2022年管理体系在生产实践中应用的HSE管理体系.doc

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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系在消费实践中应用的HSE治理体系 在全面推进HSE现代企业治理的今天,各企业的领导都感遭到了现代平安治理手段对企业今后开展前途的重要性。建立HSE治理体系,并在消费实践中予以运用,使企业消费产生最大的效益,是摆在我们石油、石化企业治理者面前的头等大事,也是我国诸多大中型企业面临的一项重要任务。 一、如何做好HSE体系建立工作在HSE体系运转中,各企业要严格按照HSE体系的要求,认真执行体系框架手册中的要素和内容,对文件、记录等进展整理和充实。在日常的治理中,安环处按照HSE程序手册和程序文件中所负责的职责

2、要素,及时地接收和下发各类平安环保及工业卫生方面的受控文件,对各种材料清单随时进展清理和更新。 例如大庆石化分公司在体系认证过程中,首先按照公司和分厂内审及外审专家提出的建议进展了认确实修订,接着完善和落实平安环保材料及文件的治理工作,加大了平安消费监视检查和隐患治理力度,努力提高员工的HSE知识,使平安环保治理工作更好地按照HSE认证体系的要求去做。 自2002年3月1日起,HSE体系在大庆石化分公司正式建立并试运转,炼油厂在HSE体系认证办的统一要求下,重新修订完善了2002年平安环保治理标准、平安环保工作标准、平安环保考核细则等治理制度。在2002年初,及时接收更新完善了炼油厂2002年

3、环境监测计划、2002年污水监测计划、2002年大气环境监测计划等文件;下发了公司职业平安卫生治理手册、环境治理手册、公司HSE程序文件、关于大庆石化公司职业平安卫生治理体系和环境治理体系职能分配的通知、事故处理暂行方法、应急预案等安技环保处的受控文件。对各种平安环保治理材料进展了整理和加强,逐步实现了标准化治理。按照股份公司的要求,按照HSE体系的标准重新修订了全厂干部员工的岗位平安职责。 结合HSE体系的运转,加强了对员工的平安环保知识的培训,强化日常的平安监视检查工作,对出现的平安环保不符合项进展整改,每次检查中安技环保处按照所负责的要素与职责对各车间平安环保台帐的编号、记录内容等进展检

4、查。检查车间平安环保受控材料、受控文件是否齐全,全面配合HSE体系的内审和外审工作。 二、HSE体系在消费中的运用 (一) HSE治理体系在日常治理中的作用 平安确实是企业的效益,而HSE体系的治理是覆盖了企业消费的全过程,因此,必须把HSE治理创新纳入到今后平安环保治理中去。以HSE的科学化、制度化、法制化来标准平安环保治理工作。在日常治理中,加强HSE培训工作,提高全员对HSE治理体系的认识,是建立HSE体系的第一步。同时把岗位检查表与交接班日记融为一体,构成了独特的具有操作性强的岗检交接记录,安技环保处针关于岗检交接记录的要求加强检查监视,使员工的日常消费工作落到实处。 对HSE治理工作

5、的关键是落实,加强日常的对岗检表的检查工作,是进一步催促员工做好平安消费工作的保证。在岗检表执行过程中,严格对岗检表中查出征询题的考核力度,提高员工的主人翁责任感,以高质量的HSE治理手段来保证体系的持续改善和运转。 (二)HSE治理体系在检修维修中的应用 在装置的检修、维修平安环保治理中,利用美国道氏道化学火灾爆炸危险等级评价、缺点类型识别、LEC和事故树方法进展计算,按照计算和评估出的结果,对存在的危险危害进展分级,按照等级的大小进展操纵和制定削减措施,降低风险。重点抓好装置开、停工,消费的风险评价和事故预案的演练工作,标准施工、检修各种作业票制。要求检修的单位必须对严峻作业工程进展风险评

6、价,制定削减措施和预案,严格执行检修工作票制度,要严格执行检维修的“作业指导书”和“作业指导卡”,减少各类事故的发生。 (三)HSE体系在装置开停工中的应用 在装置的开停工中,安技环保处要求各消费装置和维修单位的人员,利用HSE知识,结合本人的装置和施工特点,由车间的工艺、设备与安环技术人员一起,共同制定装置的开停工应急计划方案,对可能存在的火灾、人身损害和中毒事故进展制定相应的削减措施和预案。在装置的开停工过程中一旦发惹事故能够迅速进展处理,防止事故的扩大和减少事故造成的损失。 (四)利用HSE知识对平安环保隐患进展评估治理 在体系的运转过程中,各企业的HSE治理人员组织各基层单位针对消费各

7、个环节存在的平安环保隐患,由基层单位的技术人员进展风险评价识别和严峻环境要素识别,编写装置的平安风险评价报告和环境要素识别报告。对评估出的严峻平安环保隐患,与上级有关部门进展沟通立项,能近期处理的进展治理,不能立即治理的制定应急预案和削减措施进展预防,以降低企业在消费中平安环保治理方面的风险。 三、HSE体系在运转中的缺乏 (一)HSE体系治理的深度不够 各企业在体系审核和运转中觉察只注重迎审,只注重体系的建立,而不注重HSE体系的施行。对传统治理依恋,对新方法持疑心态度,这是HSE体系推进最大不利要素,也是必须处理的征询题。 HSE治理体系从总体上是一种对企业的职业平安卫生和环境治理进展科学

8、和标准化操纵的方法,这一治理体系为企业如何抓好平安环保工作,提供了完好的处理方案,它不局限于个别的隐患或职业危害,也不局限于单一的标准,而是从系统的角度,为企业建立起HSE治理体系的机制、程序及组织提供按照和根底。各企业应该依托HSE治理体系运转,注重日常平安消费治理,重点抓好“落实检查”,对员工查出的征询题、整改情况及验收结果进展抽查落实,检查各层次人员的职责落实,主要抓不落实的事、查不落实的人,构成了一个完好的PDCA循环方式。 (二) 对HSE体系人员的培训不到位 在企业HSE体系运转过程中,各消费装置的平安环保治理还需要进一步的加强,特别是岗位员工平安环保职责的执行方面还不到位,各种材

9、料还需要进展整理实行微机化治理。同时基层治理人员对HSE体系的内容和认识仍然不够,还需要加强对体系内审人员业务知识的学习和培训。 部分单位由于工程技术人员及消费治理人员没有积极投入到消费过程的危害识别与评价工作,致使识别与评价工作走过场,识别的深度、评价的广度与实际差距太大,因此说消费上危害识别与评价效果好与差,特别大程度上取决于工程技术人员的参与程度。 总之,关于我国的许多大中型企业,设备老化、超期服役的现象比较多,因此企业存在的隐患也比较多,对企业消费的健康平安环境造成极大的威胁,必须按照HSE体系的要求去进展治理。 企业应当树立以“做环保卫士,当平安哨兵(抓好平安确实是保障员工的平安;保护环境确实是保护我们的家园)”作为企业现代治理的新理念。以“全面推进HSE治理体系的运转,使治理体系覆盖消费全过程”为手段来保证企业的长期开展这是提高企业HSE治理的水平,实现本质平安型消费,降低消费本钱,实现可持续开展的根底。 曹佩龙

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