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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系建立职业健康平安治理体系的步骤 关于不同的组织，由于其特性和原有根底的差异，建立体系的过程不会完全一样，但总体而言，组织建立职业健康平安治理体系一般采取如下步骤：领导决策组织建立体系需要领导者的决策，特别是最高治理者的决策。只有在最高治理者认识到建立体系必要性的根底上，组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。此外，体系的建立需要资源的投入。这就需要最高治理者对改善组织的职业健康平安行为作出承诺，从而使得体系的施行和运转得到充足的资源。成立工作组当组织的最高治理者作出建立体系的决策后，首先要从组织上落实和保
2、证决策的贯彻施行。为此，组织通常需要成立一个工作组负责建立体系。工作组成员一般来自组织内部的各个部门，他们将成为组织今后体系运转的骨干力量。工作组组长最好是今后的治理者代表，或者是治理者代表之一。按照组织的规模、治理水平及人员素养，工作组的规模可大可小，其成员可专职或兼职，工作组可以是一个独立的机构，也可挂靠在某个部门。六西格玛质量论坛;人员培训在工作组开展工作之前，工作组成员应接受有关体系的标准及相关知识的培训。同时，今后拟承担组织内部的体系审核工作职责的内部审核人员，也要进展相应的培训。六西格玛质量论坛2 U( R) D0 ?% c6 初始状态评审初始状态评审是建立体系的根底。组织可建立一
3、个评审组承担初始状态评审工作。评审组可由组织的员工组成，也可聘请组织外部的征询人员，或者两者兼而有之。评审组应对组织过去和现在的职业健康平安信息、状态进展搜集、调查和分析，识别和获取现有的适用于组织的职业健康平安法规和其他要求，执行危险源辨识和风险评价。这些结果将作为建立和评审组织的职业健康平安方针、制定目的和职业健康平安治理方案、确定体系的优先项以及编制体系文件和建立体系的根底。体系筹划与设计体系筹划阶段主要是按照初始状态评审的结论制定职业健康平安方针、目的和职业健康平安治理方案，确定组织的机构和职责，筹划各种运转程序等。体系文件编制由于体系具有文件化治理的特征，编制体系文件是组织施行GBT
4、28001，建立并保持体系的重要根底工作，也是组织实现预定的职业健康平安目的，评价和改良体系，实现持续改良和风险操纵必不可少的按照和见证。体系文件还需要在体系运转过程中定期、不定期的评审和修正，以确保其完善和持续有效。体系试运转体系试运转与正式运转并无本质区别，两者都是按所建立的体系手册、程序文件和作业规程等的要求，整体协调运转。体系试运转的主要目的是在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。在体系试运转过程中，组织应加强运转力度，努力发挥体系本身所具有的各项功能，及时觉察征询题，找出其根源，纠正不符合，并对体系加以修正，以便尽快渡过磨合期。内部审核内部审核是体系运转必不可少的环节。体系通过一
5、段时间的试运转，组织应当具备了检验体系是否符合GBT28001要求的条件，应开展内部审核。治理者代表应亲身组织内部审核。内部审核员应通过专门知识的培训。假设需要，组织可聘请外部专家参与或主持审核。内部审核员在文件预审时，应重点关注和推断体系文件的完好性、符合性及一致性；在现场审核时，应重点关注体系功能的适用性和有效性，检查是否按体系文件要求去运作。治理评审治理评审是体系整体运转的重要组成部分。治理者代表应搜集各方面的信息供最高治理者评审。最高治理者应对试运转阶段的体系整体状态作出全面的评判，对体系的适用性、充分性和有效性作出评价。按照治理评审的结论，可以对是否需要调整、修正体系作出决定，也可以作出是否施行第三方认证的决定。