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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化煤矿本质平安文化建立内容与任务煤矿本质平安文化建立以关心人、保护人、尊重人，珍惜生命，提高全员平安文化素养为核心，以平安宣传、平安教育、平安治理为手段，贯穿于消费运营全过程。要将“无人则安”、“只有感悟不到的隐患，没有防止不了的事故”等平安理念和平安价值观融于矿治理者和全体员工的详细工作中，落实在煤矿的治理制度和治理实践中，构成一个良好的平安消费气氛。通过平安文化的建立，阻碍各级治理人员和员工的平安消费自觉性，以文化的力量保障新达煤矿的平安消费和经济开展。新达煤矿本质平安文化建立既关注员工的知识，技能、认
2、识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素养外，还注重员工的行为、平安装置、技术工艺、消费设备和设备、工具材料、环境等外在要素和物态条件。（一）紧紧围绕矿消费运营中心工作，按照新达煤矿本质平安型矿井建立的总体目的要求，综合运用各种宣传教育载体，通过全方位、多角度的灌输、沟通和互动，全面导入，逐步提高本质平安文化在全体员工中的认同感，提升思想境地和治理水平，推进我矿各项工作的顺利开展。（二）认真贯彻执行党和国家平安消费方针、政策，认真落实了两级公司和上级安监部门的各项指令、要求，结实树立了“平安第一、预防为主”的思想，对平安指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到了两手抓、两手硬。以风险预控为
3、核心，预先对危险进展识别、分析和操纵，变“事后处理”为“事先操纵”，预防为主，防患于未然。（三）按照“谁主管，谁负责”的原则，全面推行平安目的治理，逐级落实平安消费责任制，分解平安指标，责任到人，奖罚严明。实行平安责任量化考核，完善风险机制，提取部分工资与平安目的挂钩，构成了利益共享，风险共担格局，为平安消费工作提供了强有力制度保障。（四）不断把质量标准化建立作为平安治理的根底工作来抓。结合我矿工作的实际，进一步修订完善采掘、机运等各个系统的质量标准和考核方法，明确工作要求、责任划分，按月检查，按季考核，实行工效挂钩，严格兑现奖罚。（五）加强机电设备治理，分项制定和完善设备的购置安装、使用维护
4、、调拨调剂、改造更新和根底治理等制度，加大制度执行力度，实现员工平安行为、设备平安运转、作业现场平安环境的和谐统一，良性互动。（六）按照公司综合治理体系本质平安建立要求，成立相应组织机构，编印治理手册、程序文件和工余安健环手册，制定考核标准和奖罚方法，按季对质量操纵治理、风险治理、事故及消防治理、资源治理、精神文明建立五大项进展专项考核严格兑现奖罚。应用治理体系对照检查平安工作，进展危险要素辨识与操纵，排查平安隐患，持续改良，进一步推进了治理标准化。（七）在基层队、班组推进和谐的亲情文化建立。标准班组岗位操作，加强员工保平安的荣誉感、紧迫感和责任感，让平安消费的观念植根于每一名员工思想，构成人
5、人联保、自主保安、互助保安的现场平安保障格局。（八）加强员工的平安教育和平安培训。坚持实际、有用、实效的原则，发挥“平安教育室”的作用，采取集中培训、定期轮训、专业培训、现场实训、案例教育、岗位练兵、技术比武、实际操作演示等方式方法，分类组织培训，不断提高员工的平安技能和本身素养，从而构成自我约束机制，使平安行为从他律走向自律，促进平安消费的稳定开展。（九）强化消费现场治理。通过组织现场平安会、平安检查整改会，矿领导步行检查、队领导现场带班、班组长现场盯班等有效方式，加大现场监视检查的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。依托高素养员工的自律和强有力的监管机制，构成自保互保的平安秩序。（十）建立专业保安与群众监管相结合、干部与员工相结合、员工与家属相结合的平安治理网络，通过方式多种、喜闻乐见的活动方式，激发员工“关注健康、关爱生命”的热情，最大限度堵塞破绽，消除隐患，为建立本质平安型矿井奠定坚实的群众根底。3