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1、分输站及门站管理办法一、范围适用于长输管线分输站及城市燃气门站日常工作要求。二、内容1、工作界面划分分输站及门站工作界面如下：（1）负责站内安全生产管理，保障安全平稳输气。（2）负责站内生产有关数据的整理、记录与汇报工作。（3）负责站内设备档案的建立、维护保养及维修记录、生产有关记录及表格的填写、整理及归档工作。（4）按照巡检规定与要求做好站内设备、仪表、管线的巡检工作。（5）负责站内设备、计量仪表、电气、管线的管理与维护工作。（6）负责站内设备、仪表、电气等的维护工作。（7）做好站内异常、突发情况的处理与汇报工作。（8）配合基地人员、抢修人员或外委单位人员做好管线设备检验、计量仪表检定、电气
2、设备及防雷设施检验、维修或施工工作，做好有关的准备及安全、质量监督工作。（9）按照公司标准化站场的要求负责站场的卫生保持、警示标语、工艺区甬道等的标准化管理与维护工作。（10）负责站场的安全保卫工作。（11）紧急状态的报告及现场控制工作。（12）负责所辖区域内防汛物资的准备与防汛工作。（13）完成领导交办的其它工作。2、规章制度2.1 岗位负责制严格服从调度指令，安排输气生产，随时了解天然气流量、压力变化情况，及时汇报并处理； 按照巡回检查路线和检查内容进行逐一检查，及时发现并站场设备、仪表事故和管道故障；根据生产情况的变化和需要，严格按照调度令和操作规程操作站内设备和仪表；按要求录取管道运行
3、参数，做到资料数据齐全、准确，并认真记录当班生产情况；进行站场设备和仪表的日常保养，管好工具和用具；按要求排放污水，每天分析天然气组分、硫化氢含量、水露点，并做好原始记录，发现问题及时上报；严格按照站控机操作界面进行操作，不得越级操作；环境清洁，物品摆放整齐，窗明地洁，着装统一。2.2安全生产制 “坚持安全第一，预防为主”的方针，认真执行操作规程和各项制度，提高安全意识，严防事故发生，确保安全平稳输气；每周开展一次安全活动，每周进行一次安全检查，做到查思想、查纪律、查制度、查设备、查隐患，及时发现并排除问题；站内严禁烟火和存放易燃、易爆物品，在站内进行施工动火时，必须由动火单位拟订措施，按动火
4、等级经有关部门批准，并有人亲临现场监督实施；安全警示牌齐全、醒目；没有公司运行保障部或分公司运行保障部的电话通知和介绍信，不得接待外来人员，外来人员进站前需进行安全教育，进行登记，非本岗位人员不得擅自操作站内设备和仪表；新工人及临时协助工作的民工，须事先进行安全教育，交待安全注意事项，然后才能分配工作；在通讯中断与调度中心失去联系时，应通过其他通讯渠道与调度中心联系，确保生产指挥通畅。2.3巡回检查制当班人员每两小时沿巡回检查路线，检查一次流程及仪表运行情况；当班人员到达巡更点后用巡更棒向巡更点正前方靠近，红灯连续闪烁并伴随“嘀”的一声后采集成功，30秒后重复采集一次方可进行下部巡检。（关于巡
5、检数据的上传）巡回检查的内容：输供气量，压力是否符合要求；仪表、报警、调压、计量装置及球阀、分离器等站场设备的运行情况及技术情况是否良好；各类阀门开关控制是否合适；各类承压设备是否无泄漏无锈蚀；消防器材是否完好；供电是否正常；照明是否正常；巡回检查中应做到一看、二摸、三听、四闻、五测，发现疑点仔细观察分析，发现问题及时汇报、及时排除和整改。使用人员应爱护巡更设备，如发现人为破坏迹象的，相关人员应全额进行赔偿，并扣站队考核分。每周日由各站站长或技术员进行数据采集，并上传至公司服务器。2.4质量检查制资料数据必须认真录取，做到齐全、准确、整洁、完好，日报、月报对口；认真填写生产报表和记录，做到生产
6、动态明，重要生产情况记载清，资料差错涂改率不超过2；实行班班交接和定期质量检验评比制度，接班人员是上一班输气生产、生产质量的检验员。2.5值班及交接班制站内生产值班人员每班1人，每班12小时，采取集中休假方式，每上21天修7天，除休假人员，其余人员需保证24小时在站。交班期间要求：提前15分钟按巡回检查路线进行交接班，对重点生产情况、生产流程、设备、仪表及资料数据进行重点交接；严格按照交接班内容做到“六交六不交”。即：交设备、仪表、可燃气体报警仪及运转情况；交资料数据报表及记录；交工具。生产情况不明不交；设备、仪表不清不交；资料数据不齐不交；内外联系、上级指令不明确不交；工具、用具、设备、仪表
7、不全、不完好不交；卫生不好不交。2.6设备维护保养制精心维护定期保养，使设备达到“一准、二灵、三清、四无、五不漏”（一准：计量、调压装置、测量仪表准确无误；二灵：各类阀门、快速盲板、报警装置使用灵活；三清：资料、设备、记录、仪表、工具清洁；四无：无锈蚀、无油污、无杂草、无缺陷；五不漏：不漏电、不漏气、不漏水、不漏油）的要求；采取定人、定岗、定机、定位的办法，严格按照“十字作业法”的要求搞好输气设备和仪表的日常维修保养；坚持定期保养。2.7岗位练兵制努力学习文化技术，坚持“缺什么补什么”的原则，不断提高业务技术素质，提高站场设备、仪表操作、维护保养的动手能力；坚持每日一题岗位练兵活动，有问有答，
8、由站长负责；坚持理论和实际相结合，并做好记录； 坚持以自学为主，有组织的安排培训为辅的原则。2.8生产工艺管理制度输气生产工艺管理工作应由专门人员负责。管理过程中要严格执行输气生产工艺运行的各项技术标准、规程和规范。各站根据调控中心下达的调度令填写操作票，然后按操作票的内容执行工艺流程的操作。各站输气工每小时记录一次输气运行参数，按巡回检查制每两小时进行巡检，并向调控中心汇报。做好与上、下游用户输、供气量及流程切换的协调工作。各输气站中不利于工艺运行的安全隐患应及时整改。调控中心指导各输气站工艺运行管理工作，解决输气生产运行中存在的各种技术问题。定期对各输气站工艺运行参数定期分析，合理调配各站
9、的生产运行。输气生产工艺运行、工艺改造的技术资料应及时收集、积累和整理，并按档案管理规定，按时归档。3、管理标准3.1站场管理工作应做到准确、灵活、无漏失、无缺损、无隐患、安全可靠，规范化、标准化，随时处于可操作状态。3.2输气站设备管理、设备大修、日常维护保养周期应根据工艺技术要求和运转实际情况统一由分公司安全生产管理部门根据公司相关文件制定。3.3站场设备管理可采取定人、定责、分片包干或统一组织定期管理的办法，每月由站长组织评比考核一次，做到包、保、管三落实。3.4站场管网必须有防腐措施，防止气水腐蚀。3.5站场地面管网及设备涂色应按公司相关标准执行。3.6站场进出站气流方向应有箭头表示，
10、并保持清晰。3.7设备上的铭牌应保持本色、完好，不能涂色遮盖住，“开/关”指示保持醒目清楚。重要设备（阀门）和判别开启容易搞错的阀门应设置“开”或“停”的标志牌。3.8站场用的球阀只作全开全关操作，不得作节流使用。3.9球阀操作，必须满足不同的执行机构所需要的动力条件和参数（如气压、油压、电压），同时应平衡球阀前后端压力，禁止在达不到动力条件或阀前后存在压差下强行操作。3.10站场运行必须遵守有关规程的规定，不得超压、超速、超负荷，重要设备应有安全保护装置。3.11站场以及管线设置的关键设备，如在用线路截断阀、快开盲板、球阀、应坚持定期活动，操作后恢复原状态，并做好记录，填写资料档案。3.12
11、输气站设备应建立设备档案，档案内容真实记录设备名称、规格、型号、安装、使用、更换、维护保养以及现状等情况。3.13对机电设备及管道运行的关键设备应实行专人保养制度。3.14承压设备维护检修应有明确的质量标准，易损件应定期检查、更换。3.15设备备用配件应有足够的准备，对易损件必须供应及时。3.16站场工艺设备、环境保持卫生清洁；工艺区内地面保持平整，无杂草。3.17对辅房设备按规定定期维护保养。3.18站场照明系统、安防系统保持正常运行。3.19特种设备、安全设施、计量交接设备应按国家有关规定定期进行检验：3.20各站成立HSE领导小组，对所辖范围内的“安全、消防、健康、卫生”工作负责，达到“
12、三标”标准。 “三标”标准：1）标准化岗位条件正确穿戴劳保用品。正确使用防护用具和设施。遵守劳动纪律，无酒后上岗、脱岗、睡岗等现象。遵守各项操作规程和安全条例，特殊工种持证上岗。认真取全取准各项资料、数据、报表整洁、齐全。做好检查记录，及时处理整改事故隐患。坚持岗位练兵制度，坚决圆满处理好本岗位工作、突发事件。物品摆放规格化、工作任务标准化、工作环境典雅化、上岗服装统一化。2）标准化现场条件生产作业现场清洁，安全消防通道畅通，安全标志齐全、明显。生产装备机具、运装设备、防护设施完好。操作现场按设计标准配备足够的消防器材，摆放位置合理，定人定位定期检查，有挂牌有记录。动火区动火必须按工业动火管理
13、规定执行。维修后设备达到“一准、二灵、三清、四无、五不漏”，符合设计要求及标准规范规定，且做到人走场地清。3）标准化班组条件设立兼职安全员，坚持每周安全活动，认真做好活动记录。控制要害部位，杜绝“三违”现象。班组成员必须经过三级安全教育，熟悉事故应急抢险预案。4、相关文件培训记录安全活动记录岗位练兵记录输气站现场检查表截断阀室及线路现场检查表施工人员教育记录外来人员登记表交接班记录隐患整改通知单消防设施台帐巡检记录生产运行日报表a生产运行日报表b生产运行日报表c运销台帐京邯输气管线生产日报计量票调控中心运销日报京邯输气管线运行参数及天然气组分表京邯输气管线生产月报恒电位仪运行记录调度令操作票京-邯线各输气站设备维检修计划设备台帐设备保养检修记录设备运行报表