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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化如何进一步加强煤炭企业平安文化建立企业文化是一种高层次的治理手段，也是企业持续、快速、协调开展的动力之源。平安消费是煤矿的生命线，是矿井治理工作的重中之重。因此，加强煤矿企业文化建立的核心是平安文化建立。如何样更好地推进平安文化建立是煤矿企业文化建立面临的重要课题。下面借鉴兄弟单位的一些先进经历做法，结合东泰公司平安工作的实际,就如何进一步加强平安文化建立工作谈几点认识建议。一、制约煤矿平安文化建立的主要“瓶颈”平安文化作为一种高层次的治理手段，正被人们广泛应用于平安治理的实践中。就东泰公司而言，通过近几
2、年的积极努力，平安文化建立工作获得了特别大进展，尤其在“双基”建立方面，获得了明显成效，但也面临着诸多亟待处理的征询题。制约平安文化开展的主要“瓶颈”有以下三个方面：一是员工对平安文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。有些员工往往把平安文化简单地理解为挂挂标语、宣宣誓或者一般性的亲情教育，没有真正理解和认识到平安文化是激发员工内在动力、推进平安消费的一种治理手段和行为标准这一深化内涵和本质。这种观念上存在着对平安文化理解程度的局限性，一定程度上阻碍了平安文化建立。二是标准化运作机制尚未建立健全。在这方面，尽管也建立了相关的制度和标准，但还没有构成一个完善的运转机制和闭合体系，一定程度上制约了
3、平安文化建立。三是平安文化在平安消费治理中的地位和作用还没有得到充分认识和高度注重。传统的治理方式和思维在部分治理人员的头脑中还根深蒂固，人管人、制度管人的治理观念一时特别难转变，文化治理的思想还没有构成，这在特别大程度上制约了平安文化建立的推进。假设不打破这一“瓶颈”，就特别难推进和深化平安文化建立，也不可能实现平安情势的根本好转。二、加强平安文化建立的几点建议平安文化建立是一项长期的系统工程，应纳入企业开展的战略规划，并做好以下几个方面的工作：1、要充分认识和高度注重平安文化在平安消费治理中的地位和作用。平安文化作为一种高层次的治理手段，在平安消费治理中的作用是毋庸置疑。它既反映了员工的作
4、业观念、行为准则、平安认识，又反映了平安治理的主旨，表达了平安价值观和伦理观，是员工共同认可并自觉遵照的行为标准。可以说，有什么样的平安文化就会有什么样的平安目的、行为准则和制度标准。因此，只有充分认识和高度注重平安文化在平安消费治理中的重要地位和作用，把它作为“一把手工程”来抓，树立“抓平安文化确实是抓消费劲、抓效益”的思想，党政工团齐抓共管，才能有效地推进平安文化建立。要从思想上实在高度注重起来，把平安文化建立作为提升平安治理水平的系统工程来抓，以岗位创立为打破口，进一步加大平安文化建立力度，研究制定平安文化核心理念以及关于进一步推进平安文化建立的施行方案和员工平安行为标准及考核方法，强势
5、推行精细化治理，分批次对全矿员工进展平安培训，并加大井下环境刷新力度，为全面提升平安文化建立水平奠定根底。2、要正确认识和把握平安文化的深化内涵。平安文化作为一种治理文化，正确认识和把握其深化内涵，对推进企业文化建立，提升企业综合治理水平，有着十分重要的现实意义。说到底，平安文化是被广大员工所接受并共同遵照的、具有先进性和价值观的行为标准。我们的平安文化能否为广大员工所接受并共同遵照，是推进平安文化建立的关键。因此，必须采取多种方式加强平安文化理念的宣传灌输，使之逐步深化到各级治理人员和广大员工头脑中，成为他们自觉遵照的行为标准，努力营建一个人人关心平安文化建立、人人注重平安文化建立、人人参与
6、平安文化建立的浓重气氛。3、要注重联络平安消费治理的实际，提出推进平安文化建立的目的和思路。平安文化既然是一种治理手段，就必须融入到平安消费治理的全过程，结合平安消费治理的实际，强力推进并不断完善和深化。推进平安文化建立是一项系统工程，必须有一个明确的目的和思路，有计划，有步骤，逐步深化，不断完善。要结合平安消费的治理实际，通过深化调查研究、自上而下广泛征求意见，确定“打好根底，升华开展，构成特色”的建立目的和思路，把平安文化建立贯穿于平安消费治理的全过程，融入到各个工种和岗位。用平安文化打造高标准文明煤矿，提升平安消费治理素养，实现平安消费治理向更高层次开展。4、要结合矿井本人的特点推进平安
7、文化建立。构成优秀的、有个性的平安文化，必须表达出矿井本人的特色。每个矿除了具备共有的一般属性外，还有着各自的特性。平安文化建立，要按照煤矿本人的特性来进展。就我们东泰矿业公司来讲，具有地质条件复杂、瓦斯涌出量大、设备老化、受水患严峻威胁等特点，决定了推进平安文化建立的难度更大，任务也更艰巨。因此，我们必需要结合本人的特点进展合理的扬弃和大胆的创新，从平安文化的各个层面作全面、科学的规划，突出平安文化的个性和可操作性，构筑起一整套有老矿井特色的平安文化体系。要创立具有企业特色的平安文化，必须注重平安文化理念的整合、提炼与创新，把创新认识、市场认识、民主认识、法制观念等思想文化认识融入平安文化建立之中。尤其是要在观念创新、制度创新、科技创新以及提升平安治理上水平、促进效益开采等方面下功夫。突出“人本治理”，努力提升员工的平安文化新理念，以正规操作、平安消费、工程质量、标准化作业、遵章守纪等工作为重点，展开深层次的讨论、研究，实在制订出一套标准明确、易明白易记、操作标准、有利推行、促进平安治理的平安文化建立治理方式，在实践中不断提升完善，实现人人、事事、时时、处处精细化治理，进而到达有制度治理向文化治理的转变。通过标准行为，提升素养，提高装备水平，改善消费与工作环境，推进平安消费情势的根本好转。3