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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度纺织公司平安消费事故隐患排查治理制度 为了建立平安消费事故隐患排查治理的长效机制，强化平安消费主体责任，加强事故隐患监视治理，防止和减少事故保障公司和员工生命和财产平安，按照国家的平安消费法律法规和山东省平安消费条例 及公司平安消费风险管控和隐患排查治理体系的规定，特制定本制度。、公司安委会每月进展一次平安消费拉网式平安隐患大排查，大排查分四个专业组分别排查。一是电气组；二是设备组；三是消防组；四是现场组；对查出的平安隐患，平安办负责下达“公司安委会平安隐患整改指令书”，各单位在接到整改指令后必须按规
2、定时间整改合格，公司平安办负责复查，对不能按时整改的单位予以平安消费治理分月度考核和经济处分，由企管办考核兑现。二、公司平安办职能人员坚持按照平安标准化的规定每天对现场的平安消费进展检查，对查出的一般性隐患，责承其单位立即整改；对一般性隐患要限期整改，对严峻事故隐患要在公司统一安排下，按照整改指令在规定时间内去认真整改，排除隐患直至治理整改合格达标。三、按照“两个体系”的条款的规定，公司级隐患排查每季度一次；分厂、车间级隐患排查每月一次；班组级隐患排查每周一次；月底各单位汇总隐患排查整改情况报平安办备案。四、公司平安办要对月度平安隐患大排查的整改治理复查情况建立登记台账，使平安隐患的治理达标合
3、格，不发生重复性隐患的出现.五、各车间分厂和班组对隐患排查治理要按照四个表格去认真排查整改复查验收，在规定时限内合格达标，构成闭环式排查治理整改。六、关于隐患排查穿插征询题的规定;1、 保卫队代表公司对消防设备设备进展公司级排查和管控.并将通知单E表 下发到被查出的责任单位.2、特种设备有设备部负责排查, 对查出的隐患以通知单E表 方式下发到责任部门.3、 车间班组级对特种设备所排查的隐患以E表 方式发到设备部.4、 车间班组级针对电气所排查出的隐患以E表 方式发到设备电气.七、各单位在日常消费和工作中必须坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持勤巡回、勤检查，觉察平安隐患及时认确实完全整改治理，不留后患，以实在保障劳动者的人身平安和公司的财产平安！使平安消费隐患排查治理工作构成长效的、闭环式的治理。八、职业危害的隐患排查治理整改的频次和管控层级规定如下：“低风险”和“一般风险”为班组级管控，每周排查一次；“较大风险”为车间级管控，每月排查一次。