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1、农村安全饮水供水管道工程施工组织管理机构和总体部署针对本工程具体特点，我们将建立有效的工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，编制项目质量计划，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神，严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高效组织施工，将本工程按照优良工程的目标施工。一、施工组织管理机构（1）实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。（2）在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保
2、证体系文件，达到创优良的目标。（3）项目经理部的组织机构图（附图1）二、施工部署XX湾至行政村段南部管道工程施工部署该标段支管较多，涉及16条支线管网，我部拟配备3个施工班组。三、施工准备（1）项目经理部成员统一思想，统一认识，精诚团结，做好工程的总动员准备工作。（2）项目经理部各技术人员尽早熟悉图纸、踏勘现场，熟悉施工场地。技术准备工作应在图纸会审基础上尽早审定施工方案，然后会同建设方设计人员确定管道路线并在管道沿线做标记，和各个村部协调管道路由的临时征地，如有困难立即组织设计人员更改路线，保障施工前技术准备工作充分，以确保施工工作的顺利进行。（3）对职工做好文明施工的教育宣传工作，做好规范
3、施工，执行有关技术标准的技术指导工作。（4）施工进度、质量、安全密切相关的特种材料应尽早提前购置入库。进场工作抓紧进行，尽早合理的选择临时设施场地，为按时进场做好准备。（5）准备防雨设备确保工程连续性。抓紧做好后勤工作，为一线职工排忧解难，让他们全身心投入工程施工。（6）安置工地设施，布置好现场办公室、住宿、临时仓库、钢管及配件加工场地，装配好施工用电、用水设施。钢管焊接安装用电原则上采用380V发电机电源，同时应准备管道二次运输专用车辆和设备。（7）开工前2天完成施工人员、机械、设备、工具、部分主材、配件、附属设施进场。（8）施工准备计划经验证，报业主、监理工程师批准后，按合同要求日期，管道
4、安装工程正式破土动工。四、与相关单位的协调1、与业主单位的协调施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。2、与设计单位的协调（1）中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。（2）图中发现与实际地貌不符的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见。经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。（3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中。3、与监理工程师的协调（1）在施工工程中，严格按
5、照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉。（3）积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的见证送检。4、与建设主管部门的协调从工程工工前至施工完毕验收整个阶段，我们要按照建设行政主管部门的要求完善一切手续，并接受质量监督管理站、安全监督管理站、城市建设档案馆对我们施工的监督和指导。5、与乡镇和城管、公安、环卫、路政、桥管部门的协调工程施工中，我方指派专职协调员负责协调事宜，要力求是到当地辖区政府部门的支持和配合，排除一些干扰施工正常进行的阻碍势力，并帮助我们与居民为施工中不可避免的不便之处取得沟通和谅解，获得和施工范围内有关的路政信息，本工程需要土石方运输、所以开工前我们需要与业主配合与城管环卫、路政办理相关手续，在施工过程中和施工完毕后做到道路不撒土不污染环境和国家基础设施原状恢复。