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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系浅谈采油队班组推行HSE治理体系的做法 本网据“平安环境和健康”报导： HSE治理体系是一种事前进展风险分析，确定其本身活动可能发生的危害和后果男人 而采取有效的防范手段和操纵措施防止其发生，以便减少可能引起的人员损害、财产损失和环境污染的有效治理方式。通过施行HSE治理体系，可以有效地减少各类事故的发生。笔者结合成功采油厂采油队班组推行“HSE风险评价与削减工作卡”的情况，谈一谈如何将HSE治理体系深化在班组推行，如何样进一步提高广大员工的HSE风险治理认识。 1“HSE风险评价与削减工作卡”的建立 随
2、着HSE治理体系的施行，采油队班组的消费运营治理活动和整体HSE治理水平得到了进一步的提高。但从施行过程来看，仍然存在许多缺乏之处，有待于进一步改良，特别是在施行HSE的风险评价与削减措施时，由于班组存在事后补材料、采油队检查监视力度不够等现象，使得施行效果不明显，许多关键部位的削减措施落实不到位。因此，我们结合采油队班组工作消费实际情况，建立了“HSE风险评价与削减工作卡”对日常消费施工中潜在的危害、阻碍力隐患进展了分析和评价，并对从中选择出的更换毛辫子、综合维修班、计量站（量油）、更换抽油机电机（调冲次、换皮带）、抽油机调冲程（更换曲柄销子）、更换抽油机光杆（调防冲距）抽油机调平衡、更换盘
3、根盒（加盘根）、油井洗井（处理管线、扫线）、电工操作等十项重要施工工序做出了详细的风险评估，并制定了相应斩削减措施，每一项重要施工工序都建立一张“采油队HSE风险评价与削减措施工作卡”主要内容包括工作工程、签发人、时间、负责人、班组、井号、隐患风险评估、风险削减措施、补充措施、班后评价等。 2“HSE风险评价与削减工作卡”的运转方式 “HSE风险评价与削减工作卡”对采油队班组的综合维修、抽油机调冲程、更换曲柄销子、电工操作等十项日常严峻施工工序的隐患风险评估、风险削减措施等都做了详细的规定，也是采油队班组最常见和最重要的工作内容。我们在详细施行过程中，每天都由班组长按照工作安排，提早签发各项“
4、HSE风险评价与削减工作卡”，利用点名会的时间发放给施工负责人。工作施工前，每位负责人在各项施工工作开始前必须将工作卡的内容进展宣读，工作过程中严格遵守工作卡的要求，让每一名员工都可以理解、明晰此项工作的风险所在以及有哪些削减措施。施工人员可按照现场实际情况补充削减措施，并将补充措施填写到工作卡上。每项工作完毕后，负责人必须组织全体员工进展班后评价，做好记录，由负责人负责填写和保管工作卡，定期上交采油队存、查。 3施行“HSE风险评价与削减工作卡”的效果 由于在班组施工和操作前，填写和宣读了风险评价与削减工作卡，使广大员工的HSE认识普遍得到了提高，防止了许多不利于平安、环保和员工健康的事故发生。在没有推行“HSE风险评价与削减工作卡|”之前，班长或负责人如何安排、指挥、员工就如何干，在思想认识上没有将HSE放在首位，在说不到或看不到的时候，有的员工就会出现遗留平安隐患或受伤现象。在施行工作卡后，员工都可以不断提高HSE保护认识，可以主动消除或减少风、险，大大提高了员工自我约束和互相提示的认识和才能。