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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档某开发区2011上半年工作总结及下半年工作计划 2011年，“十二五”开局之年，也是开发区“三年打根底”的关键之年。半年来，在市委、市政府的正确领导下，在永定区委、区政府的关心配合和各相关部门的大力支持下，我们实在按照市委、市政府提出的“在根底设备建立、工业工程建立和体制机制创新上实现打破” 的工作要求，紧紧围绕开发区各项建立和开展目的，一心一意谋开展，凝心聚力争先行，较好地完成了上半年各项工作任务。一、 上半年工作总结上半年，开发区上下统一思想，坚决决心，狠抓落实，主要经济指标均实现了两位数增长。1
2、-6月份，开发区共实现产值27800万元、工业增加值8858万元、销售收入26700万元、税收3300万元（其中工业企业税收650万元），完成固定资产投资28765万元，分别占全年计划的46.33%、49.21%、47.68%、55%、28.77%，分别较去年同期增长81.2%、80.95%、78%、63.61%、7.28%；新引进工程8个，占全年计划的53.3%。我们主要做了以下五大方面的工作:（一）突出招商引资，围绕招大引强聚力攻坚。今年，开发区接着突出招商引资在园区工作中的中心位置，聚园区全力予以攻坚。一是锲而不舍招大引强。我们以招引大工程、大产业为目的，以雨润集团、康师傅、唐人神集团等
3、国内外知名大企业为主攻方向，潜心研究国内外知名企业战略布点趋势，进展了一次全面对接，打响了招大引强攻坚战。通过努力，江苏雨润集团被我们良好的环境资源和真诚的合作态度所感动，表示愿来园区投资，目前已就建立雨润产业园达成初步合作意向。二是多措并举拓宽招商渠道。我们以长三角、珠三角、闽三角为重点，通过组织招商小分队赴江苏、深圳、上海等地对园区进展广泛的推介和大力的宣传，采取上门招商、乡情招商、以商招商等多种招商方式进展全面招商，1-6月，园区共接待客商100余人次，成功引进了8个技术含量高、极具开展潜力的工业工程，合同利用资金达14700万元，为全年招商工作打下了良好的根底。三是筑牢平台承接产业转移
4、。我们紧紧抓住沿海地区产业向二、三线城市梯度转移这一历史性机遇，以已建标准化厂房为平台，通过完善治理，优化效劳，积极承接沿海和兴隆地区产业转移。在去年入驻7家企业的根底上，今年上半年又成功引进了平阳凯利、鑫利服饰、昆山宏日达等7家企业入驻。（二）完善根底设备，围绕硬件环境倾力完善。今年，开发区接着将根底设备建立作为全年工作的主线，加大投入力度，全力完善园区硬件设备。 一是抓供地。供地指标紧张、工程建立受制约这一实际，我们加大了用地报批工作力度，将用地报批所需材料提早做到位、尽早报出去，为用地报批工作打下坚实的根底。1-6月，共上报省政府用地面积372亩，去年报批土地中有597.3亩用地获得省政
5、府批准。二是抓筹资。在积极做好工程申报争取各项专项资金支持的同时，我们深化了与农业开展银行的战略合作关系，抢抓机遇、加快进度，重点做好了新农村建立工程贷款落实工作，确保了30000万元新农村建立工程贷款在3月份发放到位，为园区工程建立奠定了坚实的根底。三是抓建立。今年，园区计划完成根底设备投资50000万元。为圆满完成全年目的任务，我们在抓好罗沙路（中段）、标准厂房（二期）、社溪滩防洪堤（二期）等续建工程扫尾工作和居民安置区、污水处理厂、截污干管等新建工程建立工作的同时，积极探究固定资产投资新方式，计划对科技路（西段）、阳湖坪路（中段）、罗沙路（东段）、防洪公路四条道路工程采取BT方式进展建立
6、。目前，续建工程已根本完工，其中：屈子坊路、罗沙路（中段）道路绿化、人行道整形工程根本完成，已累计完成总投资的97%；标准厂房（二期）工程建立全部完工，已累计完成总投资的100 %；社溪滩防洪堤（二期）边坡整形已经完成，到达防汛要求，已累计完成总投资的97.5%。新建工程进展顺利，其中：居民安置区工程建立已经启动，正在进展征地拆迁；污水处理厂正在进展工程立项，立即进展招投标建立；截污干管已铺设3000米，完成总投资的70%；科技路（西段）、阳湖坪路（中段）、罗沙路（东段）已经完成工程立项、初步设计、环评等前期工作，正在进展招标建立；防洪公路正在进展初步设计；标准化厂房（三期）工程的可研、立项、
7、初步设计等前期工作已经完成，立即进展招投标。四是抓开发。进一步转变工作方法，加大商业开发工作力度，正式启动了与湖南省公路投资合作的C区首期1000亩土地开发工程，加强了A区新外滩、雅安花园等工程建立工作力度，顺利完成了A区2011-2号土地的挂牌出让工作，盘活了园区存量土地。目前，A区新外滩、雅安花园两个工程征地工作已经完成，正在进展房屋拆迁。（三）狠抓工程建立，围绕开工投产全力引导。今年以来，我们围绕“签约工程早开工、开工工程早投产、投产工程早增效”的工作思路，加强工程建立调度、协调工作力度，加快园区产业集群开展步伐。一是开展企业效劳年活动，全面落实党工委、管委会领导联络重点企业工作责任制，
8、采取领导干部联络企业、联络严峻工程，各部门与企业结对共建等措施，加强对园区工程的跟踪效劳工作力度，细化目的任务，强化责任认识，化“被动式”效劳为“主动式”效劳，提高了工程开工率、工程投产率。目前，8个签约工程有4个已开工建立，工程履约开工率到达50%；盛兴钢材物流园、汽配厂、茅岩莓等4个开工工程正在加紧建立，其中汽配厂7月上初可点火试产；4个竣工工程中，鑫彤飞、远大住工已全面投产并产生效益，怡华食品正在进展设备安装，可能7月份可投入运营；标准厂房内新入驻企业鑫利服饰、平阳凯利已建成投产，华湘轮胎、欣融洗涤、双力电池等5个企业正在加紧建立；迁建企业湘汇生物、恒兴生物设备安装已经完成，并开始试产。
9、二是开展企业治理年活动，出台了标准对园区企业施行检查等行为的通知，全面落实产业开展综合评价指标考核制度，对全年经济指标分解到各个企业，确保企业消费有序进展。同时，定期组织召开了季度经济情势分析会，抓好了园区骨干企业的消费、运营调度工作，并严格按照入园合同商定对鑫彤飞、远大住工、怡华食品3个竣工企业开展了固定资产投资验收工作，提高土地利用率。此外，还邀请市地税局领导为园区24家企业法人代表、财务负责人上税收征管法律知识课，提高了园区企业的依法纳税认识。（四）注重民本民生，围绕和谐共建抓好稳定。今年，我们接着以群众的呼声为第一目的，全力把保民生作为核心工作来抓，促进了园区又好又快和谐开展。一是改善
10、民生。为使被征地农民“劳有所得、住有所居”，我们在致力于开展园区经济的同时，接着开展农户入股、租用农户土地、被征地农民就业技能培训等工作，重点做好C区居民安置区工程建立，使群众得到实惠不断增多，群众满意度不断提高。上半年，开发区共续租土地556.787亩，新租土地65.86亩，吸纳新入股资金26万元，共对辖区150名被征地农民进展了免费就业培训，先后出资60万元为屈家坊、建新等村（居）处理自来水、道路亮化、活动场所等征询题。目前，C区居民安置区工程已经完成部分征地拆迁工作，正在抓紧建立。同时，我们结合市人力资源社会保障局、市总工会在市人才市场共同举办了“民营企业招聘周”活动，园区15家企业共面
11、向社会招聘员工86人。二是维护稳定。我们深化开展“法治园区”建立工作，制定了“法治园区”创立规划，按照平安、整洁、有序的要求，抓好了园区卫生、保洁、道路交通平安等综合治理工作，认真落实社会治安综合治理工作责任制、平安消费工作责任制，加大了对园区治安的治理力度，采取设立电子监控、24小时不连续巡查等方式，对重点企业进展重点保卫，营建平安的社会治安环境，保证企业正常的消费运营秩序。同时，认真搞好了工程建立协调工作，强化园区控违拆违日常巡查、监防布控工作，加大对环保、建立、劳保、平安消费等国家法律、法规的宣传、贯彻工作力度，实在维护园区稳定、良好的社会场面，上半年未发生一起治安、刑事案件及上访事件。
12、（五）创新体制机制，围绕强化治理提速增效。今年以来，我们按照市委关于开展“转方式、促开展、惠民生” 作风建立主题活动的安排，狠抓园区干部队伍治理，进一步完善了管委会各项治理、效劳制度，确保了开发区机构的高效运转。按照市委统一安排，我们认真开展“创先争优”活动，年初组织召开了创先争优表彰大会，对2010年创先争优活动中涌现出的先进集体和先进个人进展了一次公开表彰。在此根底上，我们实在落实了2011年活动计划的编制和公开承诺、回访复查、群众评议等工作，组织园区全体干部职工集中学习杨善洲精神、张家界精神，开展干部心理健康教育，使广大干部职工遭到了一次思想洗礼，有力地促进了园区经济开展。为加快开发区体
13、制建立，4月份，我们参加了由市政府组织的园区治理体制改革调查团，赴怀化和湘西自治州进展了调研。在加强干部队伍治理的同时，我们还加大党务公开、政务公开工作力度，实在抓好了机关党风廉政建立及工会、共青团、妇联等工作，启动了廉政文化进企业活动，并以“廉洁从业、创先争优、振兴园区”为主题举办了一次演讲竞赛，展示了开发区良好的精神风貌。在看到成绩的同时，开发区在建立开展过程中还存在一些困难和征询题:一是土地报批困难，工程建立用地计划指标紧张，没有足够的储藏用地，严峻阻碍到招商工作的开展；二是治理体制未完全理顺，在行政审批、控违拆违、征地协调、规费收缴等方面显得尤为突出；三是引进大工程少，尤其是带动性强的大集团、大工程较少，入园企业开工投产缺乏，园区经济总量偏小，与省内其他开发区相比，我们各项经济指标排位靠后，等等。