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1、精选优质文档-倾情为你奉上外墙铝塑板幕墙施工质量控制一、 工程概况三源振河科技园3#楼工程位于天津市河西区郁江道与内江道交口，总建筑面积16998m2。本工程主体结构形式为钢筋混凝土框架结构。本工程座落于天津市三源振河科技园内，它是八层框架结构的办公楼，是本科技园内的服务交易中心。外墙面为铝塑板幕墙，为了确保工程质量，针对外墙金属幕墙的施工质量成立QC活动小组，进行技术攻关。二、QC小组概况本QC小组成立于2007年4月，本小组为现场型QC小组。小组成员计9名，具体情况如下表：小组类型现场型成立时间2007年4小组名称三源振河科技园3楼QC小组注册时间活动时间2007.4-2007.7注册编号
2、序号姓名性别年龄文化程度职务或职称组内分工于有武男40大本工程师负责指挥协调徐兴明男54中专工程师组织内活动吴荣明男40大专工程师方案策划管在忠男39大专工程师方案落实华春忠男32大本助工资料整理胡兆山男38中专助工现场管理、质量控制王斌男35高中助工现场管理、质量控制童海军男26大专助工检查验收师国华男41高中助工方案实施制表人：童海军2007年4月8日三、选题理由： 本工程选择了外墙铝板幕墙的施工质量控制课题，主要考虑以下理由： 1、确保与业主的合同质量目标及公司的质量目标：争创天津优质工程“海河杯”。 2、本工程主体结构和内装饰施工质量得到了建设单位和监理单位的一致好评，因此外墙铝塑板幕
3、墙的施工质量的好坏直接影响到整个工程的外观质量，同时也直接影响到本工程最终质量的评定。 3、对于大面积外墙铝塑板幕墙这种新工艺施工经验不足。 4、通过此次活动，掌握铝塑板幕墙施工工艺及施工质量，进一步完善施工方案，为今后施工同类型的工程积累经验。四、现状调查分析组织QC小组及铝塑板幕墙施工班组主要成员到北京的类似工程工地等地进行实地考察，并进行一系列数据统计。发现外墙铝板幕墙容易出现以下质量问题：变形、起鼓；缝格不匀、高低差；开胶、脱落；变色、脱色；表面色差，具体统计结果如下：外墙铝板幕墙施工质量问题调查统计表序号缺陷项目频数频率累计频率1变形、起鼓4042.6%42.6%2缝格不匀、高低差2
4、930.8%73.4%3开胶、脱落1212.7%86.1%4变色、脱色88.5%94.6%5墙面有胶痕55.4%100%6合 计94制表人：童海军2007年4月10日五、外墙铝板幕墙施工质量目标值及可行性论证 l、确定目标值针对调查的现状，为确保本工程外墙铝板幕墙的施工质量，并结合工程的创优目标，经过QC小组成员的讨论，制定了如下每百点不合格点控制目标： (1)变形、起鼓为2； (2) 缝格不匀、高低差为2； (3) 开胶、脱落为1； (4) 变色、脱色为2； (5)墙面有胶痕为l。 2、可行性论证 (1)、公司把该项工程定为该年度的优质目标工程，配置了一个技术专业力量强的班子，组织相关部门负
5、责人现场监督，同时确保小组活动所需的资源，为小组攻关活动提供强有力的保障。(2)、项目部选择了有经验的施工班组和购置了先进的检测工具。(3)、在北京考察过程中，我们诚邀了北京建工集团天津公司的专家，定期地到工地现场进行辅导和指导。 (4)、QC小组成员有丰富的QC活动经验，并已经对现状的问题进行了深入调查及认真分析，对完成本课题目标具有充分的信心。六、主要问题及原因分析1、主要问题根据调查统计表，对外墙铝板幕墙的施工质量存在的问题统计结果作排列图(图一)，并影响外墙铝板幕墙的施工质量的主要问题为表面不平整和缝格不匀、不直，累计频率达73.4%，我们针对这两个问题展开攻关。10042.6%73.
6、4%86.1%1285N=94294094.6%100%频数（个）累计频率%80604020表面变形起鼓缝格不均、高低差开胶、脱落变色、脱色墙面有胶痕制表人：童海军2007年4月12日 图一、质量排列图2、找出影响外墙铝板幕墙的施工质量的主要问题后，分别对表面变形、起鼓和缝格不匀、高低差的原因进行分析，绘出因果图(图二、图三)。变形、起鼓技术水平低基层板选料不当工人质量意识差机械设备状态差赶工期施工工艺不适合基层板伸缩缝小板材翘曲方法其它材料人操作工艺不正确安装方法不当图二、表面变形、起鼓因果图 制图人：童海军2007年4月15日缝格不匀高低差技术水平低所用的方管不顺直工人质量意识差外墙脚手架
7、影响赶工期铝板裁割质量差拉线不直、校线不勤板材翘曲方法其它材料人管理人员质量跟踪不到位分段分块弹线不细板材尺寸偏差大图三、缝格不匀、高低差因果图制表人：童海军2007年4月15日 3、根据因果图情况通过QC小组的认真讨论，最后确定以下几个因素为主要因素： (1)工人技术水平低、质量意识差； (2)管理人员质量跟踪不到位； (3)安装方法不当； (4)基层板伸缩缝小； (5)铝板裁割质量差；七、制订对策针对上述主要原因，经QC小组反复讨论，制订以下对策：对策表序号项目对策措施责任人时间1工人技术水平低、质量意识差加强工人技术培训，重视技术交底工作，增强质量意识教育，加大惩罚力度。吴荣明开工前及施
8、工全过程2管理人员质量跟踪不到位加强各种工序的检查，做好施工质量验收，在班组、工人之间开展“三检”。管在忠全过程3安装方法不当严格按照施工方案进行操作。师国华全过程4基层板伸缩缝小按方案施工管在忠全过程5铝板裁割质量差专人管理。师国华全过程制表人：童海军2007年4月18日八、实施对策制定了对策措施后，QC小组多次活动，落实对策表中的各项措施，具体有以下几点。l、针对新工人多，技术水平低，由项目部技术负责人对施工班组进行技术交底，组织职工培训。交底、培训内容：本项目质量目标；质量标准；施工方法；操作要领；自检方法，并进行理论考试和实践考核，合格后方可上岗，并加强质量意识教育，制定奖惩制度，使整
9、个班组技术水平提高，质量意识增强。2、由质量员负责做好各项检查工作：每道工序都进行检查，填写隐蔽工程验收记录及分项验收评定记录，并在班组、工人之间开展自检、互检、交接检工作，发现问题及时解决。质量检查员严格按验收标准验收上序产品，不合格产品决不进入下道工序。3、3、铝板进行胶粘时，应先固定板的一侧，然后从固定侧向另一侧顺序粘贴，在确认铝板位置合适和平整后，再加大压力进行固定。 4、铝塑板裁割时，应使用壁纸刀进行裁割，而且裁割时要板裁透。严禁锯齿较钝的工具和不裁透进行折断，避免使铝塑板出现毛边和板边跷头变形。 5、铝塑板粘贴时周边涂胶要满且均匀，控制好晾胶的时间，一次性对准位置，粘合后要适当按压
10、（用锤压或滚压的方法，且从板块的中间向四周施压），赶走空气，密实胶层，提高粘度质量。 九、活动效果通过PDCA循环，Qc小组进行了全面检查，由于主要原因分析准确，对策措施得当，实施组织有力，取得了较好的质量，达到了预期的课题目标，外墙铝板幕墙施工质量实测合格率达94以上，观感评定优良，每百个检测点不合格统计表如下：外墙铝板幕墙施工质量验收结果表序号验收项目实测不合格点目标控制值1变形、起鼓122缝格不匀、高低差123开胶、脱落114变色、脱色125墙面有胶痕11制表人：童海军2007年7月8日通过QC小组全体人员的共同努力，消除了外墙铝板幕墙施工的质量通病，解决了表面不平整和缝格不匀、不直等问
11、题，完成了预定的目标。十、体会和打算QC小组通过PDCA循环，小组活动达到预期目标，小组成员深感管理人员全过程全方位跟踪控制，抓好施工过程中每一道工序，是确保工程质量一次成优的关键。通过活动小组编制了作业指导书，为今后的施工积累了经验，并使我们更加坚定了信心。在今后的工作中，我们将还会有许多难题出现在我们的面前，只要我们充分发挥小组的作用，运用科学分析的方法，运用掌握的专业知识，合理确定目标，采取切实有效的措施，小组成员的共同努力，难题就一定能解决。目前我公司天津公司在天津红桥区新开的项目，结构为短肢剪力墙结构，设计要求本工程施工中墙、梁、板为一次性整体浇筑，我们将以“提高短肢剪力墙结构墙、梁板一次性整体浇筑施工质量”为小组的新课题。专心-专注-专业