海阳市四季康城5#住宅楼施工组织设计.doc

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1、 1编制原则及依据1.1 编制说明编制本工程施工组织设计之前,首先熟悉设计院发放的建筑结构图纸,领会设计理念,了解建筑结构框架。通过地质勘查资料以及类似建筑施工资料结合实际情况编制。了解熟悉国家硬性规定的施工要求文件,熟读质量检测标准数据以及工地的所在地地方要求,依据以上多个方面详细认真做足功课来安排施工工作人员,以及具体的施工做工进度安排,做到人力和机械相互配合,协调一致施工。1.2编制依据(1)建设工程项目管理规范(GB/T503262016)(2)建筑地基基础设计规范(GB50007-20011)(3)混凝土结构设计规范(GB50010-20010)(4)建筑地基处理技术规范(JGJ79

2、-2012)(5)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)(6)建筑抗震设计规范(GB50011-2010)(7)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)(8)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2013) (9)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011) (10)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015) (11)混凝土质量控制标准(GB50164-2011)(12)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2012) (13)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)(14)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-

3、2005)(15)建筑施工组织设计规范(GB50502-2014)92工程概况2.1 建筑设计特点本工程为海阳建盛四季康城5#楼。本工程建筑基底面积为846.15m2 ,建筑面积为5982.76m2(其中首层建筑面积846.15m2 ,16层建筑面积4784.7m2,闷顶层建筑面积351.91m2。建筑层数、高度:住宅六层、车库一层,高度为19.200米。建筑结构形式为框架结构,建筑结构的安全等级为二级,设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,耐火等级为二级,非承重的外围护墙采用200厚,MU3.5加气混凝土砌块外喷30厚发泡聚氨酯保温层,外墙外保温做法为外墙、梁、柱外喷30厚发泡聚氨酯

4、保温层,其构造和技术要求详见居住建筑保温构造详图L06J113-A体系的说明及相关节点,加气混凝土砌块采用M5混合砂浆砌筑,其构造和技术要求详见L06J125相关节点。建筑物的内隔墙除楼梯间及分户墙为200厚加气混凝土砌块,其余均为120厚加气混凝土砌块。本工程的屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为15年,为两道防水设防。门窗玻璃的选用应遵照建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003和建筑安全玻璃管理规定。门窗立面均表示洞口尺寸,门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整。外装修设计和做法索引见立面图及外墙详图,内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222-95,楼地面部分执行建筑

5、地面设计规范GB50037。装饰装修做法详见图纸说明。2.2 结构设计特点本工程工程场地土类型属于中软土,建筑场地类别为二类,基础类型为独立基础,基础下(除注明外)设100厚C15素混凝土垫层,每边宽出承台边100。混凝土强度等级为标高4.450米以下为C30,以上为C25,圈梁、构造柱混凝土强度等级C20.。柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级不大于二级,而柱子四边皆有现浇框架梁者,梁柱节点处的混凝土可随梁板一同浇筑。3现场平面布置3.1平面布置原则(1)现场出入口及道路根据平面布置设计本工程全封闭施工,在施工主干道上尽头设置场地出入口。设置保安室,环形硬化道路一条。(2)垂直、水平运输

6、设置为满足施工过程中材料运输,以及地面施工重量大建筑材料移动,平面布置设立塔吊一台,混凝土施工作业阶段时,根据本工程工作量大小,配备安装1台混凝土汽车泵,负责混凝土浇捣施工。具体施工机械位置详见平面图详细分布。(3)原材料及加工场地的布置施工所需原材料尽量布置在塔吊工作范围附近,材料加工和堆放区域应尽量在施工道路旁,但不应该阻碍施工道路的通畅。3.1.1现场临电、临水布置(1)现场临电布置施工进入场地后,根据甲方事先预留的电力接入点介入,为了满足施工生活和做工机械用电。拟采用三相五线制接零保护系统供电。施工现场生活用电和工业用地接入点区分开来,搭设不同线路使用,既是互不影响同时也保障了安全性。

7、具体施工电路布置详见平面图所示。(2)现场临水布置根据施工用水需求接通市政管道,分别设置生活用水管道和生产用水管道,管件的直径符合机械和施工用水的情况而决定,主管直径为DN100,绕围墙边铺设,经过施工道路需要加强保护(具体布置详见施工总平面图)。(3)排水系统排水系统根据施工工地的环境挖设,主要挖设一条施工废水渠道和生活废水,出口处设置拦网和沉砂池,处理完成后才可排除市政管道中,设置专人定期清掏尘沙池,保证排水渠道的通畅。3.1.2现场形象布置(1)封闭管理 围墙:沿工程四周连续布置高度为2.5m的围墙,围墙需要粉刷颜色以蓝白色为主,向外一面张贴宣传海报以及政府要求的宣传标语、海报。 大门:

8、遥控伸缩拉闸门和120cm侧门设置闸口需刷工作牌进场;两侧门墩高度3.03.2m大门宽度为5.06.0m;大门及两侧门墩有本公司名称,以及公司指导方针标志。 大门边设门卫室,门卫有专职保卫人员担任,24h值勤巡逻。禁止外来人员禁止来往车辆均需登记,施工人员刷卡进场。(2)施工现场标牌 在大门内的显眼位置上张贴本工程的施工平面图、总说明、工程概况等。 在大门内外设置“谢绝外来人员与车辆”“安全生产人人有责”。(3)施工场地根据实际情况,禁止有裸露原土需要覆盖防尘膜,办公区域生活区域地面需要硬化和种植绿植。(4)办公及生活设施 临时设施的建设。 办公室:要求每个办公室布置整齐有序。 厕所:男厕所坑

9、位设置成直沟渠和格挡沟渠分别设置小便沟和大便沟,女厕所坑位视项目部具体情况设置,并落实专人进行每日的卫生保洁工作。4总体部署4.1施工部署为了达到本项目的质量目标和安全目标、工期目标总公司拟投入充足的资金、精良设备、先进管理技术、充足劳动力服务本工程。在施工过程中严格按照施工工序进行安排施工,针对现实情况保证每到工序顺利完成,保证上道工序不影响下道工序的施工进度,下道工序保证上到工序的成品保护,确保工程质量、工期进度。4.2施工班组部署为了保证本工程质量目标和工期目标,项目经理负责筛选施工班组队伍,施工班组队伍人员的组成必须按照本工程的工程量和进度计划选择,保证劳动力充足,操作经验丰富,能吃苦

10、耐劳,服从领导安排、有图纸设计的理解能力,施工技术人员在施工前对施工班组进行交底。4.3技术准备(1)组织图纸交底、编制作业指导书组织项目部相关人员进行图纸会审工作,针对实地勘察和施工环境等,对图纸设计意图和施工难点重点做出阐述,做好充分的施工前的技术准备。编制专项施工方案,优化施工方案、完善施工方案。(2)制定实施方案根据施工特点和施工环境优化施工方案完善施工方案,编制作业安排计划、编制专项施工方案。(3)编制施工预算做好预算文件及材料采购计划、分包方进场计划、机械进场计划等。(4)技术人员配备、培训技术管理人员符合项目管理规定,技术人员要求齐全持证上岗,要求常驻现场,禁止技术人员挂靠证件等

11、违法行为。4.4机械设备配备情况根据每栋的施工进度和工序需要提前做好劳动力进场计划,科学安排劳动力进场时间避免过度拥挤因本场地狭小能容纳的施工设备少所以灵活安排劳动力进场施工。本工程主要在主体结构阶段时需要最多施工队伍,所以必须在施工前进行培训和技术交底方可马上上手工作。4.5 材料及机械设备4.5.1材料及机械设备供应施工前根据施工需要对大宗材料进行市场走访,询问有信誉规模大,资质强的供应商,保证材料供应及时,大宗材料采购需要采集样品后做二次试验和业主看样,确保符合设计单位的要求后方可下订单。施工机械方面考虑到是重点工程所以优先抽调精良机械,大型机械方面均采用我方的施工机械,需要另行租借和租

12、聘的机械,本工程所有进场的机械和设备都应具有配备技术人员跟进服务,负责售后,维修保养调试等工作,保证机械运行正常保证机械安全进行。根据本工程的工程量和技术需求拟做出以下计划:4.5.2 塔吊及人货电梯布置本工程拟使用两台建机QTZ5512负责建筑物的垂直运输工作,每栋配备两台临时货梯负责零星物料的垂直运输与人员上下楼层使用,货梯严格按照规范要求使用,禁止犯规操作,配备塔吊和货梯都应有专业人员操作和监督,禁止吊运违规物品超重、超大。塔吊基础:塔吊基础均采用现浇钢筋混凝土基础,混凝土强度等级C35,平面尺寸50005000mm,厚度1400mm,每个塔吊基础底部必须以完整岩石为持力层,混凝土垫层强

13、度等级C15,经勘探下部无溶洞等不利地质情况后,按基础方案施工。5施工进度计划5.1主要工序计划工期:单项工程依据签订的订单施工合同约定总工期为110日历天。根据施工图预算工程量、劳动定额、时间定额计算出本工程的施工工期,为了保证工期目标的实现需要精良设备、充足劳动力、丰富管理经验管理层,确保本工程施工工期。1、按照工期要求设计总进度计划和分阶段进度计划,施工过程中严格按照制定计划落实,将实际进度情况上报业主,并送监理备案。2、严格按照制定的施工进度计划进行工作安排,施工过程中如发现工期延误,需要及时发现问题,纠正问题调整方案,追赶工期确保工期目标如期完成。3、定期组织召开班组协调会,及时分析

14、、协调、平衡和调整工程进度,确保本工程按期完成。4、每月提供计划完成情况书、分析表。5、及时向业主及监理单位汇报施工进度情况和存在问题、处理方案。6、负责安排分包方进场工作和机械设备进场时间工作范围的确定,确保下阶段工程紧接上到工序有条不紊进行。7、提醒业主、监理需配合进度落实的事项。5.2工程质量目标工程质量目标达到合格,工程确保无重大质量事故发生。施工场地成立专门质量监督管理团体,领头负责人由项目经理担当,施工主要技术人员总工程师监督和配合施工,对于施工现场作业的负责人,实行质量终身责任制,签订协议书注明保修期,并保证无重大安全结构性问题。施工现场做工具体落实到个人,所负责的结构部分施工质

15、量必须达标,检验不合格的一律重新施工,项目部配备几名质量检测员专门负责此工作落实。劳动量详见下表。6施工测量6.1施工测量的控制6.1.1测量现场条件本工程建筑高度高,高程测量相对简单,出现沉降和楼层高程偏差几率相对较小,但是本工程的平面测量相对复杂,本工程为小区住房对平面尺寸相对要求高,因根据施工特点需要制定一套简单快捷的施工测量方案,保证准确和偏差较小才能符合设计要求,测量方案因用时少,放线工作进行不阻碍其他班组的施工工作,在混凝土初凝后,测量人员应先进行平面的测量放线,在模板工程和钢筋工程施工前把平面轴线控制线放好,保证施工进度。6.1.2测量方案1.定位与放线本工程场地较为平整,按照建

16、筑物的特点,放出建筑“四大点”就是建筑的四个角放出平面控制点。用于本工程的轴线控制,控制点设置好后使用钢筋混凝土保护好,防止出现人员踩踏造成偏差。如图4-2所示,用于高程测量工作图。7各分部分项主要施工方法7.1 基础工程(1)土方开挖时需要考虑地下河道和雨水的预防措施,如遇地下水时及时做好抽水工作,在基坑外挖设排水沟防止抽出水倒流回坑内造成边坡土壤造成软化。雨天施工时做好防洪堤,防止雨水倒流回基坑,雨天施工时,停止挖方工作,到达设计高程顶30cm停止挖方防止雨水对原土泡软。开挖土方随时开挖随时运出场地外,禁止堆放在基坑边,造成塌方。(2)土方回填,使用符合设计干湿度的土方进行土方回填,使用机

17、械和人工夯实配合施工保证夯实度,回填时禁止不分层进行回填,每层的高度应由回填特点和土方决定的,测量人员在旁测量每天层回填的高度,每层回填土不压实时高度为30cm,先用20吨压路机不开震来回振动一遍,开震来回一遍的顺序,靠近基础部分使用人工夯实,禁止使用压路机夯实造成基础的破坏,回填高度需要派测量人员根据进行测量全程监控按照规范要求压实层数厚度、压实度、直至达到设计标高后,通知试验方和监理方进行密实度验收和隐蔽工程验收。(3)混凝土垫层:混凝土垫层施工前需要确保土方工程验收完毕,目测没有回弹和下陷的土方后,派人工对基底进行清扫和对松动土方和杂渣进行清理,测量人员根据垫层厚度放置控制桩,浇筑前根据

18、设计混凝土强度使用商品混凝土,按照桩位进行抹平。(4)垫层施工完成后禁止人员靠近防止落土,进行验收后开始模板和钢筋工程的工作,开始施工前需要放线和清理垫层的面掉落的土方,按照放线的轴线要求进行钢筋的摆放和模板的安装。(5)模板拆除:地基混凝土强度达到要求,经过隐蔽的验收,可以开始回填土。(6)基础加固装配 7.2 模板工程特殊部位的模板设计底板集水坑模板本工程底板集水坑模板利用12mm 厚多层板后背50mm100mm方木拼成大模板,再用钢管、“U”托支撑做成整体简模模板支设方式见下图。后浇带模板1)墙体后浇带模板后浇带混凝土在基槽回填之后进行,支撑参见墙体支撑图。2)底板后浇带模板,详见下图:

19、3)顶板后浇带模板顶板后浇带模板独立支设,保证拆除顶板模板时对其无影响。顶板后浇带模板支设见下图:施工缝模板1)墙体施工缝采用多层板加方木,具体设计详见下图:2)顶板施工缝采用定型钢板加木条制作。为防止混凝土浇筑时施工缝处板面混凝土污染不易清理的问题,在施工缝处加设彩条布(如下图所示)。3)楼梯施工缝支设方法同顶板,施工缝置于休息平台板1/3跨度处。后浇小型悬挑板模板7.3 钢筋工程(1)钢筋工程概要钢筋绑扎或焊接。在梁柱端节点加密区的连接部位避免搭接。搭接部位在受力点少的部位。(2)钢筋工程施工过程。 (3)钢筋检验、处理及堆放钢筋材料严格进行验收工作禁止任何不符合设计要求的材料进场,检查外

20、观是否清洁和钢筋,禁止出现油污和铁锈,查看钢牌和出厂证书是否符合合格查看规格和大小,收集好原始材料和证书,钢筋卸货后按照施工制定地方堆放材料,分类好,做好标记和防护,组织业主和监理单位和相关人员进行检查工作,对钢筋吊牌进行验收确定厂家生产日期标高,出厂证件合格证书,做到材料可追溯性表面没有明显锈迹和油污。符合要求的后进行验收,堆放后按照使用使用不同颜色粉笔标记好,防止误用。(7)钢筋拼装施工方法 2.柱钢筋:1)工艺流程:2)施工要点:套柱箍筋 现代工程的受力特点是强柱弱梁,柱子的受力关键部位为竖向钢筋,保证竖向钢筋的施工作为重要,焊接前清理后钢筋头的位置,调直或者清理表面杂渣,保证焊接的稳固

21、性,焊接时时间和温度把控好,确保达到焊接要求好方可进行下一根钢筋的施工,防止过热和过冷,造成钢筋连接处脆断。保证箍筋间距和数量。3.梁钢筋:严格控制好框架梁节点处钢筋的间距和数量,留足空间给浇筑混凝土工程,防止混凝土骨料卡在外面和振捣棒无法插入振捣的问题。箍筋弯钩的角度和平直长度必须符合设计和规范的规定,防止箍筋时做好标记间距和数量时,开口错开,绑扎方式准确满扎,严禁有松动和位移现象。4.楼板钢筋:以双向布筋,板筋的上铁保护层控制楼板下铁上排与上铁的下排之间间距,控制通过制作马凳支撑来进行保护层控制。严格控制保护层垫块的强度及精度。梁板钢筋工艺流程图如下。5.墙钢筋绑扎钢筋绑扎工艺流程图如下。

22、6.楼梯钢筋绑扎流程图:7.质量标准保证项目:钢筋绑扎需要满扎,防止漏扎,绑扎方法需要正确,施工后需要按照进行验筋工作,保证钢筋绑扎正确。钢筋位置准确和大小、型号、间距、锚固长度、搭接位置都要正确。特别是梁钢筋的搭接和锚固长度要严格检查,预埋管件位置和预埋管道需要位置准备,不妨碍钢筋结构的整体性。7.4 混凝土工程1.柱、构造柱混凝土的浇筑柱、构造柱混凝土浇筑前,确保基底垃圾清理干净后,做好底部模板的密封,防止漏浆和底部蜂窝应先填5-10cm同等级的砂浆。浇筑时,布料机的出口应该符合设计的要求,应均匀布料布料,不得紧贴模板内侧面,不得布料机口直冲向下造成混凝土的砂浆应冲击力而分散和易性出现变化

23、。不得布料机向钢筋架灌料造成混凝土不均匀散布。在浇筑时同时有墙柱和梁浇筑时应该分开浇筑的方式和隔开网隔开,分开浇筑需要间隔时间1小时在墙柱的初凝开始时开始浇筑梁。2.梁、板混凝土浇筑在浇筑时有主梁和次梁同时浇筑时,先浇筑主梁然后顺着次梁的方向浇筑,根据梁的高度进行浇筑顺序形成阶梯状,当浇筑达到板低高度时开始进行板的浇筑。浇筑时应做好铺料和振捣几乎同时进行,梁部位使用插入式振动棒插入振动,振捣位置不得漏震少震每个部位要求振捣均匀,使用振捣手法快插慢抽,一人拉线一人振捣,振捣完成后禁止直接拖动到下一个振捣点应抽出插入,板砼浇筑时使用板式振捣器振捣,分层振捣分层浇筑,振捣时应该一人振捣和一人拉动振捣

24、器,均匀缓慢,每个位置都要振捣,每个部位都要震到混凝土没有明显下陷时才能振捣下一处,不得少振漏振。振捣时完成后后面一名工人进行抹平,振捣时禁止踩坏预埋件和预埋管道,造成移位后要扶正和重新摆正位置,踩在板筋时需要设置便道板。3.楼梯混凝土浇筑楼梯浇筑时使用从下而上的浇筑法,在板浇筑完成后开始浇筑,边浇筑边抹平逐步向上浇筑。4.混凝土养护混凝土浇筑完成后应该立即进行养护工程,本工程使用塑料薄膜覆盖法进行养护,浇筑完成后即可进行覆盖,防止水分流失过快造成裂缝。初凝完成后,开始派专人进行日常浇水养护,浇筑次数按照当地气温决定,一般宜在早晚一次浇筑均匀和全面,浇水程度到达日常保持湿润为准。浇筑时施工人员

25、根据浇筑部位和浇筑标高在现场抽取部分混凝土做试块,进行同条件养护使用,需要多组同时养护,当同条件达到设计强度才能停止养护工作,按照设计要求进行养护工作,防止出现混凝土裂缝。(5)楼梯施工缝楼梯施工缝位于休息平台中间13范围内,楼板梁在剪力墙锚固处设置梁式浮雕; 垂直于剪力墙的梁留在剪力墙中,梁分别粘结和加固,梁模压浇注混凝土。楼梯施工缝留置图混凝土要求:1)配合比的主要参数2)混凝土坍落度要求7.5砌体施工方案施工前砌体方案和砌体工人进行进场前的技术交底工作,施工前砌块需要符合图纸总说明的要求的砌块材料,使用新型砌筑材料需要和业主申请更换,得到同意后,送检试验室,达到设计强度后才能使用,进场后

26、砌块进行材料堆放时注意轻放,禁止乱丢乱放,运输时注意堆放整齐,防止掉落造成崩角裂开,禁止使用坏砖,砌筑砂浆符合设计要求的配合比,施工前需要试配合试样,符合设计要求才能砂浆砌筑。施工前使用测量人员的平面控制线和高程控制线进行按照砌筑位置进行弹线,基层的清理和打扫,剔除地面和墙面的杂渣和钢筋头。砌筑前使用水浇筑湿润和砌块的浇水湿润,保证在砌筑前砌块保持着湿润。砌筑砂浆按照施工工程量和人员的工作量估计砂浆搅拌数量,搅拌砂浆应随拌随用,禁止一次性把砂浆开完干后浇水的方法,导致砂浆长时间堆放效果变差,拌制砂浆规范要求,在四小时内使用完成,禁止使用过夜砂浆。1.砌筑工程质量标准:(1)砌块品种,强度等级必

27、须跟图纸一样。砌块和砂浆必须按照图纸设计购买相同的材料和按照合格的配合比进行配比拌制砂浆,禁止添加不符合设计要求的添加剂,蒙混过关。(2)砌筑手法正确,横平竖直,砌筑法符合规范要求,砂浆饱和,砖体垂直平整。(3)埋入式支撑既有数量、长度,又符合设计要求和施工规范,留置距离偏差小于皮砖(60毫米)。7.6屋面施工方案 1、屋面找平层、找坡层(1)保证基层通过验收后开始准备找平层的施工,施工前工人进行基面的处理工作,首先清理基层的粉尘和垃圾、剔除杂渣和凸出部件、保护好预埋件做好成品保护工作,进行砂浆的试样配置送检。找平层时按照测量提供的控制线进行坡度的设置,使用水平层和水准仪控制坡度确保坡度和流向

28、符合设计要求, 2 设置灰饼保证砂浆厚度和坡度,边抹砂浆边测量坡度。保温层和找平层连接处处理时保证施工密合度.(2)施工时需要保证找平层的厚度和坡度,同时有工人后方抹平工作,保证平整度,施工工人在施工后把脚印和水沫子刮掉,用木抹子压实,保证压实度。(3)水泥砂浆找平层施工完毕达到初凝后按照混凝土的养护方法进行洒水养护,和覆膜养护,浇水次数按照温度决定的特别在夏季高温时找平层位于屋面层,太阳直晒时进行多次浇水保持湿润,防止水分失去过快干裂。2、建筑材料配备(1)选用符合要求设计的防水卷材,使用前送检试验室符合防水要求后才能使用,禁止使用伪劣产品混用,使用贴合处理剂符合设计要求。(2)火焰枪和气管

29、,使用器具施工作业人员有相关使用设备的证书才能操作。(3)金属压条、水泥、钢钉、金属箍等。3、施工前准备施工前,确保找平层已经符合设计要求验收后,可以进行施工找平层的施工的,首先工人清扫找平层的粉尘,剔除杂渣和硬物,如有积水需要干燥和清扫积水等,检查找平层的干湿度,干燥后方可进行卷材的处理剂涂抹。防水接头和预埋件的防水卷材需要剪裁好,施工前首先涂刷卷材基层贴合剂的涂刷。4、卷材铺贴施工期间,施工人员将卷材按位摆正一人在前点燃喷枪待到沥青融化后把卷材向前滚动压实,加速的范围在每次向前滚动50cm为宜,并且压实,加热要左右上下均匀下层沥青融化后才可向前滚铺,滚铺时需要边铺压实后把空气挤压和紧实贴合

30、后方可向前施工,施工前需要在为冷却前,压实需要稳准狠,接口处需要尽量喷枪对准确保密封后压实,防止翘起,上下层接口处尽量铺盖30cm以上。5、质量要求(1)卷材材料的使用确保使用符合设计要求送检合格后才能用,施工人员有专业防水公司施工经验。(2)铺贴完成后与找平层紧贴密实,平整不气鼓,特别在预埋件、预埋管的处理需要密封,接口处加强密封。(3)上下左右两层交接处需要符合设计要求。蓄水试验符合设计要求。6、注意事项(1)做好天气预报工作,禁止在雨季进行防水卷材的铺设严禁在雨天施工,沥青卷材施工时需要连续一次性施工完毕,中断施工时需要做好防护工作,禁止雨水侵袭。(2)施工人员注意施工安全工作,持有相关

31、施工资格证的人员才能进行卷材施工,施工人员需要佩带防火服装,施工完毕后全封闭养护,禁止人员踩踏。7.7脚手架工程本工程使用钢管脚手架,保证钢管没有开裂弯曲,表面清洁油漆光亮没有锈迹,进场的脚手架钢筋均按照数量的比例送检试验室,达到合格标准才能使用,外脚手架使用双排和落地式安装;用密目网封闭完全的侧立面外层,做好脚手架的基础硬化工作。1、外脚手架的使用注意事项:(1)施工前,选用强壮的施工人员进行脚手架工程使用,所有人员都要进行安全培训工作,有相关的从事经验,禁止有心脏病人员从事脚手架高空作业,加强安全教育,脚手架施工人员需要专门证件才能从事。施工技术人员事前编制专项脚手架施工方案。288确保工

32、程质量技术组织措施8.1施工质量把关措施本标工程项目总体质量管理目标:工程合格率100,分部工程优良率100。争创本市道路优质工程。一、建立工程质量管理和监督检查机构“信誉第一行业一流,坚持服务争创优秀”。为了实现本工程的质量目标本工程决定使用项目经理为首的质量创优小组,由项目经理和质检部门人员两个单位作为小组组长互相监督互相约束,项目部作为质量小组的执行人员和质检部门做为监督人员,当二者产生分歧时有质检部门作为决策者对项目部的质量有奖罚的权利,项目经理接受奖罚,二者互相约束和监督为了工程质量统一目标而工作。项目部拟按照下表组建质量管理小组人员安排如下图。图8-1 工程质量管理机构图工程质量管

33、理小组由作为质量总负责人、不同的领导层负责各部门的安全责任负责监督本部门的质量、项目部所有人员均参加按照质量问题追踪到个人,必须汇报质量计划和工作,务必真实由质检管理部门做监督。由内而外从计划到实行全面监督安全质量生产的制度。工程质量监督检验机构由项目经理(专职质量检验工程师)、安全质量部和检验实验室负责人组成。项目质量经理由上级安全质量科直接任命,对质量管理具有否决权。图8-2 工程质量监督检查机构图二、确保达到质量目标的技术措施质量是施工生产工作的根本,关乎到所有工作顺利运行反映出各部门的真实情况。为了追求高质量的工程实现业主的委托我们将严格按照国家的质量标准施工不偷工减料始终把安全质量摆

34、在首位贯彻落实安全生产质量为先的指导方针,本工程作为终身质量责任制度,并按照国家颁发的质量标准来管理施工现场,严格质量体系的内容并实行到施工中,本着工程质量为先,争取本市的道路工程质量工程作为本市的标准工程展示给市民群众。展示本公司的一贯能力作风让本公司的信誉技术实力展示在各行业作为榜样领先于全国,施工把质量管理作为管理第一原则,考虑先将质量作为第一步,始终使用最先进的理念,最先进的施工管理手段。为了完成招标文件的合同内容本工程将质量原则化为细则,从细节开始考虑质量,不做表面工作做到表里如一的工程质量要求,本工程将使用行业标准中最好的仪器和精英人才,精良机械:本项目部在设立精英测量队,全面服务

35、施工中,采用先进的测量仪器,并做好定期检查仪器,仪器的偏差始终保持在最好的状态桩位定位始终保证在相对标准的环境中测量保证测量桩位的准确,使用动态测量的管理,所谓动态测量就是在施工过程中根据施工场地的不断变化,及时测量并通知技术人员做出调整和机械调整,施工现场有准备试验仪器保证在施工中能够做好自检工作,隐蔽工程必须在监理单位的在场旁站的情况施工并做好记录;混凝土运输始终在标准的环境中运输保证混凝土的水灰比准确;现场振捣到位保证混凝土强度达到标准范围。同时我们为了保证质量我们设立管理层的主要管理措施:1、强化质量教育 增强全员创优意识质量教育定期进行随时进行,始终强调质量施工始终把工程质量摆在首位

36、,从管理人员和施工人员不断强化人员的思想,使得质量施工人人有责的思想。场地上随处张贴质量标准,定期做出监督互相监督会议汇报工作,质量工作的培训研究会议在场地中不断宣传质量工程的重要性,不断强度全体员工的质量使得质量工程变成正常化平常化、每个人树立争创优秀工程的理念,同行产生拼比质量的竞争意识使得质量施工变成一种动力使每个人充分自律,调动全员的积极性。树立了质量的理念同时也要在制度的强制措施,使得质量工程有规可依有法可依,人人皆兵的意识,对于质量问题严格惩罚对于质量优秀必须有实质的奖励。并需要建立培训制度和考核人员在进场前进场后必须定期进行培训工作同时定期对人员进行质量考核合格后才能进行施工工作

37、。各级人员的本专业的情况必须做出报告和结论。要从各级人员的理念贯彻始终。(1)教育和培训措施:质量意识教育。包括企业的管理制度和政策目标业主的期望和质量与安全的关联性进行教育(一天)。不断学习规范制度、时刻更新安全质量知识并普及到各级人员中。(全过程)考核质量关,对各级人员进行法律法规,质量体系、质量技术的知识进行考核等(1天)。(2)开展技术质量培训,提高职工技术质量素质。2、制定创优规划 完善质量保证体系工程开工前,根据设计要求和业主的质量标准本单位进行质量管理体系的制定必须落到实处使得体系符合实际实用性不能是空话套话根据不同的人员不同施工阶段进行不同的质量体系的制定。人人背负着质量工程的

38、责任,项目部、管理人员和施工人员都有不同的质量责任。建立健全责任使得人人都有责任,记录到个人的部门的考核当中作为奖励的考核之中,把质量理念变成一个约束并成为施工的动力。成为个人奋斗的力量争创优秀员工的动力争创优秀企业的动力,企业的荣誉关乎到个人,个人的荣誉直接为企业荣誉添一份力量。3、加强组织建设,严格质量管理制度编制质量制度分部门分施工段全面的质量管理制度。由项目部质检部门监督和实行质量管理制度落实质量管理制度实行管理制度编制质量管理制度对各部门进行监督和培训随时进行整改已管理制度的施工标准落实到现场中。每个班组需要设立一个质量的监督组长负责本班组的监督工作制定互相监督的制度。各部门的质量组

39、长都要成立监督小组的组长,组长应该有专业的学习能力不能包庇班组中的人员,必须对班组的错误行为指正并做出指导不能到出现问题后才接受惩罚造成整个项目部的损失,组长具有否决权利和停工整顿的权利由上报报告的权利。建立质量管理制度人人有责的质量管理完成工程必须逐级签字的管理体系使得责任到人责任连带的制度,使得制度规范化制度化,尤其在检查工作时必须做好定期检查工作的合格后才能进行下一道工序。及时发现问题及时更正问题,积极开展会议纠正问题保证质量,定期做出质量奖罚会议定期对项目所有人员进行定期审核出现问题的部门必须对他们惩罚或者奖励不能使得制度成为口头制度,杜绝质量通病,防微杜渐把质量问题从源头抓起,把质量

40、在起源上杜绝才能使得施工工作尽然有序进行,使得工程质量的问题在人为的管控范围内。4、坚持标准化管理 严格控制工程质量为了实现质量目标我们项目始终以做更高标准的管理方针进行,在业主的期望上做得再好。为了质量创优目标需要更加全面化的管理不能顾此失彼,必须按照国家标准和交通部门的管理制度前提下来管理本工程的质量工程施工,制定标准必须按照国家和交通部门现有的规章制度的原委上进行对本工程的特点进行编制真正有实时性的制度。施工中所有的分部分项都有规范和制度支撑本工程的施工工作;使得本工程始终在标准化的施工标准化的管理的运营中。严格质量检验,做好分部分项的前期中期后期养护都在可控的范围中。所有分部分项都要提

41、交书面报告使得管理人员清楚明白施工技术使得施工中透明化标准化不能遮遮掩掩,所有工序和工作都有做到位都有写在标语中,程序中少了一环都能成立,按照标准规范施工,所需工时工序都要按照规定的时间进行。除了软件还要有硬件的支持,所谓硬件就是本工程使用的材料必须正规标准合格按照图纸按照规范进场有合格证书,拒绝市面上不合格产品杜绝伪劣进场,违规添加剂进场所有材料都要进场后进行复检工作合格后才能使用并收集资料做好保存工作。严格按照分部分项的工序后检查后才能进行下一道的工序,所有工序都要监理单位的见证和签字才能进行下一道工序,违规进行下一道工序都是不规格规范即使在合格的范围内是不合格制度要求也是不能进行下一道工

42、序的。5、突出重点工程,严格质量管理点管理针对工程中出现问题较多的质量问题做出预防的管理措施重点对施工薄弱环节进行重点监督。制度预防质量通病的预防方案在施工中进行全方位的监控把质量通病杜绝在苗头期间。6、开展QC小组活动积极开展QC小组活动,利用先进的管理标准全面监控质量大关;在创优过程中对于质量通病、施工困难环节进行预防和攻克难关小组。进行预防和演示学习先进的施工经验总结同行的失败经验设计出施工方案。推行TQC全员、在每一道环节按照标准化监测和监督,同时对成品和半成品在验收合格后进行保护,实行质量终身负责制度。三、保证施工工艺标准的主要措施落实措施及安全制度标准作业工业标准化,从而在创优的计

43、划中扎实做好每一道环节。1、坚持技术交底制度。没到环节开工都要开接头会议落实方案交接施工方案。使施工人员和管理人员在共同的意识当中,每一道环节工序的标准参数型号部门都能了解和有施工方案和与方案施工前做好施工模拟工作,做到心中有数。2、坚持工艺试验制度。本工程采用工艺和新工艺在施工前都要进行时试验和有技术总工负责讲解合格达到合格理想阶段才能应用到现场中。坚持以成品说话以质量说话。3、坚持施工阶段的级配及试块管理制度设计图纸中个部位的钢筋等级和混凝土等级配合比都要符合设计要求并在项目总工的列出配合比。使用混凝土钢筋等号必须符合实际要求并做好抽样和试验工作。9确保工期技术组织措施9.1建立严格的施工

44、进度计划检查制度本工程总工期为 天(不含春节放假20天),根据本工程的特点,本工程以主楼为主车库为辅的原则,为了科学的组织流水施工主楼分栋进行施工,基础工程在最短的时间内完成,主体结构计划配备三套模板。施工总进度计划其实是一项逻辑思维指导施工方式。在各个部分工作穿插在一起,控制整个建设施工的进程。既要考虑不同工种之间的合理搭接,也要考虑间歇性施工的先后顺序。根据施工工地建设的情况调整建设进程,安排互不影响的施工班组进场作业,施工中组好沟通协调,保证施工质量及安全问题的前提下,尽可能的提前完工。9.2工期保证措施9.2.1 建立完善的生产计划保证体系施工项目大都设有现场生产经理,其作用是协调施工

45、项目经理把控好现场施工进度以及质量。实际调度按照生产经理的指挥作业,协调好多个工种之间而定作业关系,划分好每天需要完成的建设任务,并现场监督出现问题及时指出,马上整改,在建设过程中边建设边改正,既能有效预防施工质量问题又能加快施工进程,建立一套贯彻、检查、调整的程序。9.2.2技术措施施工质量的好坏取决于施工技术的专业性,熟悉建筑结构施工图,并熟练掌握建筑施工规范和图集的技术人员,能很大程度减少施工中出现的返工重修的概率,减少不必要的资料浪费,材料浪费等。推行项目部们管理人员技术知识和施工班组技术能力培训,是影响工程质量安全及工期的至关紧要因素。9.2.3生产组织措施按照预算员提供的建设工程量

46、计划表,安排和采购施工材料,配备施工班组,做出每一层详细的作业计划表,施工进度计划表要及时上交并经过项目经理审核,才可以投入施工,人员和材料机械都按时提前入场做好准备,保证施工能按计划如期进行。分层进行作业涉及到的不同工序,要严格按照要求做好搭接间歇施工,不要出现混乱施工场面,也要避免出现窝工现象。现场施工过程中,配备专门的负责人员进行安全质量问题的监测,对于工人出现的问题及时纠正,避免后期又返工造成材料和人工浪费。施工人员在现场监测工人做工时,可以提倡工人采用全新的技术和工艺进行作业,使用效率高的机械做工,能更好的减轻施工任务并保证工期提前完成。9.2.4分级制定进度计划项目经理组织召开施工

47、项目会议,管理人员和施工班组必须到场,对已完成的部分进行工作的总结汇报,对于还没开始建设的分部提出一个预期的规划和目标。划分大小不一的施工作业指导方针,按照天、周、月、季度来分期实现建设目标。保持这种管理模式,能更有效的达到工作上的沟通,出现问题会议上及时反馈,并商讨解决方案,同时也是避免同一问题的再出现。9.2.5组织与协调的方式对于施工结构部分分包的施工团队,要求做好施工中的而配合和协调,工作进度的汇报。每周定期参加施工项目部例会,由生产经理或项目经理主持召开,对施工中出现的问题进行总结,分包单位要配合主要建设的进程,及时汇报施工进度,出现施工问题不得隐瞒不报,要做到消息透明互通,共同商议对策,使作业当中出现的问题都能及时得到解决。10确保安全生产的技术组织措施10.1安全保障的部署1.安全目标全面打造安全管理规范化工地,投入人力物力实现施工过程无重大伤亡事故保证全体施工人员的人身安全。本工程安全目

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