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1、复习思考题一单选题：1项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（）A推行工程可行性研究 B推行工程招标投标C推行FIDIC合同条件
2、60; D推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A美国项目管理协会 B中国项目管理协会 &
3、#160; C国际项目管理协会 D国际工程师联合会3从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？( )A小，小
4、 B小，大 C大，小 &
5、#160; D大，大4不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（ ）A责权利平衡
6、; B适用性和灵活性原则 C减少管理层次，组织扁平化 D职能部门和项目部门边界模糊化52004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最
7、接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（ ）A10000万元 B11157万元 C8741万元 D13400万元6对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（ ）A为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。B控制点必须设置在重要的里程碑事件上C控制点要求最能反映项目的目标D控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量7下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（ ）A增加资源投入
8、 B重新分配资源 C修整资源分配图 &
9、#160; D减少必要的环节8哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。( )A招标公告 B现场踏勘
10、0; C资格预审 D出售标书9在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（
11、 ）A单价合同 B总价合同C成本加酬金合同
12、60; D目标合同10对WBS的说法，不正确的是哪一项？ A项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解BWBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C工程系统自身的结构全部用WBS表示DWBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别11挣值法的三个基本参数
13、是哪一项？（ ）ABCWS，ACWP，BCWA BACWA，ACWP，BCWPCACWP，ACWS，BCWS DACWP，BCWP，BCWS12施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？ A材料
14、 B机械 C实施者
15、60; D项目复杂程度13决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（ ）A项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C项目的实施流程和
16、管理权限 D项目的复杂程度和项目的专业化水平14对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（ ）A从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（ ）A双代号网络图 &#
17、160; B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图16土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。（） A目标系统 &#
18、160; B技术系统C行为系统
19、60; D组织系统17.下列哪一项属于BOT的衍生形式？（ ）APPP &
20、#160; BPFICTOT
21、60; DCM18EPC总承包方式又称为（ ）A设计-施工总包方式 B设计-管理总包方式C设计-采购-施工总包方式 D项目管理总包方
22、式19在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的 A全面性要求 B系统性要求 C技术性要求 D经济性要求20混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（ ）AFTS &
23、#160; BFTFCSTS
24、60; DSTF21哪种不属于项目中重要的沟通？（ ）A项目经理与业主的沟通
25、0; B项目经理与承包商的沟通 C项目经理部内部的沟通 D项目分包商与分包商的沟通22工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（） A系统目标 &#
26、160; B子目标C可操作目标
27、60; D期望目标23一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（ ） A直接购买方式 &
28、#160; B直接委托供应方式C招标方式 D自己生产方式24业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工
29、作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（） A战略决策层 B战略管理层C项目管理层 &
30、#160; D项目实施层25设计单位一般属于工程项目组织的（） A战略决策层
31、0; B战略管理层C项目管理层
32、60; D项目实施层26工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？ A现金流、人员流、指令流、技术流 B工作流、物流、资金流、信息流C材料流、机械流、人员流、管理流 &#
33、160; D资金流、技术流、人员流、方法流27项目的正式沟通方式中不包括（ ）A项目手册
34、0; B协调会议C工作检查
35、; D小道消息28在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。简称HSE代表（ ）A家庭-社会-环境
36、0; B健康-安全-环境C进度-质量-投资 D设计-施工-监理29关于HSE的表述，正确的是哪一项？（ ）AHSE与传统的三大目标之间不相冲突BHSE管理虽然有着丰富的
37、内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施CHSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任D将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。30在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是 A发改委B民政部C社会保障部D住房城乡建设部31、工程项目管理的核心是（ ）。A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理32、工程项目管理的纽带
38、是（ ）。A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理33、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ ）。A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理34、监理单位和项目法人之间是（ ）的合同关系A、监理与被监理
39、; B、委托与被委托C、商业合作伙伴 D、管理与被管理35、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ ）。A、职能组织结构 B、项目组织结构C、矩阵组织结构 D、流程控制结构36、在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A. 项目 B. 职能 C. 矩阵
40、; D. 事业部37、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ ）。A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质38、建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）。A、“交钥匙”
41、60; B、固定总价包干C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合39、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估40、某工程建设项目招标
42、人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据招标投标法，这个规定违反了（ ）原则。A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用41、招标投标法中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（ ）。A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额
43、算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本42、下列选项中关于开标的说法正确的是（ ）。A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加43、根据招标投标法，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（ ）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某
44、丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人44、根据招标投标法的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ ）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、10 B、15 C、30 D、6045、下列不属于建设工程项目的是（ ）。A、三峡工程 B、系统工程 C、南水北调工程&#
45、160; D、西气东输工程46、依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（ ）人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的（ ）。A、三、三分之二 B、五、三分之一C、五、三分之二 D、七、三分之一47、下面行为中，没有违反招标投标法的是（ ）A、评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误，拒绝与招标人签订合同C、招
46、标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人48、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标截止日期至少（ ）天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。A、7 B、14 C、15 D、2049、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（ ）个工作日。A、5 &
47、#160; B、7 C、10 D、1450、招标人最迟应当在投标有效期结束日前（ ）天内确定中标人。A、10 B、15 C、20 D、3051、招标人与中标人签订合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A、5
48、 B、7 C、10 D、1452、邀请招标，是指招标人以（ ）的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。A、招标公告 B、招标邀请书 C、投标邀请书 D、通知53、投标文件一般未包括（ ）A、投标函 B、施工组织设计 C、履约保函 D、商务和技术偏差54、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（&#
49、160; A ）具有紧密衔接的特性。A、在时间上 B、空间上 C、工序上D、阶段上55、施工组织设计是（ ）的一项重要内容。A、施工准备工作 B、施工过程 C、试车阶段 D竣工验收56、工程项目最有效的科学组织方法是（ ）A、平行施工 B、顺序施工C、流水施工 D、依次施工57、最基本、最原始的施工组织方式是（ ）A、
50、平行施工 B、顺序施工C、流水施工 D、依次施工58、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织（ ）。A、平行施工 B、顺序施工C、流水施工 D、依次施工59、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常包括（ ）A、施工过程和施工段 B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度 &
51、#160; D、流水过程和流水步距60、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（ ）A、顺序施工和平行施工 B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工 D、平行施工和搭接施工61、流水作业是施工现场控制施工进度的一种
52、经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（ ）A、非节奏流水； B、加快成倍节拍流水；C、固定节拍流水； D、一般成倍节拍流水。62、如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距（ ）A、越小&
53、#160; B、不变 C、越大 D、不能确定63、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（ ）天。A、40 B、30 C、24
54、0; D、2064、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（ ）天。A、2和22 B、2和30 C、4和28 D、4和3665、建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（ ）。A、各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第
55、一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍66、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是（ ）。A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工67、某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（ ）
56、天。A、3和16 B、3和17 C、5和18 D、5和1968、在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（ ）A、i=j B、i>j C、i<j D、i和j大小关系不能确定69、在工程网
57、络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A、双代号网络计划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中由关键工作组成70、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（ ）。A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始71、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（ ）A、必定影响其紧后工作的最早开始时间 B、必定影响总工期C
58、、该项工作必定变为关键工作 D、对其后续工作及工程总工期无影响72、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（ ）A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作73、网络计划的工期优化的目的是缩短（ ）A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、合同工期74、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（ ）。A、没有虚工作的线路
59、60; B、由关键结点组成的线路C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路75、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作（ ）。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差76、单代号网络图中，一项工作必须有（ ）。A、惟一的一个结点和一条箭线 B、
60、惟一的一个结点和相应的一个代号C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线77、 双代号网络图以（ ）表示工作。A、节点 B、箭线及其两端节点的编号 C、箭线和节点 D、波形线78施工项目的开标形式可以分为公开开标、有限开标和 A现场开标B秘密开标C限期开标D专家开标79、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和最迟完成时间分别为第（ ）天。A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和980、下列双代号网络图中引入虚
61、工作2-3是为了表示（ ）A、对A、B两项工作的代号加以区分 B、工作A完成后工作B才能开始C、A、B两项工作不能同时结束 D、A、B两项工作不能同时结束81、在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于（ ）。A、搭接关系 B、工艺关系 C、工作程序 D、组织关系82、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭头的节点称为（
62、60; ）。A、中间节点 B、起点节点 C、终点节点 D、交接节点83、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（ ）。A、5天，但不影响总工期 B、1天，但不影响总工期C、5天，并使总工期延长1天 D、4天，并使总工期延长2天84、在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（ ）。A、直接费之和最小
63、的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作B、直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作C、直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作D、直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作85、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（ ）。A、该工作不影响总工期 B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天 D、该工作会使总工期拖延2天86、在网络计划中，工
64、作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天、33天，那么工作P的总时差为（ ）天。A、22 B、12 C、15 D、2087、在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那么该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。A、2
65、60; B、4 C、7 D、688、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）天。A、18 B、23 C、24 D、2989 、已知某工作的持续时间为4天，
66、最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（ ）A、4 B、9 C、11 D、1390、单代号网络图中，一项工作必须有（ ）。A、惟一的一个结点和一条箭线 B、惟一的一个结点和相应的一个代号C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线91、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（ ）。A、逻辑关系B、关键线路C、总是差D、自由时差92、某承包商
67、在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（ ）天。A、2 B、3 C、5 D 、793、单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于（ ）。A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间94、某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问：（1）该网络计划的工期为（ ）天A、9 B、13
68、C、14 D 、16（2）工作3-5最早开始时间为（ ）天。A、2 B、3 C、5 D 、7（3）如果工作3-5拖延6天开始，则对总工期影响（ ）天。A、1 B、3 C、5 D 、695、某工程合同工期238天，在施工至150天
69、时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：（1）属于组织措施的是（ ）A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械（2）属于技术措施的是（ ）A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件C、采用先进的施工方法D、增加施工时间（3）项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（ ）A、组织措施 B、管理措施C、技术措施
70、60; D、经济措施96、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是（ ） A、人工费 B、材料费 C、措施费 D、索赔费用97、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（ ）A、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师
71、98、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（ ）。A、实际费用法 B、直接费用 C、间接费用法 D、利润索赔法99、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（ ）万元。A、75 B、180 C、225 D、255100、某工程包含两个子项工程，施工合同约定：甲项200元/，乙项180元/；工程无预付款；进度款按月结算；保留金按进度款的5%逐月扣留；工程师签发月度
72、付款凭证的最低限额为25万元。经现场计量确认，承包商第一个月实际完成的甲乙两子项的工程量分别为700、500，第二个实际完成的工程款为30万元。（1）第一个月应付的工程款为（ ）万元。A、0 B、21.85 C、23 D、25（2）第一个月工程师签发的实际付款金额为（ ）万元。A、0 B、21.85 C、23 &
73、#160; D、25（3）第二个月工程师签发的实际付款金额为（ ）万元。A、28.5 B、30 C、50.35 D、53101、某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0则说明（ ）。 A、成本超支，进度提前 B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度
74、拖后 D、成本节约，进度拖后102、某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（ ）。A、自有机械窝工费按台班折旧费计算B、自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C、租赁机械按台班折旧费计算D、租赁机械按机械台班上涨费计算103、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（ ）。A、执行原有综合单价 &
75、#160; B、由承包商提出，发包商确认C、由发包商提出，承包商和发包商确认D、由工程师提出并确认104、材料费的索赔不包括（ ）。A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B、由于客观原因材料价格幅度上涨C、由于承包商疏忽，造成材料损坏失效D、由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用105、承包商很难对下列（ ）进行利润索赔。A、工程范围的变更 B. 工程暂停C
76、. 文件有缺陷或技术错误 D. 业主未能提供现场106、索赔费用的计算方法中最常用的是（ ）。A、实际费用法 B. 总费用法 B、修正的总费用法 D. 公式法107、某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（ B）。A、按月结算 B、竣工后一次结算 C、分段结算 D、分部结算108、某工程为了更好地进行施工成本控制，需要获取大量信息。获取工程实际完成量，工程实际成本支付情况等的重要信息，
77、主要是通过（ ）A、工程承包合同 B、工程变更 C、施工成本计划 D、进度报告109、进行施工成本控制，指导成本控制的文件是( B)A、工程承包合同 B、施工成本计划 C、进度报告 D、施工组织设计110、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A)。A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同111、按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款，单价的计算方法有( )。A、工料单价法和综合单价法B、总价法、单价法和成本加酬金法C、固定价格、可调价格和成本加酬金法D、可调工料单价法和固定综合单价
78、法112、用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为( )。A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本113、竣工结算文件和最终的工程款支付证书应由( )签发。A、发包人B、工程师C、发包人和工程师联合D、发包人和承包人协商114、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是(B)。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法115、建
79、安工程价款的动态结算，不能采用的方法是(C)。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法 D、竣工调价系数法116、在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是( )A、BCWP(已完工作预算费用)与 ACWP(已完工作实际费用)两条曲线靠的很近，平稳上升B、(计划工作预算费用)与BCWP(已完工作预算费用)两条曲线靠的很近，平稳上升C、ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线靠得很近，平稳上升D、ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线离散程度增加，平稳
80、上升117、某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS >ACWP> BCWP.说明该项目( )。A、效率较低，进度较快，投入超前B、效率较低，进度慢，投入延后C、效率较高，进度较慢，投入延后D、效率较高，进度快，投入超前118、在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则( )。A、可判断产品质量全部合格B、可判断产品质量基本合格C、可判断产品质量部分合格D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求119、建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（ ）因素的影响。A、建设项目的决策B、建设项
81、目的总体规划和设计C、人的质量意识和质量能力D、工程项目的施工环境120、建设工程项目质量形成的影响因素中不包括（ ）。A、项目融资质量B、项目的决策因素C、项目和施工方案D、项目的施工环境121、建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（ ）。A、安全性特征B、可靠性特征C、适用性特征D、经济性特征122、法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（ ）。A. 明确的需要B.隐含的需要C. 外在的需要D. 内在的需要123、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业
82、技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正124、设计阶段质量控制的直接依据是（ ）A、设计任务书 B、设计合同C、有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 D、质量手册125、实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由谁主持（ ）。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、政府主管部门126、针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（ ）的基本思想A、ABC分析法B、因果分析法C、直方图分析法D、分层法127、对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称（ ）A、直方图法B、主次因素分析法C、排列图法D、因果分析法128、直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的（ ）所决定的。