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1、精选优质文档-倾情为你奉上6S管理培训测试题单位： 姓名： 得分 一、填空题：（共15分）1、6S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 。2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理 整理 范围。3、物品乱摆放属于6S内容中 整顿 要处理的范围。4、6S的实施原则是 效率化 、持久性 、美观化 。5、6S的管理对象是 人 、 事 、 物 。6、 违章操作 是指造成事故的人为错误，不安全状态是指导致事故发生的物质条件。7、 清洁 是将 整理 、 整顿 、 清扫 实施的做法制度化、规范化。8、我公司要想长期的维持6S管理必须靠 素养 的提升。9、企业推
2、进6S过程中，是通过训练员工的 规范性 来提升团队的整体素养。10、对设备及时进行清扫、点检、保养、 维护，可以延长设备寿命。11、现场管理精髓： 责任到人 ，人人有事管，事事有人管。12、危险源由三个要素构成： 潜在危险性 、 存在条件 和触发因素。13、安全是指不受威胁，没有 危险 、 危害 、 损害 。14、“没有危险”包括没有外在 威胁 和没有内在疾病两个方面。 二、是非判断（错的打“”，对的打“”，共15分，每题3分）1、6S管理是革除人的“马虎”之症的良药，主要以提升人的品质为最终目的。（ ）2、6S管理只是一个短期的活动，不需长期坚持。（ ）3、清洁的目的是腾出空间、空间活用、防
3、止误用。（ ）4、6S管理只是为了保障生产安全。（ ）5、生产现场的物料只要大家清楚在哪里，不作标示也没有关系。（ ）三、多项选择题（共30分，每题3分，请选择合适的答案）1、执行6S的好处有：（ABCD ）（A）提高效率 （B）安全保障 （C）减少浪费 （D）提升企业形象2、公司什么地方需要整理整顿？（ABCD ）（A）生产现场 （B）办公室 （C）公司的每个地方 （D）仓库3、整理主要是排除什么浪费？（ C ）（A）时间 （B）工具 （C）空间 （D）包装物4、整顿中的“3定”是指：（ B ）。（A）定点、定方法、定标示 （B）定点、定容、定量 （C）定容、定方法、定量 （D）定点、定人、
4、定方法5、整理时，要根据物品的什么来决定取舍？（ B ）（A）原购买价值 （B）现使用价值 （C）是否占空间 （D）是否能卖好价钱6、6S活动推行中，下面哪个最重要？（ A ）（A）人人有素养 （B）地、物干净 （C）工厂有制度 （D）生产效率高7、清扫在6S管理中的位置是什么？（ B ）（A）有空再清扫就行了 （B）清扫是工程中的一部分 （C）地、物干净 （D）生产效率高 8、6S和产品品质的关系？（ B ）（A）工作方便 （B）改善品质 （C）增加产量 （D）没有多大关系9、6S与公司及员工有哪些关系？（ A D ）（A）提高公司形象 （B）增加工作时间 （C）增加工作负担 （D）安全有保障10、“目视管理”有范畴的方法有：（A B CD ）（A）划分区域 （B）显示牌 （C）颜色区分 （D）定位置表示四、思考题（40分）1、或许在你办公室门口悬挂有6S管理宣传牌，你认为执行如何？执行过程中遇到的困难是什么？怎么办？ 2、事故处理“四不”放过的原则有哪些？答：坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。专心-专注-专业