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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度炼钢厂设备检修治理制度 1、目的明确炼钢厂设备检修立项、预备、施行及完毕期间各单位的治理责任及联络确认制度。2、使用范围炼钢厂所属设备检修工作，不包含车间内部组织的临时小缺点处理。3、治理权限机械动力科为设备检修的主管单位。负责组织设备检修工程确实立、设备检修施工方案的制定审核、检修进程与检修质量监视及检修过程中的技术支持，并对施行过程中的平安监视、检查。消费计划科为设备检修的组织协调单位。负责配合组织设备检修工程确实立，设备停机与恢复消费的指令下达及检修过程中的消费协调。平安科为设备检修的平安治理单
2、位。负责设备检修前平安方案的审核及检修过程中的平安监视、检查。各车间为设备检修的主体单位。负责设备检修计划的申报、检修施工方案制定、检修施工组织、负责检修进程、检修质量与平安措施落实，并对施行过程中的平安负责。4、治理方法4.1 日常检修4.1.1日常检修由机械动力科、消费计划科及平安科每周二组织全厂各车间召开“周设备检修会”共同确定。4.1.2各车间上报本周（周三至下周二）设备检修计划（工程、内容、时间与平安措施）。4.1.3机械动力科与消费计划科按照检修模型与各车间上报的检修工程共同确定“周检修计划”，明确每日检修工程、检修内容、检修时间。需要结合检修工程，明确检修单位主从配合关系。4.1
3、.4 模型外检修工程由机械动力科进展实际情况确认，明确检修内容与时间，并向消费计划科提出申请，由消费计划科按照消费情况进展消费安排，并分别向分管厂长汇报。4.1.5“周检修计划”构成后由消费计划科构成材料上报制造部总调度室、制造部计划处、炼钢厂消费厂长、设备厂长，由机械动力科上报设备部。4.1.6 消费计划科按照“周检修计划”协调制造部计划处，安排每日品种消费与设备检修，每日早消费例会对当天检修工程、时间进展通报。4.1.7 机械动力科按照“周检修计划”监视每日设备检修施工进度与质量，每日早消费例会对当天检修工程的详细内容进展通报。4.1.8 平安科对每日检修工程进展平安监视、指导、检查。4.
4、1.9 各车间按照“周检修计划”安排日常设备检修工作，并确保各项平安措施落实到位。4.2 年修、结合检修4.2.1 配合公司其他单位进展的年修、结合检修，由机械动力科组织各车间研究并汇总检修工程、检修内容、检修时间，构成检修方案，方案中必须明确平安措施。4.2.2 消费计划科按照铁钢平衡，按照检修方案，制定厂内年修、结合检修计划，并按照检修情况制定能源介质平衡方案。关于无法安排的检修工程，与机械动力科及相关车间共同协商。4.2.3构成厂内年修、结合检修计划后经消费、设备厂长批准后，组织厂内结合检修预备会。4.2.4 各车间按照年修、结合检修计划制定车间内部检修方案、平安措施，由机械动力科、平安
5、科进展审批，最终由机械动力科构成厂内结合检修方案。4.3 非计划检修4.3.1各车间临时觉察的设备隐患需要平衡时间进展处理，需向机械动力科提出申请，由车间行政主任向消费厂长进展汇报。由机械动力科确认后将检修工程、内容、时间向设备厂长进展汇报。由消费计划科按照消费情况进展安排。4.3.2 非计划检修工程由所属车间与机械动力科共同制定检修方案，方案中必须明确平安措施。由机械动力科协调相关配合车间，由消费计划科安排消费配合。4.3.3 非计划检修工程阻碍正常日检修计划时，由机械动力科向设备部进展汇报，由消费计划科向制造部进展汇报，由两科室共同协调后续周检修调整。4.4 突发设备缺点检修4.4.1 发
6、生突发设备缺点，责任车间与机械动力科、消费计划科执行炼钢厂请示报告制度。4.5 消费调度检修信息联络4.5.1 厂消费调度按照消费计划科运转科长制定的当班检修计划（含非计划检修），按照消费情况，在具备停机提早1小时通知相关检修单位车间调度。停机前再次通知车间调度进展确认，并做好停机记录。4.5.2 各车间调度按照厂消费调度指令，按照炼钢厂设备检维修、定修、年修平安治理体系、炼钢厂检维修作业挂牌治理制度、炼钢厂高、低压供配电系统停送电联络确认制、炼钢厂介质停送联络确认制及车间内部的设备检修治理制度执行。4.5.3涉及多个车间进展检修作业时，按主从关系进展配合检修。执行本钢炼钢厂检维修平安治理规定
7、。附属检修单位检修作业前需与主体检修单位联络确认，经主体单位确认后，方可进展，不能阻碍主体单位检修。4.5.4 检修过程中停、送介质信息联络。厂消费调度在接到停、送介质指令后，厂消费调度向相关介质供应单位下达停、送介质指令。厂调度必须由专人负责停、送介质指令的接收与传达，指令传达采纳录音。在绝保试验期间需履行签字确认。在指令下达过程中，双方要进展重复确认。同时，厂消费调度对“接受停送介质指令的时间”、“发令单位、部门名称”、“发令人的姓名”、“指令的详细内容”及“下达指令的详细时间”、“下达指令的详细内容”、“接收指令人的姓名”进展文字记录。4.5.5 检修设备恢复消费时，由设备主体车间车间调度确认具备消费条件后，通知厂消费调度。由厂消费调度组织恢复消费，并做好恢复记录。4.5.6突发设备缺点检修时，厂消费调度、车间调度执行炼钢厂请示报告制度5、本规定从下发之日开始执行。要求各车间制定车间内部检修治理制度。