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1、项目部安全评价管理制度第一章、 总 则1、为了规范安全评价工作，制定本办法。2、安全评价是指在生产开始前或在生产过程中,对不安全因素进行识别、分析和评估，评价不安全因素是否受控。3、安全评价的目的：通过识别、评价不安全因素，制定安全措施，控制和减少生产安全事故。第二章、 安全评价分类及要求1、安全评价分为预评价、验收评价、现状评价，在进行安全评价时，根据评价对象可采用综合评价和专项评价的方式。 2、综合评价是针对生产经营活动的安全现状进行全面的、系统的安全评价，评价内容主要包括组织体系、制度体系、现场管理、员工培训、分包单位和临时用工管理、事故管理、应急管理等。3、专项评价是对专项施工和大型施
2、工设备等的不安全因素进行的安全评价。4、有下列情况和要求时，应进行安全评价：新开工项目存在重大危险因素时；施工环境、条件、方法、工艺、设备、设施以及劳动组织和人员等发生重大变化时；不断改进、提高本单位的安全生产和职业健康管理水平的需要时；发生重大生产安全事故后；国家规定必须进行安全评价的其他情况。第三章、安全评价的基本要求1、安全评价应按照划分作业活动、确定评价方法、识别评价不安全因素、制定控制措施、编写安全评价报告等程序进行。2、作业活动一般按照作业区域、施工工序、施工设施和设备进行划分。3、识别不安全因素应从施工环境、总体布置、施工过程和工序、生产设备和设施、应急救援设施、劳动组织、施工人
3、员等方面进行识别。4、控制措施分为管理措施和工程措施（技术措施），一般按照消除、削弱和个体防护的顺序和原则选择，控制措施在实施前应对其可行性、有效性和充分性进行评审。5、当工程施工环境发生重大变化时，应重新进行安全评价。 章、安全评价的组织实施1、各单位安全生产第一责任人负责本单位安全评价工作的组织实施。2、各单位及其所属二级单位应成立安全评价工作小组，安全评价工作小组主要职责：审定安全评价工作计划和评价方案；组织开展安全评价；对安全评价工作进行指导、检查和协调；对评价工作提供人、财、物支持；形成安全评价结果文件；根据评价结果提出改进措施意见。3、安全评价计划应对人员、时间、工作范围、方法、职责、质量要求等做出明确规定。4、安全评价可采用自评价、聘请有关专业人员评价和委托第三方进行评价。5、各单位及其所属二级单位要建立安全评价工作登记档案，认真总结、持续改进，不断提高安全评价工作水平。6、安全评价报告应包括以下内容：安全评价的目的、范围及评价对象的基本情况；评价对象现有的安全生产管理状况；评价对象存在的不安全因素、事故发生的可能性与后果，消除或控制不安全因素的措施；安全管理方面的建议；7、其他需要报告的内容。8、安全评价结论和控制措施及实施情况应报上级主管部门备案。9、项目部将根据整体安全形势和实际需要，组织针对整个标段、个别单位的安全综合评价和针对重大危险因素的安全专项评价。