末位淘汰制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上“末位淘汰制”实施细则 为了加强公司内部建设,引进市场竞争机制,实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。特制定末位淘汰制”,实施细则如下:  一、考核范围及原则  1.1公平、公开、公正,实行全员考核原则。确保考核的规范和透明度,并使考核不留空白。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。  1.2 严格考核程序,实行群众监督原则。对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示,让群众直接参与监督和考核工作。夯实民主管理的基础。  1.3 

2、加强思想教育,实行动态考核原则。坚持教育与考核相结合,鼓励员工力争上游,公平竞争。通过不断滚动考核,使员工能看到自己努力的方向,树立起良好的责任感和事业心,为公司的发展增添动力。 二、末位淘汰制形式2.1 采用分项打分,综合评定的形式,分数最低者根据具体情况,经评议按2.2条实施。2.2 分数最低者将免职、降职、低聘、调离管理(技术)岗位、内部下岗、降薪或解除劳动合同。 2.3 考核对象: 公司全体员工。   2.4 考核负责单位:公司考核委员会。 2.5 考核时间:以年为考核时间单位

3、,年末打分,考核结果兑现为次年月份开始。            2.6 具体淘汰形式:分二级淘汰。一级淘汰为:解除劳动合同。即属严重违章违纪。二级淘汰为:免职、降职、低聘、调离管理(技术)岗位、内部下岗、降薪。   相关考核比例分别为:本公司员工评议(10%)、直接领导测评(30%)、公司考评委(60%)。根据各层次考核最后得分确定末位淘汰人员。           

4、三、考核内容和标准           考核主要是从思想品德、遵章守纪、工作业绩、创新意识(工作技能)四个方面进行考评,对综合考核列末位的按比例予以实施淘汰,对严重违章违纪的直接予以淘汰。为突出考核的量化和刚性的要求,按下列标准进行考核。3.1 对有下列行为(严重违章违纪)之一的,直接进入一级淘汰。即解除劳动合同。3.1.1 违反国家法律、法规,被依法追究刑事责任(判刑、缓刑、拘役)的。3.1.2 严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为,使企业在遭受经济损失超

5、过 2 万元以上的(包括工作失职造成的损失)。            3.1.3 违反工艺、安全操作规程或违章指挥,而发生仪器设备或人身事故,使企业或他人遭受经济损失2万元以上的。3.1.4 擅自将公司的技术资料(科技信息、技术成果、设计图纸以及有保密要求的资料等)转赠或转卖他人或其它单位,使企业造成损失的。3.1.5 年内旷工超过 5 天或连续旷工超过 3 天,事假累计超过15天的。3.1.6&

6、#160;上班时间打架、赌博,性质恶劣的。3.1.7 故意损坏、浪费公司财物,造成损失 3 仟元以上的。3.2 对于违反下列规定或属于本公司考核末位的,进入第二级淘汰,即免职、降职、低聘、调离管理技术岗位、内部下岗、降薪。情节严重的也可直接进入一级淘汰。 3.2.1违反社会公德、违反治安管理条例、妨碍社会秩序等,尚不足刑事处分的。(10分)            3.2.2违反公司财务、质量、技术、物资等专业管理制度和保密制度的。(10

7、分)            3.2.3 违反公司和科室内部制订的规章制度情节较重的。(10分)3.2.4 工作态度不好、出工不出力、工作效率低或工作技术能力等因素不能胜任工作,考核期没有完成生产和工作任务或质量较差的;中层以上干部管理和协调能力、创新意识差,在工作组织和实施过程中效率低不能胜任本职工作的。(30分)3.2.5 不服从公司或科室领导正常调动、工作安排及生产指挥的。(10分)      

8、0;  3.2.6 工作不负责任,经常出现差错和纰漏、上班时间上网、打游戏等做与工作无关的事。(10分)          3.2.7 公司组织的技能或操作考核成绩不合格,又不愿意学习和提高的。(10分)           3.2.8 服务态度差,与用户、客户吵架,影响极差的;工作时间胡闹或恶作剧的。(5分)  3.2.9 有其它违章违

9、纪行为的。(5分)四、加分条件4.1受到各级各种表扬加35分;4.2获得各级各种证书(学历、技术职称、职业资格等)加510分 ;4.3工作有创意,有特色,给公司创造良好效益和声誉的加510分。 在考核中被列为末位的,属于操作工人,如在下一考核年度(内部下岗人员上岗后)本人改正较好,且没有违纪现象,经公司考核委员会讨论同意,报公司审核后,可提前撤销淘汰记录,恢复工资和奖金待遇,但降薪时间不得少于3个月;属于技术人员,如在下一考核年度表现较好的,报公司批准,可撤销淘汰处理记录,并视公司技术岗位情况,可予重新聘任。属于中层以上管理人员,如在下一考核年度表现较好的,报公司批准,可撤销淘汰处理记录,并视公司管理岗位情况,可根据处罚决定,给予升聘或重新聘任。公司工会负责受理员工受到一级或二级淘汰处理,认为不公的申诉。工会受理申诉后,组织职工代表通过民主投票表决形式,凡有三分之二成员否决原决定的,可提交行政管理部重新处理。            专心-专注-专业

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