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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档牢记平安责任的演讲稿 同志们：大家好！平安责任的落实，从以人为本的治理方式来看，不是短期的工作，其方法与效果是一个长久的过程。只有树立长期落实平安责任的思想，才会真正使职工从内心逐步接受，落实也才会成为可能。平安消费月活动的开展，从根本上看，其目确实实是通过短期活动，加强职工平安认识，让企事业单位进入一种以平安为天的重点关注状态，促进以后平安工作的提高，而并不是就要在短期内将一个单位的平安工作搞的多么完美。从我厂现实情况来看，从落实平安责任入手，加强职工平安认识不但是迫在眉睫的事，更是一项长期的工作。
2、我们是化工单位，平安工作必须到位。从活动一开始，我厂就投入了极大的精力进展宣传，营建良好的“平安月”活动气氛，也起到了不错的效果，现在职工的思想认识中，一上班首先就会想到平安月，想到平安责任。我认为加强平安认识，除了宣传之外，还可以通过平安培训、现场讲解等方式。我厂每一个岗位都有各自的不同特点，各自的平安责任也有所不同，这就要求我们不能拘泥于制度。制度是必须遵守的，但是制度具有涵盖性和普遍性，还需要各个岗位按照实际情况加以灵敏运用，否则特别可能适得其反，或者让职工无所适从。车间在强化责任落实过程中就采取了独特的方式，他们将责任分解，从主任到一般职工通过责任分解，构成了一个金字塔形的责任网络，每
3、个人必须担起一份责任，真正做到事事有人管，人人有事做。同时在职工中开展平安和技术培训，使所有人都不落伍，责任角色可以互换，一个岗位联保人员必须做到互相承担责任，这就保证了事不关己高高挂起现象的出现。不管是责任分解法仍然其他方式方法，都是为了到达一个平安责任落实的目的，因而就要让职工从内心认可这种方法。这需要一个月，两个月，甚至更长的时间，放眼全国平安工作开展的比较好的企业，都是平安责任落实好的单位，而且是通过多年经历积累构成的结果。只有责任落实了，平安设备、平安标准才会被职工自觉遵守，整体平安工作也会自然提升一个台阶。“平安消费月”已经如火如荼地开展了半个月，这半个月来效果明显，我希望，我们所有职工都不要将这个月的辛苦白费，我们不要把积存在头脑中的平安认识随着平安月的离去而烟消云散。措施和制度一旦制定，是需要我们长久执行的，“平安消费月”是一种长效机制，并不是短期的活动，愿所有职工心中，每个月都是平安消费月，将平安责任牢记心中，真正保证平安消费。感激大家！