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1、咨询工作月报项目项目全过程造价咨询管理工作月报全过程造价咨询管理工作月报20172017 年年 3 3 月份月份咨询公司：编 制 人：审 核 人：编制时间:年月日Catalog/目录一、项目概况二、本月天气汇总明细三、本月形象进度表四、本月会议纪要五、本月工程进度情况六、机械设备使用情况七、现场施工人员八、现场材料使用情况九、本月工作完成情况咨询工作月报十、出勤情况十一、本月工作小结、建议或成本预警十二、下月工作计划十三、下月咨询关注的重点咨询工作月报一、项目概况：一、项目概况：二、本月天气汇总明细：二、本月天气汇总明细：日期2017.3.12017。3。22017。3.32017.3.420
2、17。3.52017。3.62017。3。72017.3。82017。3。92017。3。102017。3.112017.3.122017.3。132017.3。142017。3。152017。3.162017。3。172017.3。182017.3.182017.3.20天气多云转晴大雨温度5152-5备注无法施工加速凝剂加缓凝剂咨询工作月报2017.3。212017。3.222017.3。232017。3.242017.3.252017.3。262017.3。272017.3。282017.3。292017。3。302017。3。31三、本月会议纪要：三、本月会议纪要：会议记录（第一周会议
3、记录（第一周 4 4。1-41-4。7 7）会议名称会议名称时间时间主持单位主持单位参加者参加者发言内容发言内容（存在问题及解决方案需填写）（存在问题及解决方案需填写）会议记录（第二周会议记录（第二周 4.10 4.104.144.14）地址地址主持人主持人记录人记录人咨询工作月报会议名称会议名称时间时间主持单位主持单位参加者参加者发言内容发言内容（存在问题及解决方案需填写（存在问题及解决方案需填写)地址地址主持人主持人记录人记录人会议记录（第三周会议记录（第三周 4 4。17174.214.21）会议名称会议名称时间时间主持单位主持单位参加者参加者发言内容发言内容（存在问题及解决方案需填写）
4、（存在问题及解决方案需填写）会议记录（第四周会议记录（第四周 4 4。24244.284.28）会议名称会议名称地址地址主持人主持人记录人记录人咨询工作月报时间时间主持单位主持单位参加者参加者地址地址主持人主持人记录人记录人发言内容发言内容（存在问题及解决方案需填写）（存在问题及解决方案需填写）四、本月工程进度情况：四、本月工程进度情况：专业序号类别1楼 3 层115轴/AD轴1土建楼板绑扎板钢筋绑扎完毕钢筋23 层楼1-15 轴/AD 轴2土建板底膜搭板模板搭设完毕设34安装安装XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工部位工程进展描述现场图片项待办事咨询工作月
5、报五、机械设备使用情况五、机械设备使用情况:序号名称/规格使用部位1楼 11m3 反铲挖1掘机基础土方2#楼基础28T 自卸汽车余土外运3km3XXXXXXXXXXXXXXXXX48 小时5/AF 轴20 小时累计时间照片六、现场施工人员：六、现场施工人员：序号部位工种累计人数图片咨询工作月报11#楼34层钢筋工80 人七、现场材料使用情况七、现场材料使用情况:序号名称品牌/规格使用部位1#楼卧室、1内墙乳胶漆多乐士/5L餐厅八、本月工作完成情况：八、本月工作完成情况：序号分类科目工作内容完成时间备注图片1招标控制价编制1楼钢筋工程量进行中从一级配电箱至二级控制2预算管理地下室电缆及配电箱清单
6、编制及参考价进行中箱电缆、配电箱从总包拿出来重新发包计量、计价土建指令评估 2 份2014.10。18*3工程指令评估土建指令评估 1 份万万（商业结构变更，涉2014.10。22及金额约 55 万）*、*SJCK12ZLSG006-004 签证单初稿施工中，待施工完后审核1 份*SJCK-1-2-ZL-SG038-004 签证单初稿 1 份4工程指令签证SJC-K12-ZL-SG005020 签证单初稿 1已发公司复核初稿已提交，待通知后核对份*SJCIQ-K-1-2-ZL-SG005-006 签证单资料不全已退回施工方*咨询工作月报5零星核价（暂无)已与施工方核对，钻芯法检测单价存在争议，
7、施工方报送6结算管理K1-2 项目 B 区、C 区桩基检测结算350 元/M，协议价 240 元/M,争议金额约 11 万，涉及工程量约 1000m1-2楼标准层墙砖采购进度款1 份2014.10。287工程款审核B 区保温进度款 1 份2014。10。22111楼大堂石材采购进度款1 份2014。10。288资金计划2014。10.25比中装合同价低约 10B11及B1-2地下室大堂及标准层装饰单价2014。10.20对比分析其他9现场拍照每天合理范围的情况，已发成本工程师左右，个别项目存在偏离参入现场收方每天各类台账更新每周四九、出勤情况：九、出勤情况：姓名张某李某职务土建工程师安装工程师
8、应出勤天数实出勤天数20202020备注详见打卡记录表详见打卡记录表十、本月工作小结、建议或成本预警十、本月工作小结、建议或成本预警:咨询工作月报小结：小结：由于前期未介入本项目，导致对图纸、合同等相对不是很熟练,为提高工作效率，现以将合同台账进行整理分类分配到各责任人，分别对合同重要条款进行整理及梳理后进行统一交底；总包取费按合同做好标准的计价复核后模板发工程师，直接借用，提高效率和准确率目;建议：建议：1、涉及到拆改工程的签证变更收方时,请工程部同时明确确认是否有无残值回收，甲方回收，需拍照并明确接收人；2、工程签证单存在未施工完，但现场签证收及现场收方单均已签署,现场收方单明确详见附图，
9、但附图描述不完整且与现场不符,建议完工后再签现场收方单，附图需与现场相符且完整表述能支持算量；3、每周四下午，希望成本工程师能根据我们提供的下周工作计划，一起沟通完善确定下周工作计划，并明确完成时间，有针对性的完成工作，避免出现突发事件发生；成本预警：成本预警：1、5至 7楼 1-2 层商业结构变更，评估费用增加约55 万；2、C5-C9#、B11 及 B12 地下室大堂及标准层装饰原施工单位为深圳中装，现计划由总包中天施工，以中装合同清单为基础进行比较，经测算中天报价比深圳中装报价低约10%左右；3、C10、C11楼原深圳中装施工，现计划由总包山河施工，成本变化情况待定;4、原招标清单大堂墙
10、面为墙砖、标准层墙面为乳胶漆，现改为大理石及墙面砖，涉及成本增加，已督促施工方报价。十一、下月工作计划十一、下月工作计划:序号分类科目工作内容计划完成时间备注1招标控制价编制地下室从一级配电箱至二级2预算管理控制箱电缆、配电箱从总包拿出来重新发包计量、计价2014.11.28*咨询工作月报提供工程指令单后 3 天内完3工程指令评估成每天*4工程指令签证SJC-K-1-2ZL-SG006-0042014。11.20*SJC-K12-ZL-SG038-0042014。11.23SJC-IQ-K1-2ZLSG0052014。11.30006*大堂墙面为墙砖、标准层墙面5零星核价为乳胶漆,现改为大理石
11、及墙面砖报价审核2014。11。30*K1-2 项目 B 区、C 区桩基检测6结算管理结算2014。11。307工程款审核1、C 区保温第 1 笔工程款审核;2014.11.282、C 区消防第 1 笔工程款审核2014.11.28*3、A 区园林景观工程款审核2014.11.28*8资金计划更新资金计划2014.11。259其他1、现场拍照每天十二、下月询关注的重点十二、下月询关注的重点:1、公共部位甲供材砖需督促施工方报确认后的排版图，根据排版图现场核对确定甲供砖的损耗率;2、1、5至 7楼 12 层商业结构变更现场跟踪拍照，关注拆除实际用工量；3、安装工程户内甲限品牌与合同比对现场工程师：年月日