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1、项目部小车管理办法为了加强项目部小车管理，提高车辆利用率和使用率，做到安全节省，降低成本，确保正常工作用车和安全行车，为电站建设提供优质服务，特制定本办法，望自觉遵照执行：一、小车调度管理小车主要是保证项目部领导和各部门（单位）公务用车；项目部各部门员工在工地或外出用车，必须要通过本部门（单位）主管领导同意，由该单位负责人或指定专人到综合办要车，经综合办同意后方可使用车辆。工地用车：在施工、生活区以内及县城范围内，项目部领导和各部门（单位）公务用车，由行政办主任直接派车；外出用车：在城区以外，项目部领导和各部门（单位）公务用车，可由行政办主任派车并报知项目部领导。外出派车必须填写派车任务单，并
2、在报销时作为审核之一。为加强施工现场管理和应付突发性事件及处理特殊问题，小车班的所有小车无任务时一律停在营区内，小车司机在本人宿舍或门卫值班室待命。在雨雪天气里，无特殊情况，严格控制小车派出施项目部以外行车。 小车班对所有小车应加强安全管理，并负责驾驶员的教育管理。实行出车登记制度和小车出行前自检制度，即：检查车辆制动是否良好；检查方向系统安全有效；检查灯光照明是否良好；检查车容车貌是否干净整洁等内容；二、小车维修管理严格车辆修理报告和台帐制度。车辆维修先由驾驶员提出申请，班长审查后，到物资办公室填报车辆报修单，经物资办、综合办及项目部主管领导审核审批后方可进厂维修。车辆维修结束后，由物资办会
3、同车班班长对修理项目进行核实，修理发票经行政办主任及物资办主任双方签认，报项目部主管领导审批后，财务办方能进行报销，并建立每台车辆维修的详细台帐。凡未经报告擅自修理的，由驾驶员自行负责。三、驾驶员管理驾驶员必须严格遵守劳动纪律和项目部制定的有关规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，不脱岗、有事请假，不准私自将小车交付其他人驾驶，如有特殊情况，需征得行政办主任同意。违者，按项目部制定的相关管理制度给予处罚。严格控制车辆的配件及油料，按照要求做好行车记录，节约油耗，杜绝浪费。所需配件、油料须按管理定额核定。驾驶员应尽可能满足乘车人员工作用车需要。驾驶员不服从统一调度、值班不到岗的，首次罚款50元，
4、出现2次降低当月工资系数，出现3次停工并限期调离。驾驶员应不断加强政治学习和业务、安全行车学习，努力提高技术业务水平，讲文明、讲礼貌，保证随叫随到，热情服务，团结同事，不说怪话，不说三道四，不传播小道消息。驾驶员必须遵守交通规则或法规条例，在执行任务时做到“四不伤害”，牢记安全第一，避免大小事故的发生，凡因违章造成事入者，双方负有责任的，按经济损失的10%给予处罚，已方负有责任的，肇事司机按造成经济损失的15%给予处罚。驾驶员严禁酒后、超员、超载驾驶。发现一次，罚款50元并警告；二次以上给予停工。凡因酒后驾驶造成事故者，按造成经济损失的50%给予罚款。严格去向报告制度。所有驾驶员必须坚持每天向
5、班长报告去向，小车班每天要对驾驶员出车情况和车辆外出做好登记并建立台帐。驾驶员应自觉做好车辆保洁工作和维修保养工作，由于所在地域车辆道路和人员的复杂性，驾驶人员必须做好每次出车前、收车后的检查，经常擦洗车辆，勤维修、勤保养，做到不出病车和斗气车。保证每天上午7：30按时待令，随时发车；不准不清洁车出车。要保持车内、车外整洁、空气清新无味，保持车内物品摆放整齐。驾驶员应自觉遵守各项交通规则和各项规章制度，不准带着情绪开车，不违章驾车，不开快车、酒后车、疲劳车。特别在道口、无人行防护栏道路、雨雪天、上下坡、车辆交汇等场合要减速行驶。驾驶员严禁私自出车。凡驾驶员本人确有急事需私人使用车辆离开施项目部（含：生活营地），必须报告行政办主任同意。凡私自用车造成一定后果的，由个人负担全部损失并承担一切责任。同时下岗培训，造成严重后果的，驾驶员自行联系单位调离。驾驶员应自觉爱护车辆，休息时间车辆原则上实行定点停放，白天、晚间停放在办公区域内，禁止乱停乱靠车辆，严禁违章停车。驾驶员必须24小时开手机，严禁关闭手机，保持联络畅通。服从领导的指令，不得违背。（十一）保持音响完好，音乐多样、流行；保持空调装备的良好状态。（十二）驾驶员应不断提高个人自身素质和品德修养，坚持做到嘴严、心细、手快、腿勤，服务周到；坚持参加每周一次班组安全学习会，做好学习笔记；加强团结，互帮互学，交流技术，共同提高。