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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档岗位平安心得体会 平安消费，不仅仅关系你本人，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安消费不仅是对本人负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。 平安确实是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和开展离不开平安。企业消费的顺利开展，企业的长足开展，都需要员工的平安。任何一个环节出了过失都会对消费造成阻碍，导致经济效益下滑，只有员工通过平安教育，不断强化平安认识，才能为平安消费奠定坚实的思想根底。只有消费实现了平安，企业的
2、效益和开展才会有保障，整个企业才能良好运转。 钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备治理人员，如何才能使设备平安运转，承托生命之重？对一个个鲜活的生命,如何答复那个永久的疑征询：to be or not,is a question？我们的平安工作任重而道远。因此，从本身角度就要结实树立“平安消费，平安开展”的指导思想和“以人为本，平安第一”的正确理念，坚决克服“重消费，轻平安”的错误思想，实在摆正平安与进度、平安与效益的关系，实在做到“不平安不消费、不平安不开工、不平安不运转”。 通过这次会议，结合我多年的工作经历，我对平安工作有以下几点体会： 一、正确认识当前平安消费情势，
3、从总体情势来看，锻钢分厂平安情势不容乐观，平安工作仍然严峻，尤其是最近事故频发，远未到达平安开展、平安消费的要求。因此，需要我们正确认识目前的平安消费情势，率领全员 扎扎实实地开展平安工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务务实效，不断夯实基层的平安治理治理，全面提高基层现场的事故整体预防才能，为锻钢分厂实现持续健康开展奠定坚实的根底。 二、提高思想认识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好平安消费工作，思想认识是关键，不断坚持把平安消费摆在第一位。在日常工作当中，应做到“平安第一，预防为主”，把平安作为头等大事来抓 ，“一滴水掉在油锅里”如此的教
4、训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价太大了。不平安事件带来的危害，人人都明白，但在日常工作中却往往被无视，被麻痹，幸运心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这确实是由于没有把平安工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的注重程度，在我们的工作中，应该以平安规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓平安消费的指导思想必须从严，必须包括教育从严、治理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处分从严。只有在指导思想上从严，才会有组织构造上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安消
5、费的根本保证。 三、加强平安知识培训，提高防范认识 “不损害别人，不损害本人，不被别人损害”，也特别要求每一个员工提高平安防范认识，严格执行平安消费法律、法规，确保全体员工的平安，还要结合锻钢分厂的实际情况准确地把握平安消费治理工作中的轻重缓急。平安消费治理者也应把“平安重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患认识，把平安提到生命觉 悟的高度来认识。不管是一线员工仍然治理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险要素有充分的理解。不管是高危险岗位人员仍然其别人员，都应该定期接受相关平安教育培训。同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，强化危机认识和风险认识
6、，加强员工识险避险和事故应急处置才能，树立平安工作“没有征询题确实是最大的征询题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起稳固的防范之墙，遏制事故的发生。 四、“思危”莫“居安”。相信人们对“居安思危”这一成语并不陌生，大意是说“处在安定环境时，还要时刻去考虑那些可能出现的困难或危险”。在平安工作中，经常能听到 “居安思危”，大概不无道理，但从现代企业治理的要求来看，用“居安思危”来要求平安工作，个人认为已不合时宜，或多或少地带有一定的被动性或消极性。由于现代企业治理已把平安消费提升到了一个超前预控、科学治理的高标准之上，成为企业永久的主题。从这个意义上讲，平安
7、工作只能“思危”，莫可“居安”。 剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在“居安”的感受中发生的。由于“居安”是习惯性行为的温床，会存在一定的幸运心理。少一些“居安”的思想，就会多一些“思危”的理念。平安消费要“警钟长鸣、常抓不懈”、平安治理“如履薄冰、如临深渊”谓之于此。平安工作的关键就在于防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。只有全员从“居安”的传统思想危险点中走出来，不断以“思危”的超前认识与预防的措施相结合，才能“避危于无形”。 五、平安工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙 ：第一是要“抓重点”。加强现场监视，保证各项措施的落实。加强过程操纵，除在工作前进展平安 交底外，还要经常组
8、织进展检查，觉察隐患及时整改；第二是要“抓薄弱”，认真开展危险点分析，特别对一些简单、工作量较小的工作要加强注重，克服麻痹大意的思想，认为简单工作不好出平安征询题。强化对新员工的教育和治理，保证平安治理落实到每一个角落。 第三是要“抓细节”，千里之堤，毁于蚁穴。应该从小处做起，细节不轻易引人注重，但几乎所有的严峻事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节特别轻易成为小事故的放大器，及时觉察和堵塞平安的破绽，识别和防范现场消费存在的各类风险。 六、实在抓好风险治理，风险治理是开展各项治理工作的根底和前提，因此，要实在抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害要素识别活
9、动。按照事故类别、施工工艺流程、设备设备现状开展危害要素识别活动，针对识别出的危害要素，及时制定风险消减操纵措施，防范各类事故的发生。 七、抓平安治理的方法不能简单化，单位的规章制度一般都通过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需通过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其施行的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和治理不到位。以为搞治理订一个制度就行，有征询题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，治理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实
10、上，制度只能是一种约束，员工和治理者都遭到它的约束，但作为治理者应该明白本人的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”确实是以规章制度为依照，把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起来。说“管”是行政手段， 那“理”确实是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处分要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是治理者应该投入主要精力的所在。在平安消费这个征询题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和操纵的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安治理对象的人的思想情感纷繁多样，还由于
11、平安治理的内容本身也复杂多变，因此我们在强调平安治理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。 俗话说：“平安是根绳，牵着千万人；平安是根线，连着亲人念。”当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“一定要留意平安！”当你下班的回家的时，一桌可口的饭菜期待着你平安归来。平安消费是我们每一个人的共同心愿。平安确实是幸福，只有拥有生命的平安，才能获得人生的幸福;平安为了本人，平安为了家人，安 全为了企业，平安为了社会，平安为了你、我、他。也许你觉得这是再一般不过的事，但是，假设亲人们看不到你回家的身影，听不到你熟悉的声音，一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止. 平安消费工作只有起点，没有终点。因此，平安消费工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓平安消费工作，努力加强全员的平安环保认识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保情势持续稳定开展。会