安全管理职业卫生分析及评价方法-事件树分析(ETA)法.doc

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2、的演绎法,它在给定一个初因事件的情况 下,分析此初因事件可能导致的各种事件序列的结果,从而定性与定量地评价系统的特性,并协助分析人员获得正确的决策,它常用于平安系统的事故分析和系统的可靠性分析,由于事件序列是以图形表示,同时呈扇状,故称事件树。 事件树也是一种决策树,但是它的结果仅仅依赖于系统的内在客观规律,而在决策树中结果取决于决策者的主观操纵和阻碍。 事件树可以描绘系统中可能发生的事件,特别是在平安分析中,在寻找系统可能导致的严峻事故时,是一种有效方法。事件树和决策树都强调获得事件序列的最后结果。事件树的初因事件可能来自系统内的失效或者外部事件,在初因事件发生后相继引发的事件仅仅由系统的设

3、计功能所决定,它们投入的次序是一定的。 事件树分析的步骤如下: 1确定或寻找可能导致系统严峻后果的初因事件,并进展分类,关于那些可能导致一样事件树的初因事件可划分为一类; 2构造事件树,先构造功能事件树,然后构造系统事件树; 3进展事件树的简化; 4进展事件序列的定量化。 在进展事件树分析时,应首先理解系统构成和功能,特别要留意以下几点: 1在确定和寻找可能导致系统严峻事故的初因事件和系统事件时,要有效地利用平时的平安检查表、巡视结果、未遂事件和缺点信息,以及相关领域、类似系统和类似系统的数据材料。 2选择初因事件时,重点应放在对系统平安阻碍大、发生频率高的事件上。 3对开始阶段选择的初因事件应进展分类整理,关于可能导致一样事件树的初因事件要划分为一类,然后分析各类初因事件对系统阻碍的严峻性,应优先做出严峻性最大的初因事件的事件树。 4在按照事件树分析结果制定对策时,要优先考虑事故发生概率高、事故阻碍大的工程。 5当系统的事故发生概率是由组成系统的作业过程中各阶段平安措施的程序错误或失败概率的逻辑积表示时,其对应的措施是使发惹事故的各阶段中任何一项平安措施成功即可,同时对策的时机越早越好。 6系统中事故发生概率是由构成系统的作业过程中各事故发生的逻辑和表示时,须采取的对策是使可能发惹事故的所有阶段中的平安措施都成功。 7事故防止对策的品种,包括体制方面、物的对策和人的对策。

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