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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化企业平安文化建立的六个关键点企业平安文化建立作为提升企业平安治理水平、实现企业本质平安的重要途径，是一项惠及企业职工生命与健康的重要工程。为此，今年区平安监管局在全区范围内开展创立平安文化示范企业活动，旨在唱响“平安开展”主旋律，让平安理念成为行为习惯，着力强化企业平安消费主体责任认识，提高职工平安素养，加强平安消费宣传教育，普及平安消费法律法规知识和根本常识。企业在平安文化建立中要留意以下六个关键：建立一套科学责任体系企业要建立完善的平安消费责任制度，做到制度上墙。企业主要负责人和分管副职有明确的平安消
2、费职责。领导层、治理层、车间、班组和岗位逐级签订平安责任书。要建立平安消费目的考核奖惩制度并落实到位。树立一个平安理念企业要有明确的平安消费理念，并做到本单位职工人人皆知。建有完善的平安消费规章制度、技术标准和平安操作标准。积极探究符合本身特色的平安消费治理方式并成效明显。制订一个平安文化建立计划企业要把平安文化纳入企业文化建立重要内容，同研究，同部署。建立创立活动领导机构，明确职能部门负责组织施行。制订年度平安文化建立计划，目的任务明确，责任落实。每年安排一定经费用于开展平安文化建立活动并落实到位。开展一系列的平安教育企业负责人、分管副职、平安消费治理人员按规定参加平安消费培训并全部获得上岗
3、资历。要积极开展全员平安消费培训，至少每季度组织一次职工学习平安消费法律法规、根本平安知识、平安操作技能和应对突发事故知识，特种作业人员持证上岗率100、新员工上岗前培训率100、全员培训率100。加强一种忧患认识企业要建立隐患排查治理档案。每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动。严峻危险源和事故隐患整改责任和措施落实到位。建立职责明晰的消费平安事故报告和应急处置预案。至少每半年组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练（或演习）。开辟一个平安文化阵地要在厂内人流较多的场地设有黑板报、壁报栏等平安文化园地，并至少每月更换一次内容。车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位应设有平安操作规程、平安警示语、危险标识温情提示等内容。2