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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系企业在HSE体系建立过程中应留意的征询题 在体系建立的过程中，企业应留意下面几个征询题： 1、HSE治理体系应与现行的治理体系相结合 不管从事何种活动、产品和效劳的企业，按照其任务、需要和特点一般都已经建立和保持一个治理体系，即客观存在着组织机构、治理制度、过程和资源。而标准要求建立的HSE治理体系实际上是企业施行健康、平安与环境（平安、环境与健康）治理，改善企业的健康、平安与环境的表现，到达可持续开展目的的一种新的运转机制。它不能独立于企业原有的治理体系，是支持而不是取代现行有效的治理体系，是运用标准来
2、标准原有的HSE治理工作。因此，建立体系的过程确实是按标准要求来调整机构、明确职责、制定目的、加强操纵，使HSE治理体系与其他治理体系融为一个有机的整体。 2、建立动态的、不断改良的HSE治理体系。 按标准要求建立HSE治理体系的一个重要特征确实是持续改良，即按照标准要素所规定的方针目的、评价、施行、纠正措施、审核和评审等环节施行，在按PDCA方式运转过程中对HSE治理体系不断的改良，补充和完善。每通过一个循环过程，就需要制定新的目的、指标和新的施行方案，调整相关要素的功能，使原有的治理体系不断完善，到达一个新的运转状态。 3、应充分表达企业本身的健康、平安与环境特点。 由于企业的性质、资源、
3、规模和风险大小及复杂程度、员工素养等要素千差万别，企业的承诺、方针目的、施行方案也应该不同，建立HSE治理体系应结合企业的实际情况，做到实在可行，施行的结果能使企业的HSE治理水平不断提高。 4、各类治理体系一体化。 尽管HSE治理体系标准、ISO9000、ISO14000等标准的治理内容不同，但都是为了标准企业的治理行为，实现企业的可持续开展，所涉及的要素都是全面治理的一部分，建立和施行治理体系的思路也极为类似，都强调预防为主、全过程操纵和程序化文件化治理。因此，企业在建立HSE治理体系时，应充分考虑这一客观事实，按照本身的规模和特点，进展机构调整、职责分配、互相协调和资源的合理配置，使各类治理体系之间既有相对独立性，又能互相协调、互相兼容，构成一个完善的全面治理体系。