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1、1 1、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程 A B C D标准答案:A A答案解析:暂无2 2、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 A B C D标准答案:B B答案解析:暂无3 3、下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图 A B C D标准答案:A A答案解析:暂
2、无4 4、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务,其工作性质属于(服务。A工程顾问B工程采购C工程监督D工程技术 A B C D标准答案:A A答案解析:暂无5 5、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A职能B线性C矩阵D事业部)o A B C D标准答案:B B答案解析:暂无6 6、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。A合同B经济C逻辑D指令 A B C D标准答案:C C答案解析:暂无7 7、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
3、D各项工作之间的先后关系 A B C D标准答案:C C答案解析:暂无8 8、(多选题)施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(管理职能分工。A、项目经理B、各工作部们C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包 A B C D E标准答案:A,B,CA,B,C答案解析:暂无9 9、(多选题)组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。(2007)A、指令关系B、工作任务C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系 A B C D E标准答案:B,C,EB,C,E答案解析:暂无)对各项工作的1010、(多选题)以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是(
4、)A、指令路径较短B、指令源是唯一的C、不能跨部门下达指令D、只适用于大型工程项目E、允许越级指挥 A B C D E标准答案:B,CB,C答案解析:暂无1111、(多选题)下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。(A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E。矩阵组织结构适用于大型组织系统 A B C D E标准答案:B,C,EB,C,E答案解析:暂无1212、(多选题)在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构 A B C D E标准答案:B,C,EB,C,E答案解析:暂无2006)