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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度掘进（综掘）队副队长平安消费责任制 1、对本队的平安消费负责直截了当收理责任。 2、协助工长认真组织本职工，认真组织职工按质按量完成消费任务及各项指标。 3、积极推行“班组自我操纵”的平安自主治理方式，做好岗位“手指口述”。认真落实班前料想、开工确认、班中巡查和班后验收制度；要对作业现场平安消费条件进展检查，确认具备平安消费条件后方可进展作业。 4、负责落实作业规程及平安技术措施，抓好施工巷道工程质量和文明消费。严格按照设计图纸及规程要求施工。 5、组织开好班前会、平安会，研究处理平安消费中的征询题，
2、加强对全职工平安知识的教育抓好职工日常平安培训，要认真开展走动式平安培训。 6、将质量标准化效果与职工的当班工资直截了当挂钩考核，严格进展日检查、班评估，真正实现全过程动态达标。 7、做好现场跟班治理，以身作则，按章指挥，制止违章违纪行为；及时排查平安隐患，做到“五定”闭合处理。 8、每班向队值班汇报消费、平安情况，觉察较大征询题要向矿调度和队值班汇报，以便及时处理。 9、负责开好班前会、班后会，认真执行现场交接班制度和工程质量验收检查制度。 10、支持平安网员监视检查工作，及时采纳检查人员的合理建议。 11、负责本的材料治理工作，教育职工要厉行节约，严禁浪费。 12、经常观察迎头的地质变化情况及时向队值班汇报，同时经常向技术员理解本的掘进计划，以便及时调整火攻品和其他材料计划。 13、掌握煤与瓦斯突出根本知识，认真落实平安防护措施。