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1、消防工程项目管理机构配备情况辅助说明(一)项目管理班子成员管理职责与权限1、项目经理岗位职责与权限（1）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理行政法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （2）、负责做好项目所属人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。（3）、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，坚持文明施工。（4）、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。（5）、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设,入场教育。（6）、协调各施工及建设、管理单位的关系。2
2、、项目技术负责人岗位职责与权限（1）、主持项目工程的技术、质量管理工作。（2）、贯彻公司质量方针、目标，执行公司管理制度，协助项目经理在项目工程具体实施质量体系文件，确保施工过程得到有效控制。（3）、贯彻执行国家及上级有关技术、质量的政策、规定、标准、规范。（4）主持制定项目技术、质量管理工作计划，审定技术措施计划并组织实施。（5）、组织有关人员熟悉与审查图纸，组织编制工程施工组织设计及特殊工程施工方案，并组织落实。（6）、负责技术交底，组织项目质量控制系统运行和管理，落实项目质量责任制，组织制订项目质量保证措施，确保实现项目工程质量目标。（7）、组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用；
3、组织专家进行技术攻关。（8）、织项目工程技术质量资料、质量记录的签证、收集、整理和归档等管理；组织整理竣工资料，绘制工程竣工图。（9）、组织分部、分项工程质量评定。（10）、负责对工程施工技术和工程质量进行监督、检查和指导。（11）、组织项目开展QC小组活动。（12）、领导技术学习，交流技术经验。（13）、参加工程验收，处理质量事故。3、专业工程师岗位职责与权限（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和各项管理制度，负责分部分项工程的施工组织和管理。（2）、熟悉和掌握本专业规程、规范、标准，负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。（3）、制定与本专业有关的施工方案，缺点关键工序及特殊工艺的质量控制程
4、序，对关键工序进行技术指导，填写质量检查和验收记录。（4）、认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理标准规定，作好技术交底，记好施工日志。（5）参与工程质量事故的处理，对工程施工过程中不合格部位负责查明原因，明确责任，落实整改措施，并追踪纠正结果。（6）、组织工序质量“三检”工作及分项工程质量检验评定，严格工序质量控制。（7）、协助领导搞好有关本专业的各种技术培训工作，参与并指导开展QC小组活动。（8）、负责有关本专业新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用工作。（9）、向班组作业人员进行安全技术交底和安全操作规程培训，组织实施安全技术措施。（10）、负责本专业上技术资料的收集、整理和归档工作
5、。4、质检工程师岗位职责与权限（1）、贯彻“质量第一，预防为主”及公司制定的质量方针、目标，负责质量监督检查工作。（2）、负责对工程从开工到竣工各阶段质量进行检验、验证，参与分部分项工程质量评定，并对分部分项质量评定进行检查认可。（3）、学习贯彻并认真实施国家上级颁发的有关质量评定标准及相关技术规范。（4）、协助组织工程质量检查，负责工程质量的监控。（5）、负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，并对处置结果进行重新验证。（6）、负责对进货物资紧急放行和施工过程中的例外放行进行确认和继续检验、试验的监控。（7）、负责监督施工作业人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计及工艺卡的规定进行施
6、工。（8）、作好质量专检/抽检，填写工程质量检查记录薄。5、安全管理员岗位职责与权限（1）、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家、上级有关部门和公司关于安全工作的标准、规定，负责项目安全文明生产监督、检查，协助项目经理做好项目安全管理工作。（2）、负责对进场人员进行安全教育，作好培训教育记录。（3）、参与项目特殊作业及针对性安全措施的制定，协助组织实施，并对实施情况进行检查、监督。（4）、组织落实工业卫生措施，防止和消除高温、风尘、有毒气体或其他有害因素对职工健康造成危害。（5）、组织落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和设施进行检查验收。（6）、负责对施工全过程的安全进行监督、坚
7、持，指导和督促作业人员执行各项安全生产规定、制度，纠正违章作业，及时发现和消除不安全隐患。（7）、有权拒绝和纠正各级人员违章指挥行为，当其不能制止违章指挥行为时，有责任越级上报安全主管部门。（8）、组织项目安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（9）、参与安全事故的调查和处理。（10）、负责项目安全工作资料的收集、整理和归档管理。6、材料管理员岗位职责与权限（1）、贯彻公司质量方针、目标和各项管理制度，确保采购物资设备质量满足合同要求及有关标准规定。（2）、负责项目工程物资采购的实施。（3）、依据工长提出的物资需用计划，编制物资采购计划和资金需用计划，报项目经理审批后，组织实施。（4）、提供物
8、资供方的相关资料，协助公司对物资供方进行评定。（5）、参与进货物资的检验，负责办理不合格材料的更换、退货或让步接受手续。（6）、负责对现场材料的使用情况进行监督，建立监督记录，对存在的问题应及时分析和处理。（7）、参与特殊产品的搬运措施的制定，协助专业施工员根据物资产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，并负责检查、监督。（8）、负责及时编制、上报各项材料报表。7、库房管理员岗位职责与权限（1）、贯彻执行公司质量方针、目标，确保进货物资质量符合相关标准和合同要求，为工程质量提供保证。（2）、负责物资的入库验收、保管和发放工作，严格把好收料关（3）、坚持三验制度，做到手
9、续完备，账目清楚。（4）、验证合格的产品进行建账、登卡和标识。（5）、执行材料限额领料制度，依据工长签字的领料单向班组发料，建立材料使用台账，记录使用和节超情况。（6）、随时检查库存物资，发现变质与损坏的产品，立即报项目经理部进行处置。（7）、负责紧急放行物资的管理、追踪。（8）、负责对验证不合格的产品做好隔离、记录和标识。（9）、采取防火、防盗、防湿、防潮措施，保持库房的整洁与安全。8、资料员(预算员)岗位职责与权限（1）、根据施工合同，协助项目经理部有关人员，编制施工计划，并绘制施工进度计划网络或横道图。（2）、编制月施工进度计划，经项目经理审查签字后，报公司工程管理部。（3）、建立和完善
10、“按建设项目及单位工程分列施工任务完成情况台账”、“单位工程量施工产值台账”。（4）、根据工程结算资料，及时调整工程最终完成工作量。（5）、贯彻执行国家计量法规及公司计量体系文件，负责本项目检验、测量和试验设备的配置、流转、管理工作。（6）、建立检验、测量和试验设备的台账，负责检验、测量和试验设备检定合格证书和检定果通知书的管理。（7）、按公司计量检测送检通知要求，负责项目计量检测设备的周检，保证量值传递准确，标识完整。（8）、指导使用人员作好检验、测量和试验设备的搬运、储存和维护工作，负责收集、统计、上报检验、测量和实验设备的质量记录。（9）、负责编制工程项目施工图预算，在项目经理的领导下开
11、展两算对比工作和成本分析工作。（10）、负责编制工程项目当月完成工作量的小预算，经项目经理签字后报工程部。（11）、负责及时收集、整理施工工程发生的变更签证单；负责根据核定单的造价，及时向公司有关部门和建设单位发出追加预算。（12）、负责收集整理工程项目合同、预算、施工方案、技术措施、签证单、隐蔽工程技术资料、图纸会审纪要、材料设备供货合同、施工现场材料收发台账等经济技术资料，在项目经理领导下，各工长配合下，编制工程结算，并报公司有关部门审核后送建设单位，（13）、在项目经理部有关人员的配合下，负责完成工程结算的审定 ，并将审定结算报送公司有关部门。（14）、配合公司有关部门进行工程内部审计和兑现审计工作。（15）、负责技术标准、规范、施工图纸有关技术、质量、管理资料的登记与发放工作，并建立相应的台账。（16）、建立项目受控文件清单。（17）、协助项目技术负责人办理受控文件更改事宜。（18）、协助项目技术负责人对文件标识进行实施和管理。（19）、建立项目质量记录清单。（20）、负责项目质量记录的收集、整理、保管和归档工作。