《安全管理应急预案企业、政府石油天然气勘探开发应急救援预案衔接.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理应急预案企业、政府石油天然气勘探开发应急救援预案衔接.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理应急预案企业、政府石油天然气勘探开发应急救援预案衔接 应急救援是一个复杂的系统工程，在一般情况下，要涉及企业上下、企业内外多个组织、多个部门。特别是不可能完全确定的事故状态，使应急救援行动充满变数，使应急救援行动在特别多情况下必须寻求外部力量的支援。因此，不管企业，仍然政府，在编制预案时，必须按照“上下贯穿、部门联动、地企衔接、协调有力”的原则，将所编应急预案从横向、纵向上与相关应急预案进展有机衔接。一、政府应急预案的衔接现在石油天然气勘探开发企业，绝大部分属于中央国有企业，归集团公司垂直治理。这种治理体
2、系，常常使得这些一线石油勘探开发企业在应急救援行动中，往往不能与当地政府结合行动。行动脱节，就容易造成救援行动的失败。与此同时，许多地点政府没有石油天然气消费平安事故应急预案，或者有预案，但有用、针对性差，难以收到特别好的救援效果。因此，政府编制应急预案要在评审企业预案的根底上进展编制，在评审辖区企业应急预案的根底上，优选确定编制预案对象，并从程序上、详细操作上进展有机衔接。同时，要对部门应急预案、相邻地区的预案进展评审，从职责、内容到程序上实现有机衔接。特别是关于跨区域、跨部门联动，必须保证联动措施详细，且能保证联动的及时性、迅速性、可行性、有效性。二、企业应急预案的衔接首先，企业的各项综合
3、应急预案、专项应急预案、现场处置方案要进展充分沟通，从集团公司、分公司到基层作业队伍，在纵向上实现良好衔接。其次，对应急、平安、机动设备、调度到财务、保卫等企业相关部门的专项应急预案进展充分沟通，良好衔接，特别是从人力、物资、装备调用等方面，努力减少中间环节，将职责不清、推诿扯皮、程序繁杂等阻碍救援效率与效果的现象事先化解掉，以互相协作、快速有效地开展应急救援。第三，企业的应急预案，要认真阅读所在地政府的应急预案，在职责、内容与程序上实现有机衔接。譬如，确定事发后政府主管应急的领导姓名及其联络方式、分管领导姓名及其联络方式，这看起来是小事，但是，在事发后寻求支援的过程中，特别可能由于没找对人、
4、找不到人而延误应急救援，降低应急救援的效果。三、政府企业应急预案的互相衔接当前，尽管各石油企业根本都编制了应急预案，但是，由于应急预案的编制根本是在无标准标准可依、无实践经历的情形下编制的，因此，应急预案的操作体系还有许多需要完善的地点。因此，在实际工作中，要坚持动态互相评审的原则，不断加以改良，做到衔接良好。不必考虑以谁为主，谁先谁后的征询题，谁先制定，谁及时告知对方，后者则对双方的预案进展评审，把衔接征询题处理好后，再将最新版预案告知，做到互相知晓。关于暴露出韵征询题，双方应及时沟通，协商处理，达成共识。但是，由于企业是应急预案对象的主体，因此，企业要首先主动做好与地点政府衔接工作，确保企业应急预案与地点政府预案协调联动。政府、企业预案的互相评审，是一个互相沟通、加强衔接、完善预案的动态过程。决不能出现政府以权力部门自居，既不主动与企业应急预案进展衔接，对企业要求衔接的举措，如对企业需要政府相关领导、部门的联络，也不予支持。已经发生的应急救援行动事实证明，这种衔接不良的征询题，极易延误联动时间，错失最正确的抢救时机，成为应急救援行动的硬伤。企业、政府预案衔接见图4-4。