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1、项目部安全生产、文明施工责任目标 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化施工现场安全生产，文明施工管理，落实安全生产，文明施工责任制；确保施工过程安全，特制定本责任目标： 一、项目经理部对本项目的施工过程的安全生产，文明施工负全面责任，其主要职责有：1、施工期内严格按照市级文明工地的标准实施管理，严格执行河北省“建筑施工现场安全检查评分办法”和公司下发的安全生产，文明施工检查评比办法，定期检查：自行评定，汇总表总得分必须达到85分以上。 2在省、市、公司的安全生产，文明施工检查中，分项保证项目小计得分50分以上，分项得分85分以上，汇总得分85分以上。 3该工程在施工期内杜绝亡人、重伤和损
2、失在5000元以上的机械设备事故，轻伤事故频率不超过8。 4、工程施工期内员工无违法、违纪案件。 5、项目部对员工的安全生产，文明施工教育每周不少于一次（不规定教育形式）。 6、项目部对各班组有安全生产，文明施工的协议书，明确安全生产，文明施工的考核指标。7、夜间施工和动用明火时要办理报批手续，不经审批不准施工，报批率100。 8、项目部管理人员要配戴胸卡，特种作业人员要持证上岗。持卡，持证率 100。 9、生产区、生活区、办公区要分开，专人打扫卫生设垃圾点。场地不扬尘，不积水，无垃圾，员工不随地大小便。 10、彩门做到“四化”（即亮化、绿化、美化、形象化），办公室、宿舍、食堂、厕所等临建按省
3、级文明工地标准搭建，食堂剩饭剩菜妥善保管，夏季有防蝇罩，冬季有保温措施，工地有饮用水。 11、现场材料，有规格，型号的标识，机具有操作规程。 12、按时配发个人劳动用品。确保劳保用品和电气产品质量合格。 13、机械有操作规程，专机定人，工作台班和交接班记录要清楚齐全。 14、夜间施工时要有足够的照明设施，危险地段有红灯示警。 15、搞好员工的娱乐活动，有娱乐场所和器材，要劳逸结合，确保职工的安全和健康。 安全生产、文明施工目标考核办法 为了贯彻落实安全生产，文明施工的标准规范，依据市文明工地检查评分办法和公司的安全生产、文明施工的评比办法，为了实现文明施工的目标，特制定安全生产，文明施工目标考
4、核办法。 一、成立考评领导小组 组长： 副组长： 组员： 二、检查考评的主要内容： 安全生产、文明施工的规章，制度的落实。伤亡事故及机械事故等指标的完成。项目部自查评比和员工教育，员工的违章，违法，劳保用品，电气产品的配发，购置计划、质量，管理人员的持卡，特种作业人员的持证上岗。安全管理人员的安全资格证书使用，上级部门安全生产，文明施工检查评分，施工现场规划硬化，材料堆放，设施的卫生管理等。 三、检查评定办法 1、采取平时和定期相结合的办法，平时互相监督，每月集中评定一次，由安全员记录归档。 2、每月的 20日由项目考核小组组织有关人员对各考核项目进行综合检查打分、评定，将个人考核目标汇总，记
5、录归档。 3评分用表格的形式打分，算出得分率。 四、评分方法： 每一检查项目扣分后，其实得分不得出现负分表中如遇缺项，按缺项公式计算该表得分。实查项目在检查表中实得分数之和实查项目在检查表中应得分数之和缺项换算公式：检查得分= 100%附：安全生产、文明施工目标考核表安全生产、文明施工目标分解 一、项目经理： l、认真落实公司安全生产，文明施工的各项规章制度。将各种规定，规章，制度贯穿施工过程。 2经常深入施工现场检查工作，发现问题及时处理，纠正“三违”现象，抓好省级文明工地的创建活动。 3、每月底组织项目都有关人员对工地进行安全生产、文明施工的检查评比工作，检查情况现场讲评，公布评比结果。
6、4每月对工地召开一次生产会，讲评前段生产情况，布置下阶段工作，强化安全生产，做到文明施工，关心职工生活。 5、经常教育项目部业务人员把好劳动用品，电气产品，机械设备的限位保险装置的使用质量，保证人身安全。施工人员劳保用品使用率100%。 6、负责事故和隐患的调查处理工作，组织有关人员分析原因，提出改进措施，做到“四不放过”。 二、工长： l、认真落实公司的安全生产，文明施工的规章制度，结合施工生产，落实到各生产环节。 2每周对职工进行一次安全生产，文明施工及业务技术学习，提高职工安全生产，文明施工意识和操作技能。3、项目部每周组织文明施工的检查评比，对评比不足85分的分项工程负责人进行批评，并
7、限期整改，直到符合要求，每周的分数张榜公布。以激励大家的争先意识。 4七天召开一次文明施工分析会，找出存在的问题，提出解决的方案，指派专人负责落实。组织技术人员，安全管理人员研究制定该工程技术交底的编写工作。所有分项，分部工程的方案不漏项。 5、督促业务人员及时整理内业资料，加强管理，使内业资料项目全面，数据准确及时审签归档，做到不漏项，无差错。 6杜绝重伤，亡人和机械设备事故，轻伤事故频率控制在8。以内，实现省级文明工地目标。 三、工程技术人员 1、认真贯彻执行国家安全生产技术规范，标准及公司的规定，结合本单位情况制定贯彻实施的具体措施。 2、组织编制施工组织设计，施工方案时，要贯彻“安全第
8、一，预防为主”的方针。施工组织设计，分项施工方案要根据工程结构，施工方法，作业环境，施工机械安全技术情况，要有针对性，实用效果好，成为科学指导施工的依据。 3、组织职工学习新技术，新工艺，不断提高职工安全技术水平。 4、对工程的重大事故隐提出整改意见。拿出书面方案，改善职工的生产环境条件，确保施工环境安全。5、编制分项工程的安全技术交底，交底内容全面，针对性强，班、组长接受安全技术交底后，双方履行签字手续。 6、对伤亡事故及隐患，从技术上分析原因，提出防范措施和整改意见。 四、安全员 1、认真贯彻宣传上级的各项规章制度，提高员工遵章守纪的意识。 2、每7天对工地职工进行一次教育或版报宣传并记录
9、归档。 3、每天对施工现场进行安全生产、文明施工的检查，发现问题及时纠正，两天记录一次，对危险性大的事故隐患，要立刻向工地负责人汇报，并做好记录，违章不得超过2人次。 4、监督班、组严格按时方案和技术交底施工，发现不按方案和交底施工的现象，及时制止，并向工地负责人汇报。 5、按时向上级业务部门报表，数据真实。 6、及时收集和填写内业资料，资料不漏项，无丢失，填写清楚，上级检查时无失误。 五、班、组长 1、认真执行上级部门的各项规章制度及操作规程，根据本班，组人员的技术状况，调配好工作，做好施工生产的安全技术交底，并做好记录。 2、开好班（组）前会，对新入场的职工搞好现场安全教育。3、监督本班组
10、人员安全生产情况，及时纠正违章作业行为，问题严重时反映给安全员，本班组人员劳保用品使用率 100。 4杜绝本班、组重伤，亡人及机械事故，轻伤事故不超过项目部规定。 5、严格交接班制度，做好交接班记录。 六、员工 1、严格执行各项规章制度，规定，月评比无违纪违法行为 2、认真学习业务知识，按技术方案和技术交底施工，执行率 100。 3对使用的机械设备勤检查，勤修理，勤维修，不带故障作业，故障影响施工全年不超过3天。 4、加强施工用电的检查维修，及时消除施工用电中的不安全因素。故障影响施工月不超过11小时，上级检查时，保证该项得分50分，总分85分以上。 5、架子工严格按照搭设方案和技术交底施工验收架体合格率 100，脚手架的搭设符合规范要求，合格率 100。 6劳保用品要正确使用，使用率为 100。