《上海关于成立导航设备公司商业计划书模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海关于成立导航设备公司商业计划书模板.docx(115页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上海关于成立导航设备公司商业计划书xxx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业、市场分析16一、 行业发展历程16二、 影响行业发展的有利因素和不利因素18第三章 背景及必要性22一、 行业产业链上下游的关系22二、 行业市场规模22三、 行业发展前景26四、 项目实施的必要性28第四章 公司组建方案29一、 公司经营宗旨29二、 公司的目标、主要职责29三、 公司组
2、建方式30四、 公司管理体制30五、 部门职责及权限31六、 核心人员介绍35七、 财务会计制度36第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员49四、 监事52第七章 项目风险分析55一、 项目风险分析55二、 项目风险对策57第八章 环保分析59一、 编制依据59二、 环境影响合理性分析60三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环境影响分析61五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析62七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析64九、 结论及建议66第九章 选址方案
3、分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目标73五、 产业发展方向74六、 项目选址综合评价75第十章 项目经济效益76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析83借款还本付息计划表85六、 经济评价结论85第十一章 项目进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十二章 项目投资计划88一、 投资估算的编制
4、说明88二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十三章 总结说明96第十四章 附表98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表10
5、8借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112报告说明xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资584.00万元,占xxx(集团)有限公司80%股份;xx投资管理公司出资146万元,占xxx(集团)有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19857.08万元,其中:建设投资15418.13万元,占项目总投资的77.65%;建设期利息165.00万元,占项目总投资的0.83%;流动资金4273.95万元,占项目总投资的21.52%。项目正常运营每年营业收入427
6、00.00万元,综合总成本费用37205.93万元,净利润3990.93万元,财务内部收益率11.38%,财务净现值-518.59万元,全部投资回收期7.06年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。发展“两芯两端一件”,即:高精度高性能系统级芯片、通用导航芯片、导航终端和授时终端、3S软件,带动产业链整体发展。目前我国各级政府都在积极加快芯片及相关天线、板卡的研发和产业化步伐,依托重点骨干企业,加速北斗科技成果转化与产业化,提高优势产品的产能与市场份额。重点推进终端制造企业加大技术改造力度,增强产品生产能力,建成全国重要的终端生产和系统集成产业基地。进一步支持3S
7、软件企业扩大规模,丰富产品,积极向服务一体化方向转型,并加强向海外市场的拓展。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本730万元三、 注册地址上海xxx四、 主要经营范围经营范围:从事导航设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集
8、团)有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月20
9、18年12月资产总额6992.835594.265244.62负债总额4176.603341.283132.45股东权益合计2816.232252.982112.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18854.1115083.2914140.58营业利润4425.893540.713319.42利润总额4069.393255.513052.04净利润3052.042380.592197.47归属于母公司所有者的净利润3052.042380.592197.47(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业
10、专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月
11、2018年12月资产总额6992.835594.265244.62负债总额4176.603341.283132.45股东权益合计2816.232252.982112.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18854.1115083.2914140.58营业利润4425.893540.713319.42利润总额4069.393255.513052.04净利润3052.042380.592197.47归属于母公司所有者的净利润3052.042380.592197.47六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立导航设备公司的投资建设与运营管
12、理。(二)项目提出的理由2012年以来,北斗系统根据“先区域、后全球”的战略部署,分阶段进行组织实施,形成了走出中国、冲破区域、面向世界的极富特色的北斗系统应用发展路线。国家卫星导航产业中长期发展规划提出“推动海外市场开拓”的主要任务,为我国北斗系统的全面发展提供了思路和指向。亚太地区的国土面积占全球21.3%,人口占全球的57.2%,对卫星导航产品和服务的市场需求十分巨大。加快完善经济发展格局着眼于稳固产业链供应链价值链、增强经济发展韧性和动能、勇当科技和产业创新的开路先锋,进一步优化产业结构、增长动力结构、市场主体结构和新业态结构。持续优化融合发展、共同发展的三次产业结构,深入推进以现代服
13、务业为主体、战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑的现代产业体系建设,率先实施产业基础再造工程,打好产业基础高级化、产业链现代化的攻坚战,提升产业链水平,为全国产业链供应链稳定多作新贡献。持续优化消费、投资和出口三大动力结构,抢抓国内扩大内需的新机遇,完善现代流通体系,大力发展线上消费、体验消费、健康消费等新型消费,积极发展高端消费;构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系,加大第五代移动通信、工业互联网、大数据中心等新型基础设施投资,扩大战略性新兴产业投资,推进浦东综合交通枢纽、大科学设施群、市域铁路、水系统治理、千座公园计划等一批重大项目建设;推动对外投资和扩大出口更
14、好结合,开拓多元化外贸市场。持续优化充满活力的市场主体结构,做强做优做大经济循环的各类市场主体,大力培育具有全球竞争力的世界一流企业,鼓励支持“在上海、为世界”,更好服务全球市场,全面提升配置国内国际资源的能力。持续打造代表未来都市经济发展方向的新业态结构,大力发展具有引领策源作用和指数级增长潜力的创新型经济,大力发展辐射区域大、附加值高、具有品牌优势的服务型经济,大力发展更具全球影响力和产业控制力的更多功能、更高能级的总部型经济,大力发展融入全球产业链价值链中高端、体现高水平投资贸易便利化自由化的开放型经济,大力发展要素资源高频流动、高效配置、高效增值、线上线下融合联动的流量型经济。(三)项
15、目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套导航设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积50120.46,其中:生产工程28939.68,仓储工程11953.80,行政办公及生活服务设施5903.58,公共工程3323.40。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19857.08万元,其中:建设投资15418.13万元,占项目总投资的77.65%;建设期利息165.00万元,占项目总投资的0.83%;流动资金4273.95万元,占项
16、目总投资的21.52%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):42700.00万元。2、综合总成本费用(TC):37205.93万元。3、净利润(NP):3990.93万元。4、全部投资回收期(Pt):7.06年。5、财务内部收益率:11.38%。6、财务净现值:-518.59万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行
17、而且是十分必要的。第二章 行业、市场分析一、 行业发展历程卫星定位导航系统是覆盖全球的自主地理空间定位的卫星系统,用来向相关接收设备提供授时、定位、导航和测速等服务。从全球范围内来看,卫星导航定位行业起源于20世纪60年代,美国第一代卫星定位系统子午仪Transit投入使用并于1967年对民用开放,1965年苏联建立第一代卫星定位系统契可达Cicada。上述两个系统目前已经停止使用。20世纪70-90年代进入全球卫星定位系统时期,1978年美国成功发射了第一颗用于全球定位系统(以下简称“GPS”)的卫星,1994年全面建成,此后GPS逐渐发展成为目前广泛使用的系统。同时期,1982年俄罗斯发射
18、全球导航卫星系统(以下简称“GLONASS”)的第一颗卫星升空,2007年开放俄罗斯境内卫星定位及导航服务,2011年全球正式运行。20世纪90年代末-21世纪初期,欧洲与中国也开始建立自己的卫星定位导航系统。1999年欧洲开始研制和建立伽利略卫星导航系统(以下简称“Galileo”)并计划在2016年完成定位导航系统全部卫星的组网。1994年中国正式启动了北斗卫星导航系统的建设,2003年完成具有区域导航定位功能的北斗卫星导航试验系统,之后开始构建服务全球的北斗卫星导航系统(以下简称“北斗系统”)并与2012年向亚太大部分地区正式提供服务。从目前全球卫星导航系统发展的大趋势看,从以前的美国G
19、PS“一家独大”,转变为GPS、GLONASS、北斗系统、Galileo四分天下。我国北斗卫星导航定位行业的发展大致可以划分为三个阶段。第一个阶段是20世纪80年代到2003年:1983年“双星快速定位系统”的卫星导航与定位方案在全国科学大会上提出,1994年中国正式启动了该项目的系统建设和发展,并更名为北斗卫星导航系统,2000年成功发射两颗“北斗一号”卫星,两颗卫星成功构成了北斗卫星导航系统,2003年完成具有区域导航定位功能的北斗卫星导航试验系统,形成了区域的有源服务能力。此时期的北斗卫星导航系统覆盖范围小,定位精度低,且无法定位高速移动的目标。第二个阶段是2004年到2012年:200
20、6年中国航天白皮书正式宣布具有军事用途的第二代北斗卫星导航系统即将部署,从2007年开始我国正式组网第二代北斗卫星导航系统,在2012年完成12颗“北斗二号”卫星发射。此时期北斗卫星导航系统已经具备覆盖亚太地区的无源定位、导航和授时以及短报文通信服务能力。它的服务分为开放服务和授权服务两种。开放服务在服务区免费提供定位,测速和授时服务,定位精度为10米,授时精度为50纳秒,测速精度为0.2米/秒。授权服务则多是用于军事,将向授权用户提供更安全与更高精度的定位、测速、授时服务,外加继承自北斗试验系统的通信服务功能。第三阶段是2013年到2020年:从2013年开始,我国加速组建第二代北斗系统,截
21、至2015年共发射19颗卫星,主要服务区域为东经55°180°,南纬55°北纬55°之间的大部分区域(见下图),剩余16颗卫星将于2020年前发射完毕,届时北斗卫星导航系统将正式为全球所有国家和地区提供定位、测速、授时和通信服务。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策支持2014年以来,卫星导航作为我国重要的战略新兴产业,在由大国转向强国的整体政策框架的驱动下,国家为推动卫星导航定位行业的快速发展出台了一系列支持政策,如:关于北斗卫星导航系统推广应用的若干意见、国家民用空间基础设施中长期发展规划(2015-2025年)、“十
22、三五”国家战略性新兴产业发展规划和国务院办公厅关于促进地理信息产业发展的意见。2017年5月,国务院新闻办公室发表了中国北斗卫星导航系统白皮书(2016年度),其中包括发展目标与原则、持续建设和发展北斗系统、提供可靠安全的卫星导航服务、推动北斗系统应用与产业化发展。同时,受“一带一路”战略发展,北斗进军国际市场,一方面通过积极推进系统进入国际海事、国际民航、移动通信等国际组织;另一方面是积极推动北斗系统服务进入国际社会,北斗将在“一带一路”沿线地区推广普及北斗基础设施、产品和系统,未来产业发展空间巨大。(2)卫星导航定位市场发展空间广阔随着我国云计算、移动互联网和大数据的快速发展以及物联网、车
23、联网的兴起,卫星导航定位行业迎来了新的机遇,行业应用逐渐从传统行业扩展到新兴信息技术行业,市场潜力很大。2015年中国兵器工业集团公司宣布与阿里巴巴合作成立千寻位置网络有限公司,基于云计算和数据技术,构建位置服务云平台,以满足国家、行业、大众市场对精准位置服务的需求,致力于北斗卫星导航系统的推广和应用。北斗卫星导航定位技术与云计算、物联网、移动互联网和大数据等技术的融合令“北斗+”时代开启。根据中国卫星导航定位协会在京发布的2016年度中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书显示,2016年我国卫星导航与位置服务产业保持高速发展,总体产值达到2118亿元,较2015年增长22.06%。同时,北斗应
24、用占比进一步提高,北斗对产业核心产值的贡献率已达到70%,北斗的市场占有率将进一步提升。(3)北斗导航产业链不断完善我国于2000年10月发射第一颗“北斗一号”卫星,2003年12月第一代北斗导航系统开始运营,经过多年的发展,目前已经基本形成了元器件和核心软件研发生产、北斗终端制造、导航地理信息采集与地图提供、行业应用与运营服务各环节紧密联系的完整产业链。在国家相关政策的支持下,以及北斗导航市场应用的不断拓展,越来越多的研发机构、终端生产厂商、信息和服务提供商加入北斗产业链,大大促进了北斗卫星导航产业技术水平的发展和应用领域的拓展,增强了北斗系统与GPS抗衡的实力。(4)军品订货的不断增加20
25、16年国防预算9543亿元,同比增长7.60%,虽然增速有一定的下降,但下降的主要原因是国家裁军30万人,并且裁军重点在于非战斗人员,实际上用于战斗人员队伍建设以及装备建设的经费更加集中。信息化装备市场规模仍将稳步增长,部分热点行业将迎来快速发展机遇。此外,随着军事装备对自主可控的要求更加突出,国产化、自主化软硬件已经逐步成为装备的硬性要求之一,军事装备预计2020年我国国防信息化市场有望突破2,000亿元,五年间复合增速超过15.00%,这必将对整个行业的发展产生巨大的推动作用。2、不利因素(1)市场集中度低根据中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书(2016年度)数据显示,我国卫星导航与位置
26、服务领域企事业单位数量有1.40万家左右,截至2017年4月30日,上市公司(含新三板)总数达到53家,但上市公司中涉及卫星导航与位置服务的相关产值约占行业总产值的10.87%。首要原因是GPS在卫星导航与位置服务市场占有绝大部分份额,再者是市场集中度很低,产业集群中大多是小微企业,力量分散、产业资源浪费情况引发了产品的低水平和无序竞争,不利于产业发展。(2)科研资源及专业人才匮乏目前从事北斗产业研发的仪器设备、数据等资源主要集中在科研院所和大型上市公司,而中小企业难以技术共享,在一定程度上制约了北斗产业的持续创新能力。此外,卫星导航定位产业是新兴的高新技术产业,需要对导航定位、电子、通信、地
27、理信息等专业有深入研究的高级复合型人才。由于受我国集成电路、通信、导航信号处理及算法等技术水平的制约,在卫星导航定位基础类产品领域的人才严重缺乏。同时卫星导航产业的市场和管理人才也相对缺乏。(3)核心技术能力不足北斗导航产业的核心技术水平有待提高,特别是芯片技术亟待升级。目前国内市场移动基带芯片和应用处理芯片的国产化率在不断提升,但是主流的嵌入式集成芯片技术我国还比较欠缺,国产企业核心技术积累与国际领先厂商有较大差距,这些问题都制约着北斗产业链的延伸和发展。第三章 背景及必要性一、 行业产业链上下游的关系(1)产业链上游空间技术、数据获取和服务支撑平台以及核心元器件制造。主要为卫星导航定位终端
28、产品生产商、系统应用商提供卫星导航定位基础技术支持和核心部件。(2)产业链中游智能终端设备制造和应用系统集成与运营服务。以卫星导航定位和地理信息数据应用为主体,依托电子制造业和软件业为下游客户提供终端产品、智能化应用服务、北斗卫星导航位置服务以及整体的卫星导航定位解决方案。(3)产业链下游国防军工用户、行业用户和大众消费品用户。用户向终端设备提供商购买导航定位终端,集成与服务商为其提供应用系统、技术服务和运营服务。二、 行业市场规模根据中国卫星导航定位协会发布的中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书(2016年度)数据显示,近年来,随着我国卫星导航与位置服务产业总体规模的持续扩大,在总体产值稳步
29、增长的同时,发展速度呈现略降趋势。2016年我国卫星导航与位置服务产业总体产值已突破2000亿元大关,达到2118亿元,较2015年增长22.06%。其中,包括与卫星导航技术直接相关的芯片、器件、算法、软件、导航数据、终端设备等在内的产业核心产值达到808亿元,包括各种应用数据及软件、各类应用集成系统、基于位置的运营服务等在内的由应用卫星导航技术所衍生或直接带动形成的关联产值达到1310亿元。北斗对产业核心产值的贡献率已达到70%,国内行业市场和特殊市场中,北斗兼容应用已经成为主流方案,大众市场正在向北斗标配化发展。产业投资并购持续活跃,卫星导航与位置服务领域企事业单位数量保持在14000家左
30、右,从业人员数量约45万。据不完全统计,截止2017年4月,业内上市公司(含新三板)总数已达到53家,上市公司涉及卫星导航与位置服务的相关产值约占全国总产值的10.87%,产业集中度有所提升。2016年,我国卫星导航与位置服务产业呈现普及化、融合化和国际化的发展趋势。北斗应用已经在十余个行业领域普及推广,并在特殊人群关护、城市快递物流、移动健康医疗和互联网位置服务等诸多大众应用领域形成创新热潮。北斗应用融网络、融数据、融终端等融合化理念,正成为北斗创新发展的源动力,并形成了一个个“北斗行业”应用和“北斗+互联网”服务的新生业态。近年来,随着北斗系统进入全球化建设发展阶段,北斗也加快了“走出去”
31、的步伐,国际化的技术合作和应用推广取得明显成效。在市场发展方面,2016年国内卫星导航与位置服务市场需求总量进一步提升,其中行业市场仍保持较快增速,交通运输与车辆监管等传统行业市场需求稳定,其他行业领域的规模化应用发展趋势明显;大众市场拓展随智能手机应用和互联网位置服务发展而逐步深化,庞大的共享经济发展对定位导航技术的应用需求迫切;以安全应用为主的特殊市场需求也日益扩大,在公共安全与服务方面应用创新尤其活跃。但在三大市场领域各类产品产销量持续增长的同时,卫星导航器件及终端价格也进一步降低,加剧了市场竞争,企业压力明显。据统计,2016年国内导航定位终端产品总销量突破5.3亿台,其中具有卫星导航
32、定位功能的智能手机销售量达到5.1亿台,其中带北斗功能的数量超过30%。汽车导航后装市场终端销量达到800万台,汽车导航前装市场终端销量突破550万台,各类监控终端销量在600万台左右,高精度定位接收机14万台/套。国内外主流厂商纷纷量产兼容北斗的芯片,极大推升了北斗在智能手机、平板电脑、可穿戴设备和消费电子终端等产品中的应用规模。目前国内销售的智能手机超过40%的款型已经装配北斗兼容芯片,包括各种类型采用北斗兼容芯片的终端产品用户保有量也已接近3亿台/套。继2016年共享单车、电动自行车安防、城市智能地下燃气管线等新兴市场发展,围绕卫星导航与位置服务的创新理念必将越来越受推崇,未来最值得期待
33、的是在特殊人群关护、城市快递物流、移动健康医疗和互联网位置服务等大众应用领域,市场潜力巨大。在产业链发展方面,国产北斗基础产品全面实现提质增量,在工艺和性能方面进一步朝向国外先进技术水平迈进。其中,2016年国产BDS/GNSS导航型射频、基带芯片/模块销量已突破2800万片;国产高精度板卡和天线销量也分别占国内市场的30%和90%;应用于智能手机和其他消费类产品的国产芯片或IP核数量接近2200万。但由于市场竞争进一步加剧,产业链上游和中游的总体产值虽较2015年均有所提升,但市场中芯片和终端产品价格仍保持在较低水平甚至下降,相关产值增速持续放缓,在全产业链产值占比分别降低为13%和56%。
34、2012年至2016年产业总规模分别达到810亿元、1080亿元、1343亿元、1735亿元以及2118亿元。2006-2016年我国卫星导航与位置服务产业产值分布图如下所示。2016年,五大产业区域和产业发展重点城市积极结合国家战略和自身优势,进一步在卫星导航与位置服务产业方面加大力度全面布局,巩固了区域发展特色优势,保持了持续快速增长。珠三角地区发挥在制造业和销售方面的优势,构建“空天地一体化”的信息消费基础设施、推进基于位置的大众信息消费服务的发展;京津冀地区推出三地协同行动计划,加强产业联动,正全面朝向京津冀区域基础设施、数据共享和应用服务一体化建设方向发展;长三角地区充分发挥卫星导航
35、示范工程项目的示范带动作用,并大力推动相关产业园区和基地建设,形成良好的发展集聚效应,同时积极拓展卫星导航与位置服务在大众领域的规模化应用;华中鄂豫湘地区通过政策推动和鼓励社会投资,通过北斗卫星导航示范工程的实施,进一步加快推动区域北斗产业发展;西部川渝陕地区借助军工企业优势,把北斗作为军民融合产业的排头兵,以北斗产业的发展带动军民融合产业的整体大发展。据统计,2016年五大区域的产业总体产值已达到1686亿,在全国总产值中占比高达79.60。三、 行业发展前景未来五年,北斗卫星导航与位置服务产业将实现跨越式发展,市场国际化和服务全球化将得以实现,应用深度和广度都将有大幅度提升,市场潜力将得到
36、极大的释放,产业竞争能力将有质的提升。产业链结构将逐步趋于稳定成熟,届时,上游将形成拥有自主知识产权的生产研发体系及配套产业环境,在国际分工中占有重要地位;中游将形成一批国际知名企业和民族品牌,在国际市场占据巨大份额;下游将形成全球化的运营服务体系,培育出全球性位置服务运营商。1、核心突破发展“两芯两端一件”,即:高精度高性能系统级芯片、通用导航芯片、导航终端和授时终端、3S软件,带动产业链整体发展。目前我国各级政府都在积极加快芯片及相关天线、板卡的研发和产业化步伐,依托重点骨干企业,加速北斗科技成果转化与产业化,提高优势产品的产能与市场份额。重点推进终端制造企业加大技术改造力度,增强产品生产
37、能力,建成全国重要的终端生产和系统集成产业基地。进一步支持3S软件企业扩大规模,丰富产品,积极向服务一体化方向转型,并加强向海外市场的拓展。2、中国精度随着北斗地基增强系统建设的全面启动和高精度定位技术已达到国际领先水平的“厘米”水平,将推动高精度定位的广泛应用。此外,随着行业的逐步发展和亚米级定位市场需求的出现,高精度和导航两者之间的界限日渐模糊。高精度的“高端低用”从厘米级到亚米级,导航精度的“向上发力”从十几米到米到亚米级,将成为市场主流。融合地基和星基增强系统,将培育“亚米级”庞大的新兴市场。3、跨界融合“十三五”北斗导航将实现“天基地基、室内室外、通信导航、国计民生”四个一体融合。北
38、斗与其它GNSS系统实现天基兼容互操作融合,天基地基实现无线电层面的通信导航融合,室内室外实现多传感器融合,坚持感知网、传输网和服务网的“三网合一”产业发展路线图,实现泛在的智能时空信息服务和无所不在的位置服务,服务国民经济生产、民众社会生活和国家发展生态。4、全球拓展2012年以来,北斗系统根据“先区域、后全球”的战略部署,分阶段进行组织实施,形成了走出中国、冲破区域、面向世界的极富特色的北斗系统应用发展路线。国家卫星导航产业中长期发展规划提出“推动海外市场开拓”的主要任务,为我国北斗系统的全面发展提供了思路和指向。亚太地区的国土面积占全球21.3%,人口占全球的57.2%,对卫星导航产品和
39、服务的市场需求十分巨大。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,
40、分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、导航设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加
41、快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资584.00万元,占xxx(集团)有限公司80%股份;xx投资管理公司出资146万元,占xxx(集团)有限公司20%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总
42、经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人
43、员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、
44、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并
45、配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业
46、政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7
47、、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971