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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理应急预案企业应急预案体系建立 摘要：本文针对目前企业应急预案建立现状及存在的征询题，提出通过采取应急预案体系化、现场处置方案可视化、预案编制全员化等手段，创新企业应急预案体系方式，强化应急预案编制和治理工作。关键词：应急预案； 体系； 方式； 可视化1 引言随着经济社会的开展，企业平安消费情势也日趋严峻，国家对应急救援工作更加注重。编制应急预案是提高消费企业应对风险和防范事故才能，有效处置突发事件的有效手段。为标准企业应急预案的编制和治理，有效预防和遏制消费企业严峻事故发生，国家有关部门先后出台了一系列部
2、门规章和标准性文件，同时提出了一系列严峻举措。但目前，特别多企业的应急预案建立情况还不容乐观，难以发挥其预期成效。因此，提出创新的应急预案体系方式，是强化应急预案编制和治理的迫切需求。2 企业应急预案建立现状及存在征询题目前大多数消费企业已经按照国家有关部门相关应急治理文件的要求，编制了应急预案，但与国家要求、行业规定和企业开展需求相比仍有一定差距。主要征询题表现为：（1）企业应急预案在编制过程中照搬照抄现象严峻，没有结合企业消费实际，可操作性不强；（2）已有应急预案没有构成体系，预案要素不全，或存在重复穿插，或覆盖不全面，各级各类预案没有到达有效衔接；（3）针对危险源和重点岗位的现场应急处置
3、程序不明晰，现场应急处置措施不简明。3 企业应急预案体系方式创新针对目前企业应急预案建立存在的征询题，依照中央企业应急预案体系建立试点工作方案的要求和部署，武汉博晟平安科技与武汉大学结合开展了多家企业应急预案体系构建工作，且近期研究工作有了新进展，创新了应急预案体系新方式。其主要创新点在于：3.1 应急预案体系化构建由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成的应急预案体系，实现对突发事件的全方位应对，保障预案体系构造的合理性和协调性，各级预案标准统一、互相衔接，专项应急预案、现场处置方案与总体应急预案有机结合。3.2 现场处置方案可视化现场处置方案的可视化，立即现场应急处置流程和应急处置措
4、施通过漫画、动漫等多载体手段和方式表示出来，使应急预案表达的信息更加明晰易明白、生动形象、一目了然。主要途径如下：（1）将企业特定场所、消费工艺、设备设备、重点岗位的应急预案做成漫画和海报等方式，通过预案上墙，对员工进展宣传教育。（2）将现场处置方案的应急处置流程和处置措施采纳动画进展模拟，并做成flash文件，借助电子显示屏等多媒体手段进展播放。通过应急预案的可视化，实现预案在企业内随处可见且表现生动形象，营建良好的应急环境，提高全体员工应急认识，从而在整个企业构成以平安文化为载体的应急文化。3.3 预案编制全员化企业应急预案编制是一项系统工程，除了需要企业平安消费治理部门组织编制工作，还需要其它各部门和各重点岗位的工作人员都积极参与，亲切配合，结合本人在实际工作经历提出征询题或改良措施。同时还需要平安中介效劳机构提供支持，结合其为企业编制应急预案的效劳经历，编制标准、标准的应急预案，建立完善的应急预案体系。4 结语企业应急预案体系方式创新是针对目前企业应急预案体系建立存在的征询题而进展的一次大胆尝试。通过对应急预案体系方式的创新，能全面提高预案的有用性、有效性、系统性，对指导其它企业开展应急预案体系建立工作具有重要意义。