直截了当阻碍着消费的正常进展。合理的动力电源线路规划，完好的配电箱、柜、板，不仅方便消费，还可杜绝不平安事故的发生，各种动能管线治理按标准以不同颜色区分开来，不仅一目了然，而且可以防止误用错用造成事故，水、气（汽）、油杜绝“跑、冒、滴、漏”现象是消费作业现场美观、整洁的必定要素。假设动能治理不好，消费需要动
12、能时供应不上，势必阻碍消费，如在消费过程中因动能治理不善而突然中断能源供应，不仅将阻碍产品的质量，同时可能发生人员或设备事故。比方说，一台设备正在加工特别精细的工件，而且这个加工过程必须一气呵成，在加工过程中突然动力供应中断，加工设备和零部件可能损坏先不说，加工件有可能因此而报废，这就将使企业遭受经济损失，从而阻碍企业的经济效益。由此可见动能治理是消费的保证，也是企业经济效益的保证。 八、物资治理直截了当阻碍着企业的经济效益 所谓物资治理即是对企业购进的原材料和一切消费上所需的杂品物资的治理。物资治理得好，各种物资从采购到库存与市场经济比较合拍，这就必须随时理解市场信息，在物资市场价格比较低廉
13、时适时购进并备好库存，这相关于在价格上升时就节约了大笔开支，从而降低产品本钱；反过来在购进和备库存时不适时宜买进较高价格的物资，则增加产品本钱。物资治理的好坏还表达在库房治理和物资的领用上。库房治理得好，物资按标准存放，不杂乱、做到帐、卡、物一致，不仅在领取时方便查找、取用而且也减少了种种因治理混乱而造成的物资损失、人情损失。物资的领用适时、适量，就不会造成因提早或超量领用物资而在消费作业现场出现不必要的停滞，从而使物流治理处于最正确状态，消费作业现场得以合理利用，减少物流不畅给消费带来损失而增加产品的本钱，产品本钱增加，自然阻碍企业的经济效益。由此观之，物资治理直截了当阻碍着企业的经济效益。
14、 九、环境治理从形象上阻碍着企业的经济效益。 环境治理包括了厂区的环境治理和消费作业区域的环境治理。厂区的环境治理工作主要是厂区的道路、绿化、各种动能管线的规划走向等。消费作业区域的环境治理则主要是消费作业区域的原材料、成品、半成品、工具、模具以及工业废品的定置治理、色彩治理。企业环境治理差，从厂区到消费作业区都是脏、乱、差，在如此的环境中消费出的产品也不可能有好的质量。没有好的质量产品缺乏竞争才能，企业的经济效益自然遭到阻碍。企业环境治理好，厂区道路平坦，绿化优美，各种动能管线标准，消费作业区域A、B、C、D定置治理，物流畅通，各种色彩治理醒目，不仅使职工在优美的工作环境中有较好的心情工作，
15、提高工作效率，更好地制造价值，而且使来企业参观、调查的客户耳目一新，治理上档次的印象，增加客户对产质量量的信任度、对企业的信任度。从而提高产品在市场中的竞争才能和市场占有率，进而提高企业的经济效益。 十、档案治理潜在地阻碍着企业的经济效益。 这里所说的档案治理主要是指对产品的构造设计、工艺设计方案及其零、部件和装配图纸以及设备构造原理档案、动力管线分布档案等的治理。合理、先进的产品构造、工艺设计，势必得到用户的青睐，对产品的竞争对手也是一个威胁，因此其产品设计档案的保密尤其重要，档案一旦失密，将降低产品在市场中的竞争才能，从而阻碍企业的经济效益。另一方面档案治理还表达在产品加工图纸在使用过程中
16、的治理。产品的加工严格按“三按”消费，图纸中的加工数据直截了当阻碍着工件的加工尺寸，图纸治理得好，不出现随意更改数据的情况，图纸的清洁可防止因图纸脏污而造成的数据误视引起加工尺寸错误带来的损失。设备档案、动力管线档案的治理还潜在地阻碍着企业的经济效益。举个简单的例子：假设一台关键设备坏了，要维修该设备，却找不到设备构造原理图，势必阻碍该设备的维修工期，假设产品的某个配件必需要该设备加工，那么产品的消费交货期也将遭到阻碍，进而阻碍企业的经济效益。再说动力管线档案的治理，假设某处地下水管或地下电缆出现缺点需要维修，却找不到动力管线分布图档案，要施行管线维修，只能东挖西找，不仅阻碍施工期，还可能因乱挖而损坏地下管线造成损失 。阻碍维修工期事小，阻碍因此耽误的消费事大，阻碍消费势必阻碍企业经济效益的制造，也就阻碍企业的经济效益。由此可见，档案治理多方面潜在地阻碍着企业经济效益。 综合以上十个方面的分析，我认为现场治理的各个方面都从不同角度、不同程度地直截了当地阻碍着企业经济效益，而且这种阻碍成正比关系。 现场治理作为企业各条专业线治理水平的综合反映，表达出企业的整体治理层次，现场治理的好坏从企业的形象、产品的形象等多方面直截了当与企业经济效益挂钩。企业现场治理好，经济效益自然就好，企业现场治理差，其经济效益自然就差。 (王瑞清)