《安全文化加强安全文化建设的几点认识.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全文化加强安全文化建设的几点认识.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化加强平安文化建立的几点认识平安文化是企业平安治理的灵魂,是长期积累和沉淀在企业职工中商定俗成的平安价值取向和平安行为适应,是一种深层次的平安治理方法。它就像一只无形的手,潜移默化地发挥着导向、鼓舞、凝聚、约束的功能,对维护企业平安稳定,实现和谐开展发挥着至关重要的作用。平安文化事实上确实是一种平安认识,平安思想和平安素养的结合,平安文化的水平通常可以通过企业整个平安认识的水平来表达。理念是行动的先导,如何才能让平安理念深深的根植于员工的思想深处?笔者认为可以从以下几个几个方面着手进展企业平安文化建立提高全
2、员平安认识:1.坚持“以人为本”,突出平安文化平安文化说到底确实是企业员工的行为方式(适应)的选择和行为结果的统一,是一个潜移默化的过程。企业平安文化,离不开员工的认知,离不开员工的努力,离不开员工的奋斗。而企业平安文化,既可以确信员工的价值观念,也可以改变员工的价值观念。因此,建立企业平安文化,必须坚持“以人为本”,只有激发员工自发的主观能动性,把保证消费平安变成自觉行动,才能到达确保消费平安的目的。党的十六届三中全会进一步明确提出了“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的开展观,促进经济社会和人的全面开展”,强调的是充分尊重人权,而人的平安权、生命权、健康权是最根本的人权,要从人权观、开展
3、观、人本观的高度去认识生命与健康的价值。企业平安文化核心征询题是人的征询题,企业平安文化建立重在提高人的文化素养。建立企业平安文化要特别留意处理员工的观念征询题,重点应当考虑,员工的平安观念文化,员工的行为文化、员工的平安哲学文化,员工的思维文化,员工的制度文化;企业平安文化是通过教育构成观念产生行为,教育在企业平安文化建立中,承担重要任务,平安教育要构成制度,不断进展。只有通过平安教育,才能优化员工的平安观念,平安认识,提高员工的平安行为水平。坚持不懈地宣传、加强治理,做到人人明白得爱惜生命,人人都愿意平安消费,都明白设法消灾避难平安理念和行为只有通过弘扬、宣传与学习,有目的、有认识地培养和
4、塑造平安认识,才能使群众自律平安。2.完善平安机制,提高平安认识建立以各部门正职为平安第一责任人的责任体系;建立适应现代平安治理,实行标本兼治,做到行为有标准、考核有依照、奖惩有标准的制度体系;建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监视、纵到底、横到边的网络体系。一是强化平安监视机制;二是建立平安教育培训和鼓舞机制;三是建立平安风险共担机制,层层签定平安目的责任书奖优罚劣,四是健全平安检查评比机制,到达超前操纵。3.悬挂警示标语,表达人文关怀以人为本的平安文化,不仅表达了一种深层次的彼此关爱,更表达了公司对职工的人文关怀和体贴。要在各消费区内、围墙四周,四处悬挂着“平安第一,预防为主”、“进入厂区
5、,严禁吸烟”等标语口号,以及许多富有个性和人性化的警示标语。使人只要进入消费现场,不管身在何处,这些标语牌、警示牌,时时提示你,处处警示你,必须留意平安!4.进展平安排查,消除事故隐患平安检查是寻找征询题所在,消除事故隐患。从系统论观点看,系统内各要素在外界环境阻碍下及内部各要素互相作用下,常常出现各种不平安隐患,隐患的出现表现为信息差异。检查是为了得到这些信息,利用这些信息分析系统的构造、要素和功能,采取有效措施,便可处理消费中的平安隐患。但是,假设没有了自我的责任认识,隐患就不能及时觉察,信息就会受阻。只有将平安的责任主体认识贯穿于平安检查中,才能及时觉察征询题,将事故消灭在萌芽状态。总而言之,在平安文化的施行方法和途径上,要讲究普及性和可操作性,应坚持以提高员工素养为第一保障,以满足客户用电需求为第一要求,以保护员工生命和国家财产平安为第一目的,坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则;紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求,采取法律的、行政的、经济的、思想的、文化的等多途径,立足于标准化、完好性、有用性,做到上下联动、左右协调,逐步形本钱企业特有的平安文化特色。3