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1、泓域咨询/鹤壁婴儿纸尿裤项目商业计划书鹤壁婴儿纸尿裤项目商业计划书xx投资管理公司报告说明20122018年,我国婴儿卫生用品消费量和市场规模保持快速增长;20182020年,由于我国人口出生率逐年走低,叠加新冠肺炎疫情影响,婴儿卫生用品市场规模有所下降,但总量依然可观,且有企稳回升趋势。根据中国造纸协会统计,2012-2018年,我国婴儿卫生用品消费量从206.2亿片增加至378.7亿片,年复合增长率达10.7%;市场规模从223.0亿元增加至555.4亿元,年复合增长率达16.4%。2020年,我国婴儿卫生用品市场规模达到485.6亿元,由于国内新生儿人口数量下降,以及新冠疫情危机产生的不
2、确定性和接种疫苗导致部分适龄人群推迟生育计划,2020年国内婴儿纸尿裤市场规模较2019年下降2.6%,降幅收窄7.56个百分点,排除疫情影响因素后,实际上相对2019年是有所回升的。近年来,为了应对持续下降的出生率和出生人口数量,我国逐步放宽计划生育政策,中央和各地出台了一系列鼓励生育的措施,加快构建生育支持体系,为我国维持较大规模的新生儿数量提供了一定支撑。国家统计局数据显示,2018-2020年,我国全年婴儿出生率分别为10.94、10.48和8.5,最近3年出生率连续下降;20182020年,我国全年出生人口数量分别同比减少200万、58万、265万,出生人数增长率分别为-11.6%、
3、-3.8%和-18.1%。从2013年的单独二孩、到2016年的全面二孩、再到2021年的三孩生育政策及相关配套措施,为我国维持较大规模的新生儿数量提供了一定支撑。从政策效用上看,放开生育政策对出生人数的增长作用在短期内是有效的,如2016年全面二孩政策放开后,当年出生人口数同比增长7.9%。二胎及三孩家庭有望成为推动母婴行业发展的重要动力之一。受到全面放开二胎政策影响,我国出生人口中二孩占比明显上升,由2013年的30%上升到2018年的50%左右,2019年二孩占比继续提升至57%。根据谨慎财务估算,项目总投资6874.98万元,其中:建设投资5407.48万元,占项目总投资的78.65%
4、;建设期利息150.63万元,占项目总投资的2.19%;流动资金1316.87万元,占项目总投资的19.15%。项目正常运营每年营业收入12400.00万元,综合总成本费用9547.33万元,净利润2087.75万元,财务内部收益率24.05%,财务净现值2603.92万元,全部投资回收期5.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。本报告
5、为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目概述10一、 项目提出的理由10二、 项目概述11三、 项目总投资及资金构成14四、 资金筹措方案14五、 项目预期经济效益规划目标15六、 项目建设进度规划15七、 研究结论15八、 主要经济指标一览表16主要经济指标一览表16第二章 市场预测19一、 多元细分场景,专业细分功能19二、 精细化育儿时代到来,消费升级驱动纸尿裤实力与颜值并进21第三章 公司基本情况24一、 公司基
6、本信息24二、 公司简介24三、 公司竞争优势25四、 公司主要财务数据26公司合并资产负债表主要数据26公司合并利润表主要数据27五、 核心人员介绍27六、 经营宗旨29七、 公司发展规划29第四章 项目背景分析32一、 行业集中度有所下降,外资品牌寡头地位被撼动32二、 市场渗透率、人均消费量快速提升,下沉市场消费潜力大33三、 “有颜”又“有料”,三维聚力下国货突围势不可挡34四、 全面深化改革,增强高质量发展动能36五、 项目实施的必要性38第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 运营模式43一、 公司经营宗旨43二、 公司的目标、主要职责43三、 各部
7、门职责及权限44四、 财务会计制度48第七章 创新发展53一、 企业技术研发分析53二、 项目技术工艺分析55三、 质量管理57四、 创新发展总结58第八章 法人治理59一、 股东权利及义务59二、 董事62三、 高级管理人员66四、 监事69第九章 SWOT分析71一、 优势分析(S)71二、 劣势分析(W)72三、 机会分析(O)73四、 威胁分析(T)73第十章 建设进度分析81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 建筑技术方案说明83一、 项目工程设计总体要求83二、 建设方案83三、 建筑工程建设指标85建筑工程投资一览表85第十二章 建
8、设方案与产品规划87一、 建设规模及主要建设内容87二、 产品规划方案及生产纲领87产品规划方案一览表87第十三章 项目风险防范分析90一、 项目风险分析90二、 公司竞争劣势97第十四章 投资方案分析98一、 编制说明98二、 建设投资98建筑工程投资一览表99主要设备购置一览表100建设投资估算表101三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十五章 项目经济效益评价109一、 基本假设及基础参数选取109二、 经
9、济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表111利润及利润分配表113三、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115四、 财务生存能力分析116五、 偿债能力分析117借款还本付息计划表118六、 经济评价结论118第十六章 总结分析120第十七章 附表附录122主要经济指标一览表122建设投资估算表123建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表129固定资产折旧费估算表130无形资产和其他资产摊销估算表13
10、1利润及利润分配表132项目投资现金流量表133借款还本付息计划表134建筑工程投资一览表135项目实施进度计划一览表136主要设备购置一览表137能耗分析一览表137第一章 项目概述一、 项目提出的理由60/70后处于物质较为匮乏的时代,家庭收入低,吃饱穿暖是育儿的主要目标,多以放养式育儿为主,依赖传统经验,婴儿用品非常单一、粗糙;80后属于接轨一代,崇尚科学养育,更信赖外资品牌,经济水平的提升、中产阶级的崛起,推动母婴消费迎来高速增长期;90/95后生于物质和精神世界富足的时代,更加追求科学育儿、精细化育儿,并且注重个性化表达,在陪伴新生儿成长的同时,他们会不断学习从而获得个人成长,而在隔
11、辈养育产生观念分歧时,新生代父母通常会选择相信育儿书籍和专家的建议。90后父母更加遵循科学育儿、专业育儿,并且拥有更强的消费力和更高的消费意愿。根据艾媒数据中心,2020年中国妈妈育儿理念更加偏好科学育儿(占比32.4%)和专业育儿(占比20.1%),以听取长辈意见为主的传统育儿、经验育儿理念逐步退出历史舞台,所占比重仅为10.8%。根据丁香妈妈发布的2019线上母婴人群洞察报告显示,新一代妈妈大部分都会关注母婴知识,自学成为“科研型妈妈”、“学习型妈妈”,63%的妈妈在过去一年内购买过付费类母婴知识,大部分花费在1000元以内,还有13%的投入超过5000元。与此同时,80后、85后、90后
12、、95后父母母婴产品月支出占家庭月收入比例分别为:25%、26%、27%和30%,母婴消费投入比重随代际更迭显著提升。随着收入水平的增长、育儿观念的提升,宝妈奶爸对婴幼儿相关产品的支付能力和支付意愿不断增强,90后、95后宝妈奶爸对婴幼儿用品的价格敏感度低,更加注重母婴消费品质。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:鹤壁婴儿纸尿裤项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx5、项目联系人:宋xx(二)主办单位基本情况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体
13、制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调
14、和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选
15、址位于xxx,占地面积约16.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。“十三五”时期,全面建成小康社会胜利在望。产业转型全面提速,经济总量预计突破千亿元,传统产业“三大改造”蹄疾步稳,以数字经济为引领的新兴产业蓬勃发展,京东、阿里、华为等“头部”企业扎堆集聚,煤炭产值占工业比重降至10%以下,高新技术产业占比提高到40%以上,科技创新能力全省第四,城市可持续发展度全省第五。城乡建设全面提质,鹤壁东区建设获省支持、势头迅猛,城市创建捷报频传,老旧小区改造、背街小巷整治、小城镇和美丽乡村建设、“四级路长制”管理模式等亮点纷呈,
16、城乡面貌日新月异,农村全面小康社会建设综合评比全省第一,乡村振兴现实基础排名全省第二,城镇化率保持全省第三。生态环境全面提标,“绿满鹤壁”、“满城樱花”建设有力有效,国土空间规划、海绵城市、节能减排、清洁取暖等形成“鹤壁模式”,空气质量明显改善,淇河水质保持全省第一,农用地污染耕地和建设用地污染地块安全利用率保持100%。改革开放全面提效,党政机构改革、农村综合改革等走在全省乃至全国前列,累计创成国家级试点示范70多个,引进省外资金增幅连年保持全省前三。营商环境全面提升,在全省率先启动新时代民营经济“两个健康”示范市创建,“服务管家”成为品牌,“五位一体”服务机制获通报表扬,基于“一张蓝图”的
17、网上审批模式在全国推广,营商环境评价连续两年排名全省第三。民生福祉全面提高,现行标准下贫困人口全部脱贫,居民人均可支配收入较2010年翻了一番多,社会保障扩面提质,公共服务短板加快补齐,新冠肺炎疫情防控取得重大成果,市域社会治理现代化水平显著提升,荣获全国社会治安综合治理最高奖“长安杯”。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx个婴儿纸尿裤/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6874.98万元,其中:建设投资5407.48万元,占项目总投资的78.65%;建设期利息150.63万元,占项目总投
18、资的2.19%;流动资金1316.87万元,占项目总投资的19.15%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资6874.98万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)3801.09万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3073.89万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):12400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):9547.33万元。3、项目达产年净利润(NP):2087.75万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.05%。5、全部投资回收期(Pt):5.62年(含建设期24个月)
19、。6、达产年盈亏平衡点(BEP):4107.69万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 研究结论经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面
20、。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积10667.00约16.00亩1.1总建筑面积17768.401.2基底面积5973.521.3投资强度万元/亩324.092总投资万元6874.982.1建设投资万元5407.482.1.1工程费用万元4621.472.1.2其他费用万元647.472.1.3预备费万元138.542.2建设期利息万元150.632.3流动资金万元1316.873资金筹措万元6874.983.1自筹资金万元3801.093.2银行贷款万元3073.894营业收入万元12400.00正常运营年份5总成本费用万元9547.336利润总额万元
21、2783.677净利润万元2087.758所得税万元695.929增值税万元575.0110税金及附加万元69.0011纳税总额万元1339.9312工业增加值万元4664.4613盈亏平衡点万元4107.69产值14回收期年5.6215内部收益率24.05%所得税后16财务净现值万元2603.92所得税后第二章 市场预测一、 多元细分场景,专业细分功能在精细化育儿理念的盛行之下,婴儿纸尿裤用户追求更加细分化、场景化、个性化的需求,婴儿纸尿裤产品不断升级扩容,其中夏季、夜用、游泳、大童专用等更专业细分功能的纸尿裤,表现出较大的增长潜力。90后父母对待生活“精致”的态度,也直接反映在育儿行为上,
22、倾向于结合穿着时间、适用场合与成长阶段的特点给宝宝穿戴不同属性的纸尿裤产品。婴儿尿裤品牌根据使用场景、功能特性、男宝宝和女宝宝的不同生长特点,以及爬行阶段、学步阶段、训练阶段的不同行动特点进行了更为细分的产品研发。按场景细分,主要包括日夜分护、游泳专用、夏季酷热专用等;按功能细分,主要包括敏感肌、预防红屁屁、训练尿裤、学步裤、特护纸尿裤等;按人群细分,主要包括男宝/女宝专用、大童专用、早产儿专用等。根据育儿网发布的中国婴幼儿纸尿裤选择及使用趋势白皮书,消费者在挑选高端&超高端婴儿纸尿裤时重点关注的前五大因素中,满足细分化需求(如日用夜用、男宝女宝等)位列第一名,其他四项为产品功能(如柔软性/吸
23、收性/透气性等)、品牌口碑、权威机构认证和产品成分。新材质、新技术层出不穷,“黑科技”纸尿裤备受青睐纸尿裤新材质、新技术的研发迭代不断加快,带来产品功能、使用体验的不断升级,全方位满足新生代父母对高品质婴儿卫生用品的追求。纸尿裤已从最初防漏、吸收尿液的单一功能,升级为既防漏透气又吸尿抗菌,且增加了伸缩弹性腰围、立体防漏隔边等多种功能。近年来,透气孔、再生材质、快渗技术、弹性薄膜、有机棉等更多新材料新技术被应用于尿裤产品,满足90后父母对舒适度、吸水性、透气性、柔软性、亲肤性等因素的需求。根据易观分析,95后消费者对纸尿裤护肌成分、有机自然棉、尿液快渗技术的关注度达到50%,除此之外,温和弱酸性
24、表面、再生材质、高伸缩性腰围材料、蜂巢结构吸收芯体、透气孔、生物芯片检测功能等也是消费者关注的热点。在新材质、创新成分应用方面,典型产品如帮宝适黑金帮,作为首款含有天然桑蚕丝成分的高端纸尿裤,丝般柔软的触感更加亲肤;Beaba光年之外系列采用宇航级材料细旦空调纤维,实现“智能”控温,能够不间断吸收和释放能量,让小屁屁冬暖夏凉,得到消费者认可;Babycare联合丁香医生共同成立红屁屁研究所,并推出了首款护臀膏成分纸尿裤,以红没药醇+姜根提取物为主要护臀成分,该成分具有镇静舒缓、抗炎抗红的效果,可在一定程度上帮宝宝强健臀部肌肤屏障,抵御外界刺激,远离红屁屁。在新技术应用方面,典型产品如Beaba
25、天猫“气功系列”超透气纸尿裤,最具亮点的是突破性RAT瞬吸技术和独创OVS通透技术,前者瞬吸锁水一气呵成,提升关键性吸收性能;后者以空气黑科技打造立体环绕式透气,打通尿裤自主呼吸系统,营造通透氧气感,通过透气仪的密封测试验明,气功系列透气性同比市场同类产品提升10倍以上,全面提升用户体验;大王光羽鎏金系列纸尿裤集黑科技和8项专利于一身,其“蜂巢结构芯体”采用六边形蜂巢结构相互拼接而成,通过超声波技术来进行粘接,赋予吸收体超高强度、高透气、高吸收的性能,超声波粘接技术还能有效减少热熔胶的使用,提升纸尿裤整体的柔软度,降低红屁股发生的风险。二、 精细化育儿时代到来,消费升级驱动纸尿裤实力与颜值并进
26、90/95后新生代父母成为主流,科学育儿、精细化育儿观念崛起。以90后、95后为代表的新生代父母逐步成为我国育儿群体的主力军。按生育年龄来分,我国第一孩次和第二孩次出生人口数量都主要集中在25至29岁生育年龄段,其次是30至34岁育龄阶段。晚婚晚育的观念以及高龄产妇面临的风险,促使更多人偏好在25至34岁期间生育,90/95后育龄妇女也因此成为妈妈群体的最主要构成。艾瑞发布的2021中国母婴消费市场趋势洞察报告显示,中国母婴家庭规模是2.78亿,其中90后的父母家庭占比为56%,90、95后将逐渐成为中国母婴市场新生代父母的主力军。90/95后新生代父母生活水平以及受教育程度较以往都有大幅提升
27、,在育儿观念、育儿行为、消费观念以及消费行为方面出现了新的特征。根据易观分析调研结果,90后人群城镇化率明显高于80后和整体人群,相比2010年,2018年90后群体城镇化率提升了12%,90后父母的成长环境和生活水平有了大幅提高;其次,90后高知父母、高学历准爸准妈占比较高,在90后母婴用户中,本科及以上学历的用户占比达到整体的50%,大专及以上学历的用户占比达到整体的85%。更高的城镇化率和受教育情况使得90后母婴用户有更高的自主收入水平,在母婴产品消费方面的能力和决策力更强。60/70后处于物质较为匮乏的时代,家庭收入低,吃饱穿暖是育儿的主要目标,多以放养式育儿为主,依赖传统经验,婴儿用
28、品非常单一、粗糙;80后属于接轨一代,崇尚科学养育,更信赖外资品牌,经济水平的提升、中产阶级的崛起,推动母婴消费迎来高速增长期;90/95后生于物质和精神世界富足的时代,更加追求科学育儿、精细化育儿,并且注重个性化表达,在陪伴新生儿成长的同时,他们会不断学习从而获得个人成长,而在隔辈养育产生观念分歧时,新生代父母通常会选择相信育儿书籍和专家的建议。90后父母更加遵循科学育儿、专业育儿,并且拥有更强的消费力和更高的消费意愿。根据艾媒数据中心,2020年中国妈妈育儿理念更加偏好科学育儿(占比32.4%)和专业育儿(占比20.1%),以听取长辈意见为主的传统育儿、经验育儿理念逐步退出历史舞台,所占比
29、重仅为10.8%。根据丁香妈妈发布的2019线上母婴人群洞察报告显示,新一代妈妈大部分都会关注母婴知识,自学成为“科研型妈妈”、“学习型妈妈”,63%的妈妈在过去一年内购买过付费类母婴知识,大部分花费在1000元以内,还有13%的投入超过5000元。与此同时,80后、85后、90后、95后父母母婴产品月支出占家庭月收入比例分别为:25%、26%、27%和30%,母婴消费投入比重随代际更迭显著提升。随着收入水平的增长、育儿观念的提升,宝妈奶爸对婴幼儿相关产品的支付能力和支付意愿不断增强,90后、95后宝妈奶爸对婴幼儿用品的价格敏感度低,更加注重母婴消费品质。第三章 公司基本情况一、 公司基本信息
30、1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:宋xx3、注册资本:970万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-1-87、营业期限:2013-1-8至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事婴儿纸尿裤相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保
31、护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互
32、动。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务
33、,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额22
34、90.181832.141717.63负债总额1292.921034.34969.69股东权益合计997.26797.81747.94公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8221.116576.896165.83营业利润1500.101200.081125.07利润总额1210.88968.70908.16净利润908.16708.36653.88归属于母公司所有者的净利润908.16708.36653.88五、 核心人员介绍1、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事
35、。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、钱xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至
36、今任公司监事会主席。4、龙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、闫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002
37、年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、蒋xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会
38、效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市
39、场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充
40、分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第四章 项目背景分析一、 行业集中度有所下降,外资品牌寡头地位被撼动外资厂商凭借先发优势、品牌口碑和用户积累等,至今占据我国婴儿纸尿裤市场重要份额。早在我国婴儿纸尿裤行业发展初期,外资厂商就已纷纷
41、进入国内市场。外资厂商凭借其先进的生产设备及技术、良好的产品体验、较高的品牌知名度、成熟的渠道布局等优势,迅速占据我国婴儿纸尿裤市场的主导地位。根据EarlyData数据显示,综合阿里、京东两大电商平台,2018-2021年(1-8月)线上纸尿裤销售额最高的10大品牌中,外资品牌帮宝适、好奇、妙而舒、MOONY、大王、妈咪宝贝和安儿乐始终占据榜单,其中帮宝适、好奇、妙而舒、大王连续四年未跌出前五。由于消费者趋于理性、品牌竞争加剧,婴儿纸尿裤品牌“忠诚度”不高、用户粘性不足,近年来行业集中度下降,头部外资品牌寡头地位有所撼动。新生代父母在品牌选择方面更加理性,不迷信最大牌的,只挑最适合自家宝宝的
42、,近80%的母婴消费者在使用纸尿裤过程中有更换品牌的行为。目前很多商家推出小包装纸尿裤或者免费试用装,降低了体验和更换品牌的成本,丰富了纸尿裤的选择,同时也加快了纸尿裤品牌更换的周期。根据育儿网发布的中国婴幼儿纸尿裤选择及使用趋势白皮书,近半数妈妈购买过4种以上纸尿裤品牌,复购率低于其他母婴品类。根据Euromonitor数据显示,2020年我国婴儿卫生用品行业内企业的CR10为51.4%,与2011年相比下滑24.7个百分点;其中前五大公司均为外资,合计占比为42.2%。二、 市场渗透率、人均消费量快速提升,下沉市场消费潜力大我国婴儿卫生用品渗透率处于快速提升通道,但与欧美、日本等发达国家相
43、比仍有较大差距。受益于人民生活水平和卫生护理意识的提升,城镇化建设的快速推进,我国家庭对婴儿纸尿裤的接受度不断提高、使用习惯逐渐养成,对婴儿的护理从使用多次重复性的布尿片逐步转变为使用一次性纸尿裤进行护理,近年来我国婴儿卫生用品市场渗透率迅速提高。根据生活用纸专业委员会的统计,2000年,我国婴儿卫生用品的市场渗透率仅为2.1%,2020年,我国婴儿纸尿裤/片市场渗透率达到77.1%,相对2019年提高了4.9个百分点,相对2015年提高了25.5个百分点。但与欧美、日本等发达国家90%以上的市场渗透率水平相比,我国婴儿纸尿裤市场渗透率仍有较大提升空间。随着育儿群体的年轻化及育儿观念的升级,我
44、国婴儿卫生用品的使用频次、日均更换次数逐渐增加,婴儿纸尿裤使用年龄延长,有望带动人均使用片数、人均消费量持续增加。目前我国仍有许多家庭将纸尿裤与传统棉质尿布混用,或者仅在夜晚、外出时使用等,这直接导致我国婴儿纸尿裤的人均使用量较低,大约只有3.2片/日,而日本平均使用量为4.9片/日,欧美发达国家平均使用量为5.6片/日。经济较发达地区的婴儿纸尿裤使用频次相对较高。有些一、二线城市家庭的平均使用量也达到6片/日以上。低线城市及村镇生育意愿、出生率高于一二线城市,且纸尿裤市场渗透率还相对较低,未来有望成为婴儿纸尿裤消费的新增长点。由于低线城市的住房成本和养育成本低,年轻人工作和生活压力小、可供支
45、配的育儿时间更多,因此生育意愿和生育能力更强。据艾瑞咨询数据显示,我国低线城市小镇青年数量为2.27亿,是一二线城市的3倍以上,“下沉青年”、“小镇父母”已经成为母婴市场的高潜力消费人群。婴儿纸尿裤在一、二线城市和经济较发达的城镇地区的市场渗透率相对较高,在国内大中城市,80%以上的03岁婴幼儿使用婴儿纸尿裤,在中小城市和相对富裕的城镇,60%以上的03岁婴幼儿穿戴过纸尿裤,而在相对落后的城镇和农村,婴儿纸尿裤的普及率还不及10%。近年来,低线城市及村镇消费者的收入水平和受教育水平不断提升,消费观念也在不断向高线城市看齐,母婴快消品销售增速显著高于一二线城市。三、 “有颜”又“有料”,三维聚力
46、下国货突围势不可挡消费群体基数庞大,渗透率、人均消费量仍有较大提升空间。随着育儿群体的年轻化及育儿观念的升级,我国婴儿纸尿裤的市场渗透率和使用频次、日均更换次数有望持续增加。同时,低线城市及村镇生育意愿、出生率高于一二线城市,且纸尿裤市场渗透率还相对较低,未来有望成为婴儿纸尿裤消费的新增长点。精细化育儿时代来临,消费升级驱动纸尿裤实力与颜值并进,“屁粮”也要“有颜有料”。以90后、95后为代表的新生代父母逐步成为我国育儿群体的主力军,消费升级成为母婴市场增长的主要驱动力,品质品类高端化、功能化场景细分化、材质技术创新化、时尚颜值个性化成为婴儿纸尿裤新发展趋势。适用不同场景的细分产品受到欢迎,新技术新材料迅速迭代,透气孔、快渗技术、弹性薄膜、有机棉等新概念层出不穷,多款婴儿纸尿裤产品因“颜值”而畅销。婴儿纸尿裤市场规模拆分与测算:将婴儿纸尿裤市场规模拆分为目标用户数量、消费频次、销售单价三个因素的乘积,其中,目标用户数量(03岁婴童数量)主要受到出生率和生育政策的影响,而消费频次(渗透率、人均消费量)和销售单价主要受居民平均收入