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1、河北工业大学成人高等教育 2017 级学生毕业设计(论文)前期工作材料学生姓名: 学 号: 教学管理单位: 专 业: 设计(论文)题目: BIM技术在工程中的应用 指导教师: 材 料 目 录序号名 称数量备 注1毕业设计(论文)选题、审题表12毕业设计(论文)任务书13毕业设计(论文)中期检查表12018年 11 月河北工业大学成人高等教育 2017 级学生毕业设计(论文)选题、审题表教学管理单位选题教师姓 名专 业专业技术职 务正高副高中级申报课题名称电动汽车充电站优化控制研究课题性质ABCDE课题来源ABCD课题简介BIM的基本概念,是一个先进的用来建模的工具,可以方便地输出平面、立面图,
2、还可以直接定义摄像机,输出细致的效果图,甚至动画。参数化和可视化结合的操作界面,梁、柱、墙体交接碰撞检测及结构、建筑构件的分类,基本族的建立和编辑 ,三维可视化设计,全面的软件功能让人耳目一新 ,BIM体系在国内演化的这些岁月,它的进步只有真正深入了解了其工作流程才能体会到。BIM 是属于整个建筑工程设施从思想到成型过程中的一个技术性变革。可以说这十几年来是积累量变的过程,而未来的质变,则寄望于国内建筑师的理性思考和感性回归。在建筑市场冷却下来的归零时代,也进行一场关于设计的“冷思考”。设计(论文)要 求(包括应具备的条件)充分利用图书馆、互联网的资源,阅读相关资料及文献,利用最新的资料完成此
3、课题,明确研究方向,提出自己的观点和看法,具有一定的理论水平和实用价值,具有一定的创新性。 论文应观点鲜明、结构清晰、完整,语言流畅,格式规范。课题预计工作量大小大适中小课题预计难易程度难一般易是否军工课题是否教学管理单位意见: 负责人(签名): 年 月 日注:1该表作为学生毕业设计(论文)课题申报时专用,由选题教师填写,经所在专业有关人员讨论,负责人签名后生效;2有关内容的填写见背面的填表说明,并在表中相应栏内打“”; 3课题一旦被学生选定,此表须放在学生“毕业设计(论文)资料袋”中存档。 河北工业大学成人高等教育毕业设计(论文)任务书教学管理单位: 专 业: 学生姓名: 学 号: 设计(论
4、文)题目: BIM技术在工程中的应用 指 导 教 师: 发任务书日期: 2018 年 11月 25 日毕 业 设 计(论 文)任 务 书1本毕业设计(论文)课题应达到的目的:提出在以后的工程中应更有效地使用信息技术,才能够让工程更高效地实施完成。通过采用BIM技术,完成了在建筑工程管理、建筑项目成本控制以及建筑工程工程造价等等。从而他提高了各项目完成的效率,为以后建筑项目的设计施工等提供有利的帮助。2本毕业设计(论文)课题任务和要求(包括原始数据、技术要求、工作要求和最终成果等):充分利用图书馆、互联网的资源,阅读相关资料及文献,利用最新的资料完成此课题,明确研究方向,提出自己的观点和看法,具
5、有一定的理论水平和实用价值,具有一定的创新性。 论文应观点鲜明、结构清晰、完整,语言流畅,格式规范。3主要参阅资料(包括参考书、文献、前期成果等):1 刘玲,陈欣 全寿命周期工程造价计价信息数据共享研究J 建筑经济,2016,(1):60-672万小华.BIM 技术在工程造价管理中的应用研究J.价值工程,2018,01.3张晨,张晓天,边兴.BIM 技术在工程造价中的应用J.山西建筑,2016,06.4陈纪武.BIM 在工程造价管理应用中的问题与对策研究J.山西建筑,2014,10.5颜和平,罗国基,陈娟,商丽梅,胡欣予.基于 BIM 的全过程造价管理研究以 BIM 技术在湖南省工程造价行业的
6、应用为例J.管理方略,2017,06.6张树捷.BIM 在工程造价管理中的应用研究J.建筑经济,2012,2.7谢尚佑.基于 BIM 技术全寿命周期造价管理研究及应用D.长安大学,2014,05.8陈艳,关于工程建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究,科技创新与应用 2016(03):260.9朱文旭,建设工程项目造价控制的研究与应用 J 住宅与房地产,2016(3):115.10吴世雄,建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究 J 门窗,2018(03):146. 11汪务周.BIM 技术在工程管理与施工成本控制中的应用初探J.中国厨卫,2017,12(5):61.12王冠,王子豪.试析
7、BIM 技术在工程管理与施工成本控制中的应用J.现代经济信息,2017,25(12):2-3. 13冯超BIM 技术在建筑工程施工中的应用J中小企业管理与科技,2016,(11)454614郑全强浅析 BIM 技术在建筑施工中的发展与应用J中国新技术新产品,2016,(12)12612715李 立,高 龚,杨震卿,等 BIM 在施工阶段工程管理的应用价值J 建筑技术,2016,47(8):698-70016施有志,唐朝贤,李秀芳,等 全过程精细化工程造价管理人才培养模式探讨J 建筑经济,2017,38(2):44-4717刘尚阳,刘欢 .BIM 技术应用于总承包成本管理的优势分析 J. 建筑经
8、济,2013(06).18孙林林 . 建筑工程成本管理与 BIM 技术的应用 J. 技术领航,2016(04). 19方芳,刘月君,李艳芳,等 基于 BIM 的工程造价精细化管理研究J建筑经济,2014(6);59-6220李伟 .BIM 技术在伟峰项目成本管理中的应用 J. 项目管理技术,2014(06)毕 业 设 计(论 文)任 务 书4本毕业设计(论文)课题工作进度计划:起 迄 日 期工 作 内 容11月 25 日 12月 2 日12月 3 日 12 月 9日12月 10 日 1 月 13日1月 14 日 2月 20 日2月 21 日 3月4 日3月 5 日 4月 11 日4月 12 日
9、 5月 25日确定题目、收集资料;收集资料、确定论文大纲;撰写论文初稿;论文中期检查;论文修改阶段;定稿,经指导老师同意打印装订成册;论文答辩。教学管理单位意见:负责人: 年 月 日河北工业大学成人高等教育 级学生毕业设计(论文)中期检查表学生姓名学 号指导教师选题情况课题名称BIM技术在工程中的应用难易程度偏难适中偏易工作量较大合理较小符合规范化的要求任务书有无学习态度、出勤情况好一般差工作进度快按计划进行慢中期工作汇报及解答问题情况优良中差中期成绩评定:教学管理单位意见: 负责人: 年 月 日河北工业大学成人高等教育毕业设计说明书(论文) 姓 名: 学 号: 教学管理单位: 专 业: 题
10、目: BIM技术在工程中的应用 指导者: 评阅者: 2018 年 11 月 25 日河北工业大学成人高等教育毕业设计(论文)评语学生姓名: 班级:级学号: 题 目: BIM技术在工程中的应用 综合成绩: 指导者评语: 指导者(签字): 年 月 日毕业设计(论文)评语评阅者评语: 评阅者(签字): 年 月 日答辩委员会评语: 答辩委员会负责人(签字): 年 月 日毕业设计(论文)摘要 现如今,世界各地都开始致力研究BIM技术。在我国的建筑行业,也对BIM产生了极大兴趣,掀起一场革命。BIM软件技术以参数化设计、构件关联性设计、协作性设计为主,传统的建筑软件将会淘汰,本文首先在分析了BIM的基本概
11、念、BIM的基本理论依据、BIM在国内外的研究现状以及BIM在各项工程中的应用,提出在以后的工程中应更有效地使用信息技术,才能够让工程更高效地实施完成。通过采用BIM技术,完成了在建筑工程管理、建筑项目成本控制以及建筑工程工程造价等等。从而他提高了各项目完成的效率,为以后建筑项目的设计施工等提供有利的帮助。最后,对于BIM技术的推广还需要政府部门的支持,还有设计人员对其的更深入的了解,以及广大人民的支持。关键词:BIM技术;工程;建筑信息模型2017级本科毕业设计论文 第 页 共 页目 录1引言12 BIM技术现状分析22.1BIM技术概念22.2BIM技术特点及功能23 BIM技术在工程中的
12、应用33.1BIM 技术在建筑工程管理中的应用33.1.1施工指导43.1.2成本管理43.1.3质量管理43.2BIM 技术在建设工程项目成本控制中的应用53.2.1 BIM 技术在项目前期投资的应用53.2.2 BIM 技术在设计阶段的应用63.2.3 BIM 技术在项目施工阶段的应用73.2.4 BIM 技术在运维阶段的应用83.3 BIM技术在工程建设项目全过程造价控制的应用83.3.1决策阶段建设项目的造价控制93.3.2施工阶段建设项目造价控制94 BIM工程实例运用分析104.1 工程概况分析104.2 BIM实际运用过程104.2.1策划与准备104.2.2实际运用过程104.
13、3 BIM项目取得的经济与综合效益分析11结 语12致谢13参考文献14 2019级 本科毕业设计论文 第 17 页 共 14 页1 引言建筑业在我国近年的国民经济中一直处于支柱地位,与我国广大人民群众的生活质量紧密相连。在“十二五”期间,建筑业及其相关产业高速发展,据国家统计局2017年调查报告发现,2016年我国建筑业总产值达到19.36万亿元,相比前一年同期增长7.09%,增长值约为1.28万亿元,增加的产值占全国的1.72%。由此可见,建筑业及其相关产业比大部分行业的经济推动作用更为明显。但建筑业作为推进国民经济发展的重要角色,普遍存在一个亟待解决的问题:建筑业低效率、高能耗、多事故的
14、现象明显多于制造业、金融行业和电子行业。研究其原因发现:建筑工程施工现场是项目全寿命周期内资源流动和项目管理行为最为活跃的区域,是整个建筑质量控制的关键,而目前大多数建筑施工企业的现场管理水平以及从业人员的整体素质偏低导致建筑施工现场管理混乱,安全、质量等问题频发。因此,传统的建筑施工现场项目管理模式无论在管理效率上,还是管理的可靠性上,都明显地阻碍了建筑行业的可持续发展。建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM)成为了近几年受到国内外普遍关注的一种全新的技术,建筑信息模型是以三维数字技术为基础,集成建筑工程项目各种相关信息的工程数据,是对工程项目设
15、施实体与功能的数字化表达。伴随着我国社会对 BIM 技术研究的不断深入,同时政府也不断的出台相关政策不断的推动BIM 技术在建筑行业的应用,同时,各个地方也不断制定BIM 技术应用的标准和探索 BIM 技术应用的方法和流程,很多大型的设计公司、房地产开发公司甚至成立了BIM 工作团队,对 BIM 技术在建筑行业各个领域的具体应用方法和应用范围进行开发和研究。工程建设项目的关键环节就是成本控制,企业能否产生更多利润主要就是依靠成本控制,因此,建设工程项目参与方都十分重视成本控制,因此,BIM 技术如何应用在建设工程项目成本控制、工程造价以及工程管理中具有较强的研究价值。2 BIM技术现状分析2.
16、1BIM技术概念BIM技术具有三大典型特征:可视化、数字化和共享化,能弥补工程信息隐蔽、不完整、不稳定的缺点。BIM技术代表了一种全新的思维和工作方式,改变了以2D图纸为主要信息载体的传统信息管理模式,所以被誉为是继CAD后的第二次建筑行业的革命网。综合现有理论和研究,可以将BIM定义概括为:BIM是一种在稳定共享的平台上通过参数模型共享和传递各种工程信息,以达到提高管理人员决策的准确性,促进建筑业信息化发展为最终目的的数字化技术。一般可以认为BIM软件是BIM技术实现的工具,工程信息是其灵魂,建筑信息模型是其结果,建筑信息的共享与转换是其核心。最新发展的BIM5D技术能够将建筑三维图像、数字
17、信息、成本及时间的有效结合,建立一种高效科学的工程项目管理模式。2.2BIM技术特点及功能BIM技术具有以下特点:(1)实物操作方式。用户在使用BIM软件操作时,用到的是建筑实务的三维立体表示形状,这取代了传统的点、线、长方体等几何元素。(2)参数化表达。BIM模型中的任一建筑对象都是包含了建筑物物理特性和功能特性的数字化表达,这可为后续的信息管理提供数据支持。(3)信息髙度集成。BIM数据库技术能提供容纳建筑全寿命周期内所有工程信息的场所,且便于项目各参与方提取使用。(4)优化性。现代建筑项目复杂程度加大,远超过项目各方参与人员自身能力极,BIM技术及相关软件设备具备了对项目进行优化的能力。
18、(5)支持开放性标准。支持以开放式标准进行建筑信息交换,有利于信息在建筑各阶段共享使用,避免了信息的重复录入工作。3 BIM技术在工程中的应用企业BIM技术应用广泛,在建筑工程管理工作、暖通空调设计以及在建设项目施工阶段成本控制等项目工程中都发挥了巨大作用。上海金虹桥国际中心项目,占地面积为 4.22104 m2为 2.8105 m2。通过利用 BIM 技术进行仿真建模对施工作业过程中管线碰撞情况进行检查,如下图 所示。图1 建模及工程效果图通过 BIM 技术,实现了上海金虹桥国际中心的模拟化评测、施工过程碰撞检查与施工成本控制管理。在这样大规模的工程项目中成功应用 BIM 技术,实现了项目工
19、程质量与进度的保障。因此,通过案例的呈现与展示,可以对 BIM 技术进行深入了解,进而为其日后能够广泛应用到我国诸多工程项目建设中打下坚实的基础。3.1BIM 技术在建筑工程管理中的应用在我国经济高速增长的今天,工程建设的发展规模非常迅速,大量大型的工程逐渐完成并投入使用。建筑工程与建筑工程管理都在实践中获得日新月异的发展。以国家经济全局现状发展来说,我国的工程建设规模位居世界前列。作为确保工程质量状况的基础,建筑工程管理显得至关重要。对于建筑工程企业来说,可以利用先进的 BIM 技术进行施工过程控制,并进行合理的人员调度安排,做到各个部门之间相互配合,从而提升建筑工程管理成效。3.1.1施工
20、指导在传统建筑施工管理中,没有按照甚至是违反有关设计和质量验收的规范进行施工,没有按照图纸设计要求进行施工。搭设临时设施或维护设施时,没有按照规定要求搭建等现象都可能存在。一些设计人员过于重视计算而忽视了结构构造,觉得在构造上的处理并不要紧,就不进行细致精准的设计。比如说预埋件设置有问题,大梁下没有梁垫的设置,节点设计的不合适,钢筋锚固的长度不够等。由于 BIM 具备可视化的特征,能够在工程项目施工设计阶段提供相应的技术支持,运用 BIM 技术,运用模型进行碰撞指导,墙体预留洞定位以及其他复杂环节的指导等,按规范要求,制定专门的,有针对性的施工计划来应对特殊的构造,特殊工序进行安排,提升了施工
21、技术指导成效。3.1.2成本管理在成本管理过程中,运用 BIM 模型能够精确的计算出这个工程项目的工程量与具体的造价,依靠施工进度进行机械量与价格的汇总。其中,建筑工程预算编制作为企业工程造价控制的起点,也是工程顺利开展的基础,建筑企业要认识到这项工作的重要性,充分利用 BIM 模型与项目实际进行对比,明确施工中可能出现的变故,调整采购方案,发挥其价值和作用,通过 BIM 模型来进行相关事项的安排,对于项目工程采购人员来说,能够通过 BIM 数据库来查看材料的具体使用状况,包括损耗状况,也能查看库存进而合理有效的安排材料的采购计划。做到合理控制造价,科学分配资金,提高人员与材料等资源的配比成效
22、,进而提升企业的经济效益。3.1.3质量管理在进行项目施工的时候,管理者如果发现问题,可以运用 BIM 移动终端及时与模型关联,实现现场作业问题的可视化操作。而且管理者可以不受时间与空间的控制,通过 BIM 浏览器查看信息,及时处理问题,给出问题解决的方案,体现出质量管理的实效性。而且通过 BIM 技术,对施工过程中材料的使用进行监督,必须按照图纸设计要求使用材料,避免缺斤短两的豆腐渣工程。此外,可以通过 BIM 技术建立相应的数据资源库,落实好材料质量等问题的负责人,建立完善的材料管理措施,要责任到每个人,确保材料验收合格之后才能进入到施工作业现场,验收环节要符合国家要求,做好验收记录,这样
23、能够防止出现问题导致的推诿扯皮现象。站在经济效益的角度来看,在建筑工程管理中应用 BIM 技术能够开展虚拟化的施工指导,在很大程度上降低了建筑项目的施工难度,减少因为指导失误可能出现的返工现象。通过 BIM 模型进行信息计划的调整,能够及时的调整采购,资源调配的方案,实现了科学化的进度控制,提升了资源的利用效率,减少了资源浪费,让工程造价得以控制。通过BIM 技术指导,工程建设要符合合同规定,符合设计规范,符合验收标准,这是基本的质量要求。对所有未完成的工序,实施必要的数据信息记录,监督和促进工程质量。对所有已完成的工序,进行抽样检查,进行质量顶级评定,并提出检查评定结果,签署评定意见,BIM
24、 的应用效益显而易见。3.2BIM 技术在建设工程项目成本控制中的应用目前,国内 BIM 技术很少有跟成本控制系统融合在一起,BIM 技术的发展大多还处于 Revit 软件建模的阶段,并未实现以 BIM 技术为基础的成本控制系统,同时,在做成本控制的各个阶段涉及到的造价人员对 BIM 技术的了解和掌握不够深入,在日常成本控制中,并未实现 BIM 技术在建设项目各个阶段的应用。同时在进行成本控制的时候,传统的模式往往只是重视某一个阶段的应用,做不到全生命周期的控制,这样不利于有效控制成本,而 BIM 思想是基于全寿命周期的,目前,针对 BIM 的成本控制的研究大部分集中在工程项目建设的某一个阶段
25、,而真正的工程项目全生命周期的研究还并不多,如何将 BIM 技术应用到工程项目成本控制中,并且贯穿的建设工程项目的全生命周期是研究的重点,所以,对于如何将 BIM 技术与工程成本控制结合起来进行研究是十分必要的,能够为企业减少工程造价,节约成本,使得项目参与各方取得更大的利益。3.2.1 BIM 技术在项目前期投资的应用一是提高投资估算的准确性。项目投资阶段的成本管理主要是做好工程估算,做好工程估算依靠的往往是同类项目的历史数据及造价指标,BIM 技术在前期应用主要就是利用 BIM 强大的数据库,在进行投资估算时,可以从BIM 数据库中直接提取跟本项目类似的 BIM 模型,从而结合项目实际情况
26、进行投资估算,这种方法提高了投资估算的准确性,控制了成本。具体的成本控制对比图如图1。图1全寿命周期下基于 BIM 与传统成本控制对比图二是可以优选方案。相关研究数据表明,决策阶段所需花费的成本很低,但是此阶段所做出的决定对项目总造价的影响在 75%以上。应用 BIM 技术不仅可以快速估算出工程造价,还能比较工程指标,从而选择出当前最适合和最优化的方案,还可以方便地对既有建筑模型进行调整和对比,大大提高方案比选的效率。优化方案选择的步骤图如图2。图2 基于 BIM 数据的方案选择流程图3.2.2 BIM 技术在设计阶段的应用一是提高成本控制的准确性和高效性。很多设计院已经实现利用 BIM 模型
27、来做设计,提高了设计的数据准确性,能够有效防止设计变更造成的时间的拖延和产生纠纷,BIM 提供的信息集成化平台使各专业人员之间协同合作,工程成本管理人员可以直接在 BIM 模型上提取工程量,然后套定额计价,大大的提高了效率和成本数据的准确性,设计阶段工程量管理示意图如图3。图3设计阶段工程量管理示意图二是实现设计人员的协同工作。在项目设计过程中,经常会出现由于设计人员之间的配合不到位,在后期产生许多设计变更,对成本控制造成很大影响。利用 BIM 技术进行设计时,不同的设计人员可以在同一个平台上交流沟通,可以加深设计人员的沟通,从而减少设计变更的可能性,同时,在利用 BIM 模型进行设计时,通过
28、数据的传输,所有设计人员都能浏览到最新的设计模型,各个专业的设计师可以方便快捷的获取到自己需要的数据和模型,使得设计工作既准确又高效的完成,同时,还可以利用 BIM 软件进行碰撞检查,通过模型的碰撞检查在设计期发现错误节约成本,减少了许多后期变更,从源头上节约项目成本,有效控制成本。3.2.3 BIM 技术在项目施工阶段的应用一是在招投标阶段能够直接提取工程量。传统招投标阶段都是由造价人员按照基本的设计图纸和文件手工计量,要花去大量的时间和精力,使用 BIM 技术后,可以直接从 BIM 模型中提取工程量,使得从工程造价人员从传统的手工算量中解脱出来,从而可以花费更多的时间到关注成本控制的工作,
29、提高成本预算的准确性和高效性。对于投标方来说,投标文件中的投标方也可以直接通过 BIM模型直接提取工程量,从而节约了投标文件编制的时间,可以花更多的时间研究投标策略,从而通过控制成本赢得更大的中标机会。二是招投标阶段在评标过程中的应用。在评标专家进行评标的时候,传统的方法往往是看纸质的设计图纸和文件,但是由于 BIM 模型具有可视化的特点,评标过程中,评标专家可以直观的看投标方利用 BIM 模型制作的动画漫游效果,可以比较直观和准确的对投标方递交的方案进行准确的把控和评分。在评标阶段,BIM 技术带来的可视化效果也更加能够让投标单位将自己的方案展现给评标专家看,从而让评标专家更清楚的了解投标方
30、案的施工技术和投标方的优势所在。三是在施工进度方面的应用。在 BIM 使用过程中可以直观的展示项目,减少由于识图能力不足和沟通不畅导致的设计变更,能够降低工程造价,更好的控制成本。同时,结合 BIM 相关的进度计划软件可以将工程相关的所有进度信息和资源信息分配全部录入相关软件中,在进行成本分析和控制时,可以从该软件中调取某一时间的数据来做分析,对比工程计划进度与实际进度的状况。四是在施工变更中的应用。BIM 技术的碰撞检查可以使设计阶段和施工阶段的变更大大减少,以往项目施工过程中,项目各方沟通联系少,总是免不了产生许多工程变更,工程变更会导致工期的延误和成本的增加,施工过程中,一旦发生任何变更
31、,可以直接在 BIM 模型上进行修改,修改之后软件会自动更新信息,提取更改后的工程量,这样,不仅仅简化了工作量,还增加了工程量计提的准确性。3.2.4 BIM 技术在运维阶段的应用一是设施设备的管理。BIM 技术在运营维护阶段现在还主要处在设施管理阶段,国内社会生活环境中运营维护阶段主要还是体现在物业管理。BIM 技术目前应用在此阶段的实例还特别少,人们更多的是关注设计、施工前期的这些阶段,但是,由于 BIM 技术实现了模型建立、数据的传递及实现了 BIM4D、5D,使得空间管理可以实现可视化,并且还可以利用可视化的手段来制定更合理的方案改善空间利用情况。二是设施维护检查管理。根据相关资料调查
32、显示,建筑后期运营的费用将近占了全生命周期费用的 45%。虽然目前这个阶段还没有深入推广使用 BIM 技术,由于 BIM模型有着强大的数据储存的功能,利用 BIM 模型可以随时提取更新实施设备的状态和信息,从而对判断该实施设备的情况提前找出隐患,减少损失,降低成本。本小结主要介绍了 BIM 技术在工程建设项目成本控制中各个阶段的具体应用。BIM 对工程成本控制的应用起到了积极的支撑作用,BIM 技术可以分别应用在工程建设项目投资前期、设计阶段、项目施工阶段、项目的运营维护阶段,在整个项目生命周期内的不同阶段都可以不断的为工程成本控制提高数据或者信息的支持,目前,BIM 在国内应用主要是在建模和
33、碰撞检查等有限的几个方面,本小结站在建设项目成本控制的角度,深入分析 BIM 技术在工程建设全生命周期内成本控制中的应用,提出将 BIM 技术与成本管理方法挣值法结合起来,用 BIM 信息共享平台促进工程项目全寿命周期的成本控制。目前在运维阶段的BIM 技术涉及还比较少,如何更好地将 BIM 技术应用到成本控制和管理中还有待进一步的研究。3.3 BIM技术在工程建设项目全过程造价控制的应用工程建设项目全过程造价控制,就是针对建设工程项目的筹建、设计、招投标、施工到交付使用全过程进行科学的造价控制,将造价管理工作贯穿于建设项目的全过程。造价管理工作的精细化和专业化运用 BIM 技术可以得到很大提
34、高,BIM 技术还可以使建筑产业链透明化,使工程量、建材设备产品价格、消耗量、工程造价更确定,并且对业主的费用控制有较大的提升。BIM 技术应用点的控制在本文工程建设项目各个阶段进行了探讨。工程建设项目的造价控制贯穿项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个环节,也就是项目的全过程,建设项目造价控制就是在这五个环节把工程造价都控制在批准的概算范围以内,随时纠正偏差,真正做到“事前、事中、事后控制”相结合,保正每个环节实现投资目标,以获得最佳的经济效益和社会效益。可以通过 BIM 技术获得准确的工程量,同时可以用于成本的测算和在预算范围内不同设计方案的经济指标分析,以及施工之前的
35、工程预算和施工中的结算。较大的帮助业主对成本的管控3.3.1决策阶段建设项目的造价控制对拟建项目当地或企业所在地区及行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究就是项目决策阶段当前的主要任务。因此,造价控制需要结合建筑项目实际情况对工程前期的投资进行准确的测算,并在此基础上制定出科学的资金供应方案,避免由于资金短缺而影响工程进度。项目决策阶段工程造价咨询公司与工程建设单位开始着手进行 BIM 技术的筹备工作,为业主 BIM 中心建立提供咨询服务。3.3.2施工阶段建设项目造价控制在工程施工阶段,工程项目施工决算、设计变更预算及各分包单位的工程结算应及时编制,这是贯穿整个项目管理工作的始终
36、。想让项目管理处于先进的管理状态唯一的途径就是编制分部工程预算,可以同时满足建设项目施工管理和成本管理的需要,还能对设计变更、签证及时计算。工程价款要保证真实可靠,需要做到当月完工当月计算,当季完工当季计算。建设项目相关单位包括工程造价咨询公司、建设单位、设计单位、施工单位及监理单位一起参与 BIM 技术工作,不同专业同时工作,多家单位同时作业,工程相对复杂、建设周期长。同时减少现场材料的浪费及工程返工率,做到三大目标更好控制包括进度、投资、质量目标,可以利用 BIM技术的高效管理来实现。BIM 技术管理时间最长的阶段是施工阶段,也是经济效益发挥最大的时期。此阶段做到动态管理,多专业、多家施工
37、单位协调配合尤为重要。在全过程工程建设项目造价控制中 BIM 技术的应用点有很多,在全过程造价控制中运用 BIM 技术有很多优点,如提高企业的竞争力、为企业更专业发展提供较好的技术平台等等。积极推动 BIM 技术在建筑、其它领域等基础设施中应用也是国家政策。将来,在全过程工程建设项目造价控制应用中 BIM 技术将继续发挥更大的价值。4 BIM工程实例运用分析4.1 工程概况分析总部办公楼工程共20层,地下3层,地上17层。建筑结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。耐火等级为一级,总建筑面积46290.54平方米。其中地下三层为车库及设备房,地上17层为办公楼,合同工期600天,工程造价约13800
38、万元。该工程的建设范围为:地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、采暖、建筑电气、智能工程建设、通风空调等,是一个建设周期短的大型综合性工程,任务总体上来说较为繁重。项目管理团队对过程控制进行了深入的策划和局部方案更新,强调了前期的总结和推广,制定了创造优质工程、提高安全管理、优化工期、节约工程成本等项目管理目标。在这种情况下,项目管理团队决定使用先进的BIM技术来增加工程的质量和综合目标管理项目的创建。根据模拟结果,结合原设计图纸的规格和趋势,综合考虑后,进一步深化施工图,形成实际施工图,指导实施。4.2 BIM实际运用过程4.2.1策划与准备在实际的施工过程当中,管理团队
39、决定使用BIM技术。通过前期收集使用BIM技术的大量信息和数据,再经过比较、分析、整理、确定了调查方向和试点调查的方向。其目的是为了解决综合管线布置在安装施工过程中的碰撞检测和精装修协调问题,优化综合管线,专业设备的定制以及设备的深化等问题。项目管理团队组织项目部、研发中心等相关人员听取BIM软件供应商的介绍后,设立了BIM工作室。同时,考虑到现场电压的不稳定,环网开挖容易造成电线电缆的损坏,导致执行不安全数据,因此工作室配备大功率UPS电源,以确保突然停电对项目的影响最小化。为了保证数据的安全性,工作室还要求每周备份一次数据,并以光盘的形式存储,以保证实验数据的真实性和有效性。4.2.2实际
40、运用过程首先要进行的是准备阶段的图纸检查。通过对各专业的三维建模,将过程中的图纸第一次反馈给设计人员。建模完成后,将进行全方位的三维模型首次检查。总结系统设计问题和复杂节点问题,由组长领导的专业系统工程师评估变更的影响。接着是管道综合优化过程。本项目的BIM团队在传统的“模型碰撞调整”基本应用模式下,制定出图纸会审、模型建立、问题报告、协调会、深化测绘、变更谈判等一系列环节,使管道综合模型能到达现场并返回现场。根据完善有效的分包管理办法,总承包方和分包方必须在施工单位的领导下,参与机电一体化管理协调的日常工作,阐述施工难点,提出合理化建议,验证施工质量。深化工程质量与成果展示。根据深化图纸和改
41、进模型,对现场施工提供反馈指导。这些指导包括与机电一体化管理有关的一切变更和谈判,如土建隔墙、硬化吊顶设备的选择等,必须在各方协调一致后,遵守和尊重综合管理的安排方案,并对图纸和三维模型进行自检和验收。根据施工单位的要求,设计单位和监理单位共同参加BIM设计讨论,从使用功能、强制性规范和质量要求等方面对所有深化成果进行验证,与各方共同签署并盖章最终的二维深化图纸,并发布BIM综合深化成果。管道施工图可在施工现场实施,需要各方的支持和完善的技术力量,除此之外,成熟有效的管理措施也是实施规范标准必不可少的。项目组在多个项目中建立了一种协同管理方法,与各分包商签订了分包管理协议。本协议具有明确的责任
42、划分、明确的实施细则和适当的奖惩措施。它为机电协同实施提供了措施,也为现有成果提供了有效的保护。 然后则是对于特殊设备进行参数化建模的过程,按照实际设备条例进行精细化管理,在项目部人员汇集到了各种相关的资料之后,对竣工模型进行第二次加工,增加各种设备和安全运行的信息,去掉之前的一些成旧信息,运用技术手段来将模型转化成为相应需要的格式,方便后期的管理。4.3 BIM项目取得的经济与综合效益分析BIM技术在本项目中的应用,使本项目能够快速、准确地获取项目管理所需的各种基础数据和信息,BIM技术、互联网技术和云技术的结合使得沟通的成本也减少了很多。在使用了BIM技术之后,这个项目提早了45天就完成了
43、全部工作,相比于同类项目节省了800万人民币,这些都说明了BIM技术具有独特的优越性。因工程的私密性无法得到全部数据,本文以工程项目中地下设备间为例进行经济效益的分析。表1地下设备间实际作业人员工期表根据现场与实际操作情况得出以下数据施工组织专业作业人数计划工期提前工期实际工期备注平行施工空调专业8人65天10天55天施工部位:地下设备间;计划工期:65天通风专业5人26天5天21天给排水专业3人19天4天15天从表1当中可以得知,地下室设备间空调专业工期提前10天,通风专业工期提前5天,给排水专业工期提前4天,总工期一共提前到了55天,充分说明了BIM技术加入到工程当中的优越性。表2 BIM技术施工消防泵机房节省人工费用表序号费用组成计算过程计算结果(元)一平均人工费1.1+1.2+1.31.1通风组10 工日5 人260 元/人工日