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此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系企业HSE治理体系建立前的预备工作 一、 企业HSE治理体系建立前的预备工作1、公司最高领导层为HSE治理体系提供强有力的领导和正确的承诺2、公司应有正确的健康、平安与环境方针和战略目的3、公司应构成高效运转的HSE治理组织机构，高层治理者应配置足够的资源以确保健康、平安与环境体系有效地运转4、公司对全体员工进展健康、平安与环境知识的宣传，并对其岗位工作才能进展适当的培训（包括知识、经历和技能方面）5、公司员工必须树立”平安第一，预防为主”的思想二 、企业开展HSE治理体系主要遵照的七大要素1、领导承诺公司高层领导的决策和支持对健康、平安与环境治理体系建立和施行的认可和正确的承诺。只有领导注重、全员注重，才能建立起一个有效的HSE治理体系。2、方针和目的公司应遵守所在国家、当地政府和本企业有关健康、平安与环境的法律、法规和规定。公司的建筑安装HSE方针和目的应有明确的成文文件，它应与其子公司的方针和目的保持一致，建立系统全面的体系文件。战略目的公司应经常进展宣传、教育和培训，不断提高员工的健康、平安与环境认识和将HSE治理工作贯穿于建筑安装施工过程，使各种风险减到最低程度。