临汾导航设备项目商业计划书范文模板.docx

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1、临汾导航设备项目商业计划书xx投资管理公司目录第一章 项目投资主体概况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨13七、 公司发展规划14第二章 项目背景及必要性20一、 行业发展前景20二、 行业市场规模22三、 行业产业链上下游的关系25第三章 市场预测27一、 行业发展历程27二、 影响行业发展的有利因素和不利因素29三、 进入本行业的主要壁垒33第四章 绪论35一、 项目概述35二、 项目提出的理由37三、 项目总投资及资金构成38四、 资金筹措方案39

2、五、 项目预期经济效益规划目标39六、 原辅材料及设备40七、 项目建设进度规划40八、 环境影响40九、 报告编制依据和原则40十、 研究范围42十一、 研究结论42十二、 主要经济指标一览表43主要经济指标一览表43第五章 产品方案分析45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表46第六章 建筑技术分析47一、 项目工程设计总体要求47二、 建设方案47三、 建筑工程建设指标49建筑工程投资一览表49第七章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事56三、 高级管理人员60四、 监事63第八章 运营模式65一、 公司经营宗旨65二、 公司的目

3、标、主要职责65三、 各部门职责及权限66四、 财务会计制度69第九章 SWOT分析说明76一、 优势分析(S)76二、 劣势分析(W)78三、 机会分析(O)78四、 威胁分析(T)79第十章 原辅材料成品管理83一、 项目建设期原辅材料供应情况83二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理83第十一章 项目节能方案84一、 项目节能概述84二、 能源消费种类和数量分析85能耗分析一览表86三、 项目节能措施86四、 节能综合评价89第十二章 工艺技术说明90一、 企业技术研发分析90二、 项目技术工艺分析92三、 质量管理93四、 项目技术流程94五、 设备选型方案96主要设备购置一览表98第

4、十三章 建设进度分析99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十四章 环境影响分析101一、 环境保护综述101二、 建设期大气环境影响分析101三、 建设期水环境影响分析102四、 建设期固体废弃物环境影响分析103五、 建设期声环境影响分析103六、 营运期环境影响104七、 环境影响综合评价105第十五章 投资估算106一、 投资估算的依据和说明106二、 建设投资估算107建设投资估算表111三、 建设期利息111建设期利息估算表111固定资产投资估算表112四、 流动资金113流动资金估算表114五、 项目总投资115总投资及构成一览表115六

5、、 资金筹措与投资计划116项目投资计划与资金筹措一览表116第十六章 经济效益分析118一、 经济评价财务测算118营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122二、 项目盈利能力分析123项目投资现金流量表125三、 偿债能力分析126借款还本付息计划表127第十七章 风险评估分析129一、 项目风险分析129二、 项目风险对策131第十八章 项目总结分析134第十九章 附表附录136建设投资估算表136建设期利息估算表136固定资产投资估算表137流动资金估算表138总投资及构成一览表1

6、39项目投资计划与资金筹措一览表140营业收入、税金及附加和增值税估算表141综合总成本费用估算表141固定资产折旧费估算表142无形资产和其他资产摊销估算表143利润及利润分配表143项目投资现金流量表144本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:孙xx3、注册资本:620万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-

7、3-77、营业期限:2013-3-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事导航设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组

8、织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立

9、了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台

10、,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取

11、的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11545.349236.278659.01负债总额5328.624262.903996.47股东权益合计6216.724973.384662.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54955.5343964.4241216.65营业利润13484

12、.6110787.6910113.46利润总额12357.169885.739267.87净利润9267.877228.946672.87归属于母公司所有者的净利润9267.877228.946672.87五、 核心人员介绍1、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至200

13、4年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、赵xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、熊xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、曹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部

14、副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、郑xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学

15、历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转

16、向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力;

17、 (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保

18、证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高

19、劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时

20、间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,

21、还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发

22、展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团

23、结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 项目背景及必要性一、 行业发展前景未来五年,北斗卫星导航与位置服务产业将实现跨越式发展,市场国际化和服务

24、全球化将得以实现,应用深度和广度都将有大幅度提升,市场潜力将得到极大的释放,产业竞争能力将有质的提升。产业链结构将逐步趋于稳定成熟,届时,上游将形成拥有自主知识产权的生产研发体系及配套产业环境,在国际分工中占有重要地位;中游将形成一批国际知名企业和民族品牌,在国际市场占据巨大份额;下游将形成全球化的运营服务体系,培育出全球性位置服务运营商。1、核心突破发展“两芯两端一件”,即:高精度高性能系统级芯片、通用导航芯片、导航终端和授时终端、3S软件,带动产业链整体发展。目前我国各级政府都在积极加快芯片及相关天线、板卡的研发和产业化步伐,依托重点骨干企业,加速北斗科技成果转化与产业化,提高优势产品的产

25、能与市场份额。重点推进终端制造企业加大技术改造力度,增强产品生产能力,建成全国重要的终端生产和系统集成产业基地。进一步支持3S软件企业扩大规模,丰富产品,积极向服务一体化方向转型,并加强向海外市场的拓展。2、中国精度随着北斗地基增强系统建设的全面启动和高精度定位技术已达到国际领先水平的“厘米”水平,将推动高精度定位的广泛应用。此外,随着行业的逐步发展和亚米级定位市场需求的出现,高精度和导航两者之间的界限日渐模糊。高精度的“高端低用”从厘米级到亚米级,导航精度的“向上发力”从十几米到米到亚米级,将成为市场主流。融合地基和星基增强系统,将培育“亚米级”庞大的新兴市场。3、跨界融合“十三五”北斗导航

26、将实现“天基地基、室内室外、通信导航、国计民生”四个一体融合。北斗与其它GNSS系统实现天基兼容互操作融合,天基地基实现无线电层面的通信导航融合,室内室外实现多传感器融合,坚持感知网、传输网和服务网的“三网合一”产业发展路线图,实现泛在的智能时空信息服务和无所不在的位置服务,服务国民经济生产、民众社会生活和国家发展生态。4、全球拓展2012年以来,北斗系统根据“先区域、后全球”的战略部署,分阶段进行组织实施,形成了走出中国、冲破区域、面向世界的极富特色的北斗系统应用发展路线。国家卫星导航产业中长期发展规划提出“推动海外市场开拓”的主要任务,为我国北斗系统的全面发展提供了思路和指向。亚太地区的国

27、土面积占全球21.3%,人口占全球的57.2%,对卫星导航产品和服务的市场需求十分巨大。二、 行业市场规模根据中国卫星导航定位协会发布的中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书(2016年度)数据显示,近年来,随着我国卫星导航与位置服务产业总体规模的持续扩大,在总体产值稳步增长的同时,发展速度呈现略降趋势。2016年我国卫星导航与位置服务产业总体产值已突破2000亿元大关,达到2118亿元,较2015年增长22.06%。其中,包括与卫星导航技术直接相关的芯片、器件、算法、软件、导航数据、终端设备等在内的产业核心产值达到808亿元,包括各种应用数据及软件、各类应用集成系统、基于位置的运营服务等在内的

28、由应用卫星导航技术所衍生或直接带动形成的关联产值达到1310亿元。北斗对产业核心产值的贡献率已达到70%,国内行业市场和特殊市场中,北斗兼容应用已经成为主流方案,大众市场正在向北斗标配化发展。产业投资并购持续活跃,卫星导航与位置服务领域企事业单位数量保持在14000家左右,从业人员数量约45万。据不完全统计,截止2017年4月,业内上市公司(含新三板)总数已达到53家,上市公司涉及卫星导航与位置服务的相关产值约占全国总产值的10.87%,产业集中度有所提升。2016年,我国卫星导航与位置服务产业呈现普及化、融合化和国际化的发展趋势。北斗应用已经在十余个行业领域普及推广,并在特殊人群关护、城市快

29、递物流、移动健康医疗和互联网位置服务等诸多大众应用领域形成创新热潮。北斗应用融网络、融数据、融终端等融合化理念,正成为北斗创新发展的源动力,并形成了一个个“北斗行业”应用和“北斗+互联网”服务的新生业态。近年来,随着北斗系统进入全球化建设发展阶段,北斗也加快了“走出去”的步伐,国际化的技术合作和应用推广取得明显成效。在市场发展方面,2016年国内卫星导航与位置服务市场需求总量进一步提升,其中行业市场仍保持较快增速,交通运输与车辆监管等传统行业市场需求稳定,其他行业领域的规模化应用发展趋势明显;大众市场拓展随智能手机应用和互联网位置服务发展而逐步深化,庞大的共享经济发展对定位导航技术的应用需求迫

30、切;以安全应用为主的特殊市场需求也日益扩大,在公共安全与服务方面应用创新尤其活跃。但在三大市场领域各类产品产销量持续增长的同时,卫星导航器件及终端价格也进一步降低,加剧了市场竞争,企业压力明显。据统计,2016年国内导航定位终端产品总销量突破5.3亿台,其中具有卫星导航定位功能的智能手机销售量达到5.1亿台,其中带北斗功能的数量超过30%。汽车导航后装市场终端销量达到800万台,汽车导航前装市场终端销量突破550万台,各类监控终端销量在600万台左右,高精度定位接收机14万台/套。国内外主流厂商纷纷量产兼容北斗的芯片,极大推升了北斗在智能手机、平板电脑、可穿戴设备和消费电子终端等产品中的应用规

31、模。目前国内销售的智能手机超过40%的款型已经装配北斗兼容芯片,包括各种类型采用北斗兼容芯片的终端产品用户保有量也已接近3亿台/套。继2016年共享单车、电动自行车安防、城市智能地下燃气管线等新兴市场发展,围绕卫星导航与位置服务的创新理念必将越来越受推崇,未来最值得期待的是在特殊人群关护、城市快递物流、移动健康医疗和互联网位置服务等大众应用领域,市场潜力巨大。在产业链发展方面,国产北斗基础产品全面实现提质增量,在工艺和性能方面进一步朝向国外先进技术水平迈进。其中,2016年国产BDS/GNSS导航型射频、基带芯片/模块销量已突破2800万片;国产高精度板卡和天线销量也分别占国内市场的30%和9

32、0%;应用于智能手机和其他消费类产品的国产芯片或IP核数量接近2200万。但由于市场竞争进一步加剧,产业链上游和中游的总体产值虽较2015年均有所提升,但市场中芯片和终端产品价格仍保持在较低水平甚至下降,相关产值增速持续放缓,在全产业链产值占比分别降低为13%和56%。2012年至2016年产业总规模分别达到810亿元、1080亿元、1343亿元、1735亿元以及2118亿元。2006-2016年我国卫星导航与位置服务产业产值分布图如下所示。2016年,五大产业区域和产业发展重点城市积极结合国家战略和自身优势,进一步在卫星导航与位置服务产业方面加大力度全面布局,巩固了区域发展特色优势,保持了持

33、续快速增长。珠三角地区发挥在制造业和销售方面的优势,构建“空天地一体化”的信息消费基础设施、推进基于位置的大众信息消费服务的发展;京津冀地区推出三地协同行动计划,加强产业联动,正全面朝向京津冀区域基础设施、数据共享和应用服务一体化建设方向发展;长三角地区充分发挥卫星导航示范工程项目的示范带动作用,并大力推动相关产业园区和基地建设,形成良好的发展集聚效应,同时积极拓展卫星导航与位置服务在大众领域的规模化应用;华中鄂豫湘地区通过政策推动和鼓励社会投资,通过北斗卫星导航示范工程的实施,进一步加快推动区域北斗产业发展;西部川渝陕地区借助军工企业优势,把北斗作为军民融合产业的排头兵,以北斗产业的发展带动

34、军民融合产业的整体大发展。据统计,2016年五大区域的产业总体产值已达到1686亿,在全国总产值中占比高达79.60。三、 行业产业链上下游的关系(1)产业链上游空间技术、数据获取和服务支撑平台以及核心元器件制造。主要为卫星导航定位终端产品生产商、系统应用商提供卫星导航定位基础技术支持和核心部件。(2)产业链中游智能终端设备制造和应用系统集成与运营服务。以卫星导航定位和地理信息数据应用为主体,依托电子制造业和软件业为下游客户提供终端产品、智能化应用服务、北斗卫星导航位置服务以及整体的卫星导航定位解决方案。(3)产业链下游国防军工用户、行业用户和大众消费品用户。用户向终端设备提供商购买导航定位终

35、端,集成与服务商为其提供应用系统、技术服务和运营服务。第三章 市场预测一、 行业发展历程卫星定位导航系统是覆盖全球的自主地理空间定位的卫星系统,用来向相关接收设备提供授时、定位、导航和测速等服务。从全球范围内来看,卫星导航定位行业起源于20世纪60年代,美国第一代卫星定位系统子午仪Transit投入使用并于1967年对民用开放,1965年苏联建立第一代卫星定位系统契可达Cicada。上述两个系统目前已经停止使用。20世纪70-90年代进入全球卫星定位系统时期,1978年美国成功发射了第一颗用于全球定位系统(以下简称“GPS”)的卫星,1994年全面建成,此后GPS逐渐发展成为目前广泛使用的系统

36、。同时期,1982年俄罗斯发射全球导航卫星系统(以下简称“GLONASS”)的第一颗卫星升空,2007年开放俄罗斯境内卫星定位及导航服务,2011年全球正式运行。20世纪90年代末-21世纪初期,欧洲与中国也开始建立自己的卫星定位导航系统。1999年欧洲开始研制和建立伽利略卫星导航系统(以下简称“Galileo”)并计划在2016年完成定位导航系统全部卫星的组网。1994年中国正式启动了北斗卫星导航系统的建设,2003年完成具有区域导航定位功能的北斗卫星导航试验系统,之后开始构建服务全球的北斗卫星导航系统(以下简称“北斗系统”)并与2012年向亚太大部分地区正式提供服务。从目前全球卫星导航系统

37、发展的大趋势看,从以前的美国GPS“一家独大”,转变为GPS、GLONASS、北斗系统、Galileo四分天下。我国北斗卫星导航定位行业的发展大致可以划分为三个阶段。第一个阶段是20世纪80年代到2003年:1983年“双星快速定位系统”的卫星导航与定位方案在全国科学大会上提出,1994年中国正式启动了该项目的系统建设和发展,并更名为北斗卫星导航系统,2000年成功发射两颗“北斗一号”卫星,两颗卫星成功构成了北斗卫星导航系统,2003年完成具有区域导航定位功能的北斗卫星导航试验系统,形成了区域的有源服务能力。此时期的北斗卫星导航系统覆盖范围小,定位精度低,且无法定位高速移动的目标。第二个阶段是

38、2004年到2012年:2006年中国航天白皮书正式宣布具有军事用途的第二代北斗卫星导航系统即将部署,从2007年开始我国正式组网第二代北斗卫星导航系统,在2012年完成12颗“北斗二号”卫星发射。此时期北斗卫星导航系统已经具备覆盖亚太地区的无源定位、导航和授时以及短报文通信服务能力。它的服务分为开放服务和授权服务两种。开放服务在服务区免费提供定位,测速和授时服务,定位精度为10米,授时精度为50纳秒,测速精度为0.2米/秒。授权服务则多是用于军事,将向授权用户提供更安全与更高精度的定位、测速、授时服务,外加继承自北斗试验系统的通信服务功能。第三阶段是2013年到2020年:从2013年开始,

39、我国加速组建第二代北斗系统,截至2015年共发射19颗卫星,主要服务区域为东经55°180°,南纬55°北纬55°之间的大部分区域(见下图),剩余16颗卫星将于2020年前发射完毕,届时北斗卫星导航系统将正式为全球所有国家和地区提供定位、测速、授时和通信服务。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策支持2014年以来,卫星导航作为我国重要的战略新兴产业,在由大国转向强国的整体政策框架的驱动下,国家为推动卫星导航定位行业的快速发展出台了一系列支持政策,如:关于北斗卫星导航系统推广应用的若干意见、国家民用空间基础设施中长期发展规划

40、(2015-2025年)、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划和国务院办公厅关于促进地理信息产业发展的意见。2017年5月,国务院新闻办公室发表了中国北斗卫星导航系统白皮书(2016年度),其中包括发展目标与原则、持续建设和发展北斗系统、提供可靠安全的卫星导航服务、推动北斗系统应用与产业化发展。同时,受“一带一路”战略发展,北斗进军国际市场,一方面通过积极推进系统进入国际海事、国际民航、移动通信等国际组织;另一方面是积极推动北斗系统服务进入国际社会,北斗将在“一带一路”沿线地区推广普及北斗基础设施、产品和系统,未来产业发展空间巨大。(2)卫星导航定位市场发展空间广阔随着我国云计算、移动互联网和

41、大数据的快速发展以及物联网、车联网的兴起,卫星导航定位行业迎来了新的机遇,行业应用逐渐从传统行业扩展到新兴信息技术行业,市场潜力很大。2015年中国兵器工业集团公司宣布与阿里巴巴合作成立千寻位置网络有限公司,基于云计算和数据技术,构建位置服务云平台,以满足国家、行业、大众市场对精准位置服务的需求,致力于北斗卫星导航系统的推广和应用。北斗卫星导航定位技术与云计算、物联网、移动互联网和大数据等技术的融合令“北斗+”时代开启。根据中国卫星导航定位协会在京发布的2016年度中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书显示,2016年我国卫星导航与位置服务产业保持高速发展,总体产值达到2118亿元,较2015年

42、增长22.06%。同时,北斗应用占比进一步提高,北斗对产业核心产值的贡献率已达到70%,北斗的市场占有率将进一步提升。(3)北斗导航产业链不断完善我国于2000年10月发射第一颗“北斗一号”卫星,2003年12月第一代北斗导航系统开始运营,经过多年的发展,目前已经基本形成了元器件和核心软件研发生产、北斗终端制造、导航地理信息采集与地图提供、行业应用与运营服务各环节紧密联系的完整产业链。在国家相关政策的支持下,以及北斗导航市场应用的不断拓展,越来越多的研发机构、终端生产厂商、信息和服务提供商加入北斗产业链,大大促进了北斗卫星导航产业技术水平的发展和应用领域的拓展,增强了北斗系统与GPS抗衡的实力

43、。(4)军品订货的不断增加2016年国防预算9543亿元,同比增长7.60%,虽然增速有一定的下降,但下降的主要原因是国家裁军30万人,并且裁军重点在于非战斗人员,实际上用于战斗人员队伍建设以及装备建设的经费更加集中。信息化装备市场规模仍将稳步增长,部分热点行业将迎来快速发展机遇。此外,随着军事装备对自主可控的要求更加突出,国产化、自主化软硬件已经逐步成为装备的硬性要求之一,军事装备预计2020年我国国防信息化市场有望突破2,000亿元,五年间复合增速超过15.00%,这必将对整个行业的发展产生巨大的推动作用。2、不利因素(1)市场集中度低根据中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书(2016年度

44、)数据显示,我国卫星导航与位置服务领域企事业单位数量有1.40万家左右,截至2017年4月30日,上市公司(含新三板)总数达到53家,但上市公司中涉及卫星导航与位置服务的相关产值约占行业总产值的10.87%。首要原因是GPS在卫星导航与位置服务市场占有绝大部分份额,再者是市场集中度很低,产业集群中大多是小微企业,力量分散、产业资源浪费情况引发了产品的低水平和无序竞争,不利于产业发展。(2)科研资源及专业人才匮乏目前从事北斗产业研发的仪器设备、数据等资源主要集中在科研院所和大型上市公司,而中小企业难以技术共享,在一定程度上制约了北斗产业的持续创新能力。此外,卫星导航定位产业是新兴的高新技术产业,

45、需要对导航定位、电子、通信、地理信息等专业有深入研究的高级复合型人才。由于受我国集成电路、通信、导航信号处理及算法等技术水平的制约,在卫星导航定位基础类产品领域的人才严重缺乏。同时卫星导航产业的市场和管理人才也相对缺乏。(3)核心技术能力不足北斗导航产业的核心技术水平有待提高,特别是芯片技术亟待升级。目前国内市场移动基带芯片和应用处理芯片的国产化率在不断提升,但是主流的嵌入式集成芯片技术我国还比较欠缺,国产企业核心技术积累与国际领先厂商有较大差距,这些问题都制约着北斗产业链的延伸和发展。三、 进入本行业的主要壁垒1、资质壁垒根据北斗导航民用服务资质管理规定的要求,从事北斗卫星导航民用服务的企业

46、必须获取中国卫星导航定位应用管理中心核准颁发的北斗导航民用服务资质证书。根据2010年11月发布的北斗导航民用服务资质审查实施细则(试行)的相关规定,“申请开展系统级和终端极服务的单位应取得国家认可的有关保密认证机构颁发的保密资格证书”,根据2015年1月27日发布的北斗导航民用服务资质审查实施办法,生产有源终端产品的单位应取得二级以上保密单位资格证书。北斗导航民用服务资质在审核时,对申报企业的法人资格、专业技术实力、质量保证能力、财务资金状况、经营信誉、保密资格等方面均提出了明确的要求,对于行业的潜在进入者而言,取得资质许可较为不易。因此,资质许可构成了行业的进入壁垒。2、技术壁垒卫星导航定

47、位行业是新兴的高新技术行业,具有较高的技术门槛。需要空间技术、精密定位技术、无线电测控技术、卫星/移动通信技术、电子信息技术等技术的融合,不具备相应专业知识的企业很难正确理解用户需求,开发出适合客户需要的应用设备和专业应用系统。运营服务业务需要有机结合卫星导航定位、卫星通信、移动通信和互联网等技术。新进入的企业需要较长的时间来积累获得相应的技术经验,行业存在着较高的技术壁垒。3、人才壁垒卫星导航定位行业属于高新技术产业,对于专业技术人才需求很大,但是我国卫星导航定位产业起步比较晚一些,所需的高科技人才很匮乏,与国际存在差距,同时卫星导航行业涉及的领域非常广,比如物理、应用数学、无线电、网络、软件和通信等,高端人才的培养需要大量资金投入,人才的成熟也需要较长的时间周期。因此,上述情况导致人才瓶颈构成了行业的进入壁垒。4、资金壁垒专业化卫星导航行业的专业性高,综合度高,对人才和技术的需求非常高

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