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1、二级建造师机电工程管理与实务知识点总结1.1.招标单位对投标单位资格审查以下方面：招标单位对投标单位资格审查以下方面：法定代表人的资格证书授权代表的授权委托书企业营业执照、资质等级证书企业概况及履约能力说明资料企业近三年的财务审计报告；主要工机具、机械设备一览表企业施工业绩及其证明材料2.对招标人文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标人是否允许对工程量清单中所列的各工程项目的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整；若不允许调整，则不必对工程量进行详细的审核，只对主要
2、项目或工程量大的项目进行审核。发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。3.3.施工单位的索赔程序：施工单位的索赔程序：该施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知该施工单位应编制详细的索赔文件，文件中应说明该工程的开工时间、工程进度、施工人力投入情况、施工机械设备投入情况以及与该工程有关的费用投入情况，工程改建的具体原因，该工程的施工承包合同该施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的28天内向监理单位提交索赔文件索赔文件提交后，请求和催促建设单位在28天内给予答复与监理单位进行充分的协商，就索赔事宜达成一致如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则施工单位和监理单位可根据
3、合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。4.4.工程变更（合同变更）的原因：工程变更（合同变更）的原因：业主新的变更指令，对工程的新要求。由于设计人员、监理方人员、承包方事先没有很好的理解业主的意图，或者设计的错误，导致图纸的修改工程环境的变化，预定的条件不准确，要求实施方案或者实施计划变更。由于产生新技术，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划、或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或者修改合同条款5.5.索赔处理中要求具备哪些合同基本知识：索赔处理中要求具备哪些合同基本
4、知识：除了要具有索赔意识外，还必须有专业知识做基础。这些专业知识可以概括为三个方面：即工程成本知识、合同知识、谈判知识等。6.6.索赔报告索赔报告：概括的叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事件付出的努力和附加的开支；承包商的具体索赔要求等。7.7.索赔的原因：索赔的原因：赶工索赔（施工加速索赔）、延期索赔、工程范围变更索赔、不利现场条件索赔。8.8.如何使用索赔技巧来增加工程效益：如何使用索赔技巧来增加工程效益：签订合同后应尽早发现索赔机会；对口头变更指令的确认；及时发出“索赔通知书”；索赔事由论证要充足；索赔计价方法和款额要适当；力争单项索赔
5、，避免总索赔；坚持采用“清理账目法”9.9.施工组织设计的依据：施工组织设计的依据：工程施工合同及招、投标文件和已签约的与工程有关的协议；已批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验材料；现场情况调查资料。10.10.施工总平面图内容：施工总平面图内容：已建或待建工程的平面布置、位置、坐标、标高永久厂区边界和永久征购地边界施工临时围墙位置及征租地边界施工场地的划分移动式起重机的行走路线垂直运输设施的位置设备库区、材料库区、设备组装、加工及堆放场地、机械机具库区施工和生活用临时设施。供电变电站及供电线路、供水升压站及供水管线
6、、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等。施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高。厂区测量控制网基点的位置、坐标必要的图例、比例尺，带有坐标的方格网、方向及风玫瑰技术经济指标施工总平面图应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面的内容来布置，布置时应符合以下要求：紧凑、方便，合理利用地形，节省施工用地，占地要省，不占或者少占农田短运输、少搬运，二次搬运尽可能减到最少。临时设施要在满足需求的前提下，充分利用可利用的社会资源，少用资金符合施工管理流程，减少施工过程中的交叉作业有利于施工、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等。施工总平面布置效果应满足现场文明整洁的要求
7、符合国家有关的规定和法律、法规。施工总平面图设计步骤：起重机的位置设备组合、加工及堆放场地设备库区、材料库区交通运输办公、生活等临时设施供水、供电、供热线路计算经济指标综合对比评价修改及制图施工总平面设计要点：起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面的布置；办公、生活等临时设施的布置；供水供电供热线路的布置；经济指标。11.施工方案的内容：工程概况及施工特点；主要工程量；机电安装工程施工方法和工艺流程；施工机械的选用及场地布置；进度计划安排和控制；工程质量要求；安全技术措施等施工方案编写程序要求：经过“明确需求确定目标分析和综合评价优化提供方案审核批准七个阶段。施工方案的编
8、制依据：已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的标准、规范、规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和专题总结；12.12.材料管理：材料管理：采购、验收、储存和保管、标识、发放、回收及不及格材料处理13.13.施工机具选择原则：施工机具选择原则：施工机具的类型,应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要施工机具的主要性能参数,要能满足工程需要和保证质量要求施工机具的操作性能,要适合工程的具体特点和适用场所的环境条件14.14.特种作业特种作业:是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设备的安全可能造成重大危害的作业。
9、直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。机电安装企业有焊工、起重工、厂内运输工（叉车工）、架子工特种设备作业人员：锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场内机动车辆等（特种设备作业人员监督管理办法）在机电企业里，主要指从事上述特种设备制造和安装的生产人员，如焊工、探伤工、司炉工、水处理工等15.15.资金使用控制的原则包括：资金使用控制的原则包括：尽量节约支出。对人工费、材料费、施工机械使用费、临时设施费和现场管理费等项支出进行严格控制，保证支出的合理性。加强财务核算。设立项目专用账号，统一对外收支和结算坚持做好项目的定期资金分析，进行计划支出与实际支出的
10、对比分析，改进资金管理16.16.影响项目进度计划的因素：影响项目进度计划的因素：内部有土建工程工期延误、需用资金不能如期到位、施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改、水电气等能源供给单位不能如期接通或供给数量不足导致原定试运行计划延期、意外事件的出现（主要指自然灾害造成对工程的侵害）、业主资金不足（不能如期拨付工程款）影响工程设备和材料的正常采购供应等。17.17.单位工程进度计划实施：单位工程进度计划实施
11、：抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。18.18.编制施工总进度计划的依据：编制施工总进度计划的依据：合同工期的承诺业主的项目建设计划工程所在地行政法规的规定物资供应的情况或信息环境条件和水文地质气象条件其他因素，指内部的生产要素配置和企业整体计划的安排19.19.项目施工质量策划：项目施工质量策划：确定质量目标建立组织机构制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责建立质量保证体系和控制程序编制施工组织设计或质量计划质量管理原则：以单位工程优良保证群体优良、以分部工程优良保证单位工程优良、以分项工程优良保证分部工程优良
12、，以工序优良保证分项工程优良。工序检验试验计划卡：至少包括以下内容，检验试验项目名称；质量要求；检验方法（专检、自检、目测、检验设备名称和精度等）；检测部位；检验记录名称或编号；何时进行检验；责任人；执行标准。质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施质量事故处理程序：事故报告现场保护事故调查撰写质量事故调查报告事故处理报告处理方式：返工处理、返修处理、限制使用、不作处理、报废处理施工环境因素：工程技术环境、工程管理环境、劳动作业环境20.20.分部工程划分原则：分部工程划分原则：按专业性质、建筑部位确定。较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类
13、别分项工程划分原则：按主要工种、材料、施工工艺、用途、种类及设备组别等进行划分建筑给水、排水及采暖（分部工程）的子分部工程：室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水管网、室外排水管网、室外供热管网、建筑中水系统及游泳池系统、供热锅炉及辅助设备安装。建筑电气分部工程的子分部工程：室外电气、变配电、供电干线、电气动力、电气照明、备用电源和不间断电源安装、防雷及接地。建筑通风与空调分部工程的子分部工程：送排风系统、防排烟系统、防尘系统、空调系统、净化空气系统、制冷设备系统、空调水系统建筑智能化分部工程的子分部工程：通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系
14、统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地、环境、住宅（小区）智能化系统电梯分部工程的子分部工程：曳引式电梯安装工程，液压式电梯安装工程，自动扶梯、自动人行道安装工程21.21.竣工验收的条件：竣工验收的条件：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用材料、构配件、设备进场试验报告；有设计、施工、监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书；22.22.单位工程质量验收合格应符合下列规定：单位工程质量验收合格应符合下列规定：单位工程所含分部工程的质量均应验收合格质量控制资料完整单位工程所含分部工程有关安全
15、和功能的检测资料应完整主要项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定观感质量验收应符合要求分部工程质量验收合格应符合下列规定：分部工程所含分项工程的质量均应验收合格质量控制资料完整地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全和功能的检验和抽样检测资料应符合有关规定观感质量验收应符合要求分项工程质量验收合格应符合下列规定：分项工程所含检验批质量均应符合合格质量的规定分项工程所含检验批的质量验收记录应完整检验批质量验收合格应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格具有完整的施工操作依据、质量检查记录23.23.单机试运行前应具备的条件：单机试运行前应具备的条件：试运行范围内的工
16、程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成提供相关资料和文件试运行方案已经批准试运行组织已经建立，试运行操作人员经过培训学习、考试合格，熟悉试运行方案和操作方法，能正确操作试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位联动试运行前应具备的条件：联动试运行前应具备的条件：试运行范围内的工程已按设计文件的内容全部建成并按施工验收规范的标准验收合格试运行范围内的机器，除必须留待投料试运行阶段进行试车的以外，单机试运行已全部完成并合格试运行范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格试运行范围内的电气系统和仪表装置的检测系统、自动控制系统、联锁及报警系统等符合规范规定试运行方案和生产操作规程已经批准工厂的生产管理机构已经建立，各级岗位责任制已经制定，有关生产记录报表已配备试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过生产安全考试合格试运行所需燃料、水、电、汽、工业风和仪表风等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表、工具皆已齐备试运行方案中规定的工艺指标、报警及联锁整定值已确认并下达试运行现场有碍安全的机器、设备、场地、走道处的杂物，均已清理干净