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1、长安福特质量管理体系,1,主要内容：1、长安福特质量管理流程（GQIP）简介2、长安福特对供应商质量管理的要求,2,福特全球质量改进流程包含四个关键要素,信息流基本架构时间和数据管理流程和工具,福特全球所有工厂（包括装配厂、冲压厂及发动机工厂）均要遵循全球质量改进流程。福特工厂的实践运行证实了严格遵循全球质量改进流程可以达成高质量的成效。,全球质量改进流程（GQIP）,3,这个系统运用“满足工程规范的制造”（内部信息）和针对“顾客反馈的信息找出和解决问题” （外部信息）相结合的方式以达成改进的目标。它体现了必需不断根据经验学习和改进以确保识别顾客的期望。建立健康表（Health Charts）
2、确保持续改进产品开发、制造过程和供应商管理过程。,流程图描述了现有车型质量改进中所有信息流的传递,6-Sigma和全球质量改进是紧密结合。生产稳定性和6-Sigma是达到和维持系统稳定性的关键因素,External Indicators,Prioritize Issues that do not,Containment Validation and Concern Resolution,Document Problem Solving process and actions taken to address co,ncern utilizing,BSAQ/VRT action Matrix.,Customer driven,Product,Voice of the Customer,Plan,Do,